財(cái)政效能建設(shè)活動(dòng)的意見(jiàn)(文件)
【正文】 得評(píng)為“雙文明”優(yōu)勝單位和星級(jí)科室。 四、活動(dòng)安排 “效能建設(shè)鞏固年”活動(dòng)分為三個(gè)階段： 第一階段，效能意識(shí)鞏固階段（1月至3月），主要任務(wù)：一是召開(kāi)全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工參與效能建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：武財(cái)人[2006]12號(hào)、31號(hào)文件；武財(cái)人[2007]13號(hào)、27號(hào)、38號(hào)文件；《財(cái)政窗口服務(wù)指南》。三是進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，推動(dòng)工作的進(jìn)一步落實(shí)，維護(hù)財(cái)政形象。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評(píng)，實(shí)施責(zé)任追究，嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。對(duì)支持服務(wù)基層、優(yōu)化投資環(huán)境、密切黨群關(guān)系、改善機(jī)關(guān)形象具有重大而深遠(yuǎn)的意義。局成立機(jī)關(guān)“效能建設(shè)鞏固年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由聞陽(yáng)明同志任組長(zhǎng)，周慶中、張祥華同志任副組長(zhǎng)，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人教科），具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。對(duì)影響效能建設(shè)的人和事，嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任追究辦法進(jìn)行處理，敢于較真碰硬，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)。 第四，服務(wù)管理，齊頭并進(jìn)。在部門(mén)收入管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、資金管理、債務(wù)預(yù)警等方面要堅(jiān)持原則，認(rèn)真審核，確保財(cái)政資金的使用效益。各科室、財(cái)政所、分局每月結(jié)合科（所）務(wù)會(huì)議，對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自我檢查，及時(shí)堵塞各種漏洞，扎實(shí)做好預(yù)防工作，筑牢思想、制度、監(jiān)督三條防線(xiàn)，確立制度、規(guī)章、紀(jì)律的權(quán)威性，確保效能建設(shè)達(dá)到“五無(wú)”要求。廣大財(cái)政干部職工要真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地把效能建設(shè)引向深入，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。局對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出嚴(yán)肅果斷的處理，決不姑息遷就，并落實(shí)整改措施。各單位要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)的手段方法，依托創(chuàng)新的推動(dòng)力來(lái)促進(jìn)效能建設(shè)。把管理融于服務(wù)之中，向嚴(yán)格的管理要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。利用《*日?qǐng)?bào)》、*電視臺(tái)、財(cái)政網(wǎng)站、《財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)》等形式搞好宣傳工作，促使社會(huì)各界了解、關(guān)注、支持財(cái)政建設(shè)發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”制度，各科室、財(cái)政所、分局負(fù)責(zé)人為單位效能建設(shè)的第一責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手”抓，各級(jí)齊抓共管的局面。要切實(shí)增強(qiáng)集體榮譽(yù)觀(guān)，克服盲目樂(lè)觀(guān)、與已無(wú)關(guān)等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政
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