財政效能建設活動的意見-免費閱讀
【正文】 即：無被區(qū)明查暗訪曝光、無被局明查暗訪兩次查出同一問題、無被服務對象投訴屬實造成惡劣影響、無違犯“五條禁令”、無違紀違法案件發(fā)生。堅持管理就是服務，服務為了管理的理念。由張祥華同志任辦公室主任，馮劍玉、卞中林、李國興同志為辦公室成員。局制定評選“十佳效能標兵”辦法，表彰全區(qū)財政系統(tǒng)“十佳效能標兵”。三是各財政所、各分局、機關各科室根據(jù)區(qū)、局部署，針對效能建設的難點和薄弱環(huán)節(jié)，制定出20*年度“效能建設鞏固年”活動實施計劃，并于3月10日前報局效能辦（人教科）。三是嚴格考評結果的運用。實施效能考評是提升機關效能的重要抓手。七是加強青年干部培養(yǎng)。主要是*論壇、區(qū)級機關開放式講座聽課和公務員“五+x”培訓。 建立能力素質培養(yǎng)體系。各責任人要定期不定期的對本單位所屬人員的效能建設情況實施有效監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。要面向基層、面向群眾，主動為服務對象提供優(yōu)質服務。二是優(yōu)化服務流程。即：比團隊形象、比團隊業(yè)績、比團隊精神、比個人意識、比個人能力和講效能效果、講文明禮儀、講勤儉節(jié)約、講優(yōu)質服務、講廉潔奉公。鞏固效能意識是提升機關效能的先決條件，是形成人人講效能、處處抓效能的基礎。 二、活動范圍 局機關及所屬事業(yè)單位、各鎮(zhèn)財政所、分局。二是率先垂范帶效能。一是改進資金撥付。通過創(chuàng)建服務品牌，增強全系統(tǒng)工作人員的服務品牌意識，推動優(yōu)質服務。各單位要定期組織所屬人員學習區(qū)和局制定的首問負責、一次性告知、服務承諾、限時辦結、文明禮儀、廉潔自律以及“四牌一欄”、“五個嚴禁”等效能建設制度，做到制度牢記心中，自覺付諸行動。通過多種形式，了解科室、財政所、分局效能建設的第一手資料，將違紀問題解決在萌芽之中。二是抓好在職學習。繼續(xù)組織45歲以下干部業(yè)務測試，督促相關人員熟記應知應會知識。各財政所、分局領導，也要緊密聯(lián)系實際，搞好調查研究，不斷提出新的工作思路及解決問題的新方法。修訂“雙文明”活動和創(chuàng)建“星級科室”活動考評辦法。二是組織專題學習。五是積極探索效能建設長效機制。要切實增強集體榮譽觀，克服盲目樂觀、與已無關等錯誤認識，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重要決策上來，牢固確立常抓不懈的效能意識。利用《*日報》、*電視臺、財政網(wǎng)站、《財政簡報》等形式搞好宣傳工作，促
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