財政效能建設(shè)活動的意見(文件)
【正文】 得評為“雙文明”優(yōu)勝單位和星級科室。 四、活動安排 “效能建設(shè)鞏固年”活動分為三個階段： 第一階段，效能意識鞏固階段（1月至3月），主要任務(wù)：一是召開全區(qū)財政系統(tǒng)動員大會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工參與效能建設(shè)的主動性和自覺性。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：武財人[2006]12號、31號文件；武財人[2007]13號、27號、38號文件；《財政窗口服務(wù)指南》。三是進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，推動工作的進(jìn)一步落實，維護(hù)財政形象。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，組織考核考評，實施責(zé)任追究，嚴(yán)格運(yùn)用考核結(jié)果。對支持服務(wù)基層、優(yōu)化投資環(huán)境、密切黨群關(guān)系、改善機(jī)關(guān)形象具有重大而深遠(yuǎn)的意義。局成立機(jī)關(guān)“效能建設(shè)鞏固年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由聞陽明同志任組長，周慶中、張祥華同志任副組長，劉榮光、姚祥、胡文偉、金文建同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人教科），具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。對影響效能建設(shè)的人和事，嚴(yán)格依據(jù)責(zé)任追究辦法進(jìn)行處理，敢于較真碰硬，并認(rèn)真抓好整改落實。 第四，服務(wù)管理，齊頭并進(jìn)。在部門收入管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、項目管理、資金管理、債務(wù)預(yù)警等方面要堅持原則，認(rèn)真審核，確保財政資金的使用效益。各科室、財政所、分局每月結(jié)合科（所）務(wù)會議，對效能建設(shè)情況進(jìn)行自我檢查，及時堵塞各種漏洞，扎實做好預(yù)防工作，筑牢思想、制度、監(jiān)督三條防線，確立制度、規(guī)章、紀(jì)律的權(quán)威性，確保效能建設(shè)達(dá)到“五無”要求。廣大財政干部職工要真抓實干，與時俱進(jìn)，堅持不懈地把效能建設(shè)引向深入，為*經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。局對發(fā)現(xiàn)的問題做出嚴(yán)肅果斷的處理，決不姑息遷就，并落實整改措施。各單位要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)載體，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)的手段方法，依托創(chuàng)新的推動力來促進(jìn)效能建設(shè)。把管理融于服務(wù)之中，向嚴(yán)格的管理要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。利用《*日報》、*電視臺、財政網(wǎng)站、《財政簡報》等形式搞好宣傳工作，促使社會各界了解、關(guān)注、支持財政建設(shè)發(fā)展。要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”制度，各科室、財政所、分局負(fù)責(zé)人為單位效能建設(shè)的第一責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)“兩手”抓，各級齊抓共管的局面。要切實增強(qiáng)集體榮譽(yù)觀，克服盲目樂觀、與已無關(guān)等錯誤認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政
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