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6試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)科技管理創(chuàng)新(留存版)

2024-09-26 13:06上一頁面

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【正文】 術(shù)手段進(jìn)行管理創(chuàng)新,引入科技進(jìn)步創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在管理運(yùn)作時(shí)通常需要各種數(shù)據(jù)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持,傳統(tǒng)的手工和紙質(zhì)資料已無法滿足企業(yè)管理需求。企業(yè)要研究、預(yù)測(cè)好哪些技術(shù)是行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)未來的發(fā)展方向、哪些技術(shù)是本企業(yè)未來必需的,然后制定好科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,最后是組織力量去實(shí)施。先進(jìn)的管理觀念和氛圍能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新科技管理,達(dá)到實(shí)現(xiàn)更多企業(yè)效益的目的。合理的科技管理制度,是保障企業(yè)產(chǎn)生源源不斷的生產(chǎn)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。對(duì)此,筆者有以下幾點(diǎn)建議,希望能為我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)科技管理創(chuàng)新提供一定的價(jià)值。 。將多種技術(shù)創(chuàng)新資源、大數(shù)據(jù)信息應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中,有利于企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)化;科技管理;企業(yè)管理 1知識(shí)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)科技管理的定義 知識(shí)經(jīng)濟(jì)(knowledgeeconomy),是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)概念,是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài);工業(yè)化、信息化和知識(shí)化是經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的三個(gè)階段;在知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段,創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,知識(shí)、技術(shù)和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源。 。市場(chǎng)上開發(fā)了一些大數(shù)據(jù)系統(tǒng),可以幫助企業(yè)管理者更加高效的進(jìn)行管理分析和決策。企業(yè)科技管理應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)考慮要項(xiàng),但同時(shí)企業(yè)科技管理要在企業(yè)戰(zhàn)略管理的框架內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施。 。其次,建立企業(yè)科技管理制度。企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響下,企業(yè)可以充分利用科技創(chuàng)新管理,對(duì)經(jīng)濟(jì)、人力、物力、財(cái)力進(jìn)行綜合分析和相關(guān)優(yōu)化。但是在管理創(chuàng)新上取得的進(jìn)展較小,特別是在企業(yè)進(jìn)行全局性戰(zhàn)略規(guī)劃上,運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)分析與決策較少,更多的還是依靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的“全局觀”,通過“拍腦袋”進(jìn)行決策,事實(shí)證明,
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