6試論知識經(jīng)濟(jì)企業(yè)科技管理創(chuàng)新(完整版)
【正文】 存在一些不可忽視的問題。并伴以人本化的管理理念，積極響應(yīng)社會需求，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和人的全面發(fā)，以科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行管理創(chuàng)新，引入科技進(jìn)步創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)在市場中的競爭也愈來愈大。知識經(jīng)濟(jì)的到來對傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理的內(nèi)涵和對象發(fā)生了變化，科學(xué)技術(shù)已成為第一生產(chǎn)力，而科技化管理也已成為當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的主流方向，文章通過分析知識經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行科技管理創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的積極作用，并對傳統(tǒng)企業(yè)科技管理普遍存在的問題和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后提出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)科技管理創(chuàng)新改善對策，旨在為我國的企業(yè)科技管理創(chuàng)新、知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的理論支撐。對企業(yè)而言，只有運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理新模式、采用科學(xué)管理新技術(shù)，才能不被時(shí)代所淘汰。 。2017年，%，%。科技引領(lǐng)未來的時(shí)代，越來越多的企業(yè)開始意識到科技對企業(yè)發(fā)展的重要性，嘗試將科技運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，前期積累不多，一些制度不符合時(shí)代要求，不能有效形成管理效能，達(dá)不到管理效果。企業(yè)科技管理人才隊(duì)伍對人員的素質(zhì)要求較高，只有知識豐富、技能嫻熟、富有創(chuàng)造性的人才才能夠勝任。 。 。知識化經(jīng)濟(jì)的背景下，成立相關(guān)的科技創(chuàng)新管理項(xiàng)目小組或者流動小組，積極鼓勵創(chuàng)新人才參與和交流，并設(shè)立相應(yīng)的激勵制度。科技管理技術(shù)的創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了新的管理模式，并取得了較好的成果，但是在發(fā)展的過程中，還存在一些問題，只有通過把企業(yè)科技管理與戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，創(chuàng)造良好的管理創(chuàng)新氛圍，并配之以先進(jìn)的信息技術(shù)，輔之以人本化的人才培養(yǎng)模式，以達(dá)到不斷促進(jìn)企業(yè)科技管理的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)又好又快的健康發(fā)展的目的。科技化的管理能夠提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力和核心競爭力。對于企業(yè)建設(shè)而言，科技管理工
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