【正文】 ：邊際值=△f(x)/△Ｘ其中，X代表投入，f(x)代表產(chǎn)出，表現(xiàn)為X的函數(shù)；△表示變量。而大規(guī)模的企業(yè)則以較低的成本和較低的價(jià)格取勝。所以，企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候，總是要面對(duì)這樣一個(gè)矛盾：提高價(jià)格可能會(huì)減少銷售量，擴(kuò)大銷售量就必然要降低價(jià)格。均衡是指獲得最大利益的資源組合和行為選擇。（2）假定企業(yè)的第一目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，它之所以存在是因?yàn)樗梢园迅鞣N各樣的要素通過生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換，并獲得盈利。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過程中能夠發(fā)揮其提供分析工具和方法的作用有兩大前提：（1）企業(yè)要承認(rèn)市場(chǎng)有配置資源的作用市場(chǎng)通過供給和需求的變化來影響價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)引導(dǎo)資源在各產(chǎn)業(yè)部門之間的流動(dòng)，體現(xiàn)為由經(jīng)濟(jì)效益低的部門流向經(jīng)濟(jì)效益高的部門，從供給過剩的部門流向供給不足的部門，從而達(dá)到資源的合理配置。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合的一門學(xué)科，服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任務(wù)的解決:（1）確立目標(biāo)在進(jìn)行決策時(shí)，首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。解決了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”與“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問題，也就確定了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在技術(shù)上投入的大小，以及不同的生產(chǎn)組織形式，會(huì)產(chǎn)生不同的成本與利潤(rùn)的比例?！霸鯓由a(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問題企業(yè)可以采用不同的方式，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)。所以，我們?cè)诜治霎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時(shí)，很重要的一點(diǎn)是把企業(yè)自身?yè)碛械馁Y源的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)所選擇的經(jīng)營(yíng)方向很好地結(jié)合起來。那么，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景，有很廣闊的市場(chǎng)空間，是否這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者都會(huì)成功呢？顯然是不可能的。在這種情況下，你是如何進(jìn)行決策的？是依據(jù)主觀的判斷，還是利用科學(xué)的分析方法？_________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ ◆ 選擇適當(dāng)?shù)姆绞?，以?shí)現(xiàn)有效利用?！?怎樣生產(chǎn)？這個(gè)問題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問題?！咀詸z】請(qǐng)你回答下列問題：（1）你如何理解“經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性”？ _________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ （3）經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的商品學(xué)告訴我們，物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過程中。（1）經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源現(xiàn)在，人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。在這個(gè)世界上，所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的，而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無限的。【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)（一）：有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。我們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源，而那些沒有被發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡鼙话l(fā)現(xiàn)的資源，都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類的需求的無限性之間的矛盾，是存在的。所以，我們首先要確定，在經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提下，應(yīng)該用這些資源來生產(chǎn)什么產(chǎn)品，提供什么樣的勞務(wù)，避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品。（2）解決以上問題的途徑◆ 解決“生產(chǎn)什么”和“生產(chǎn)多少”的問題，主要通過合理配置來解決。管理者需要解決的三個(gè)問題：在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程?！景咐烤W(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前景極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但是，至今為止，多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企業(yè)仍然沒有獲得盈利。選擇合適的企業(yè)規(guī)模，一是考慮當(dāng)前的市場(chǎng)的大小，二是要考慮市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α４_定經(jīng)營(yíng)方向選擇合適的企業(yè)規(guī)模選擇合適的生產(chǎn)組織形式在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí)，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢？實(shí)際上，這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方案。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論市場(chǎng)理論分析在不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下，企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。也就是說，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下分析價(jià)格、產(chǎn)量、成本等市場(chǎng)因素和企業(yè)的市場(chǎng)行為。 (1) 均衡分析方法均衡分析方法的主要應(yīng)用方向：制定價(jià)格?！?產(chǎn)量（規(guī)模）決策。由于各種要素的價(jià)格不一樣，組合起來的要素的成本是有差異的。邊際分析方法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中有較多的應(yīng)用?！?當(dāng)π0時(shí)，增加一個(gè)單位的產(chǎn)品，獲得的收益增量比引起的成本增量大，說明企業(yè)還沒有達(dá)到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模，此時(shí)，企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量?！?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。邊際分析方法主要應(yīng)用方向此外，值得注意的是，數(shù)學(xué)是一個(gè)非常有限的量的關(guān)系，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有很多復(fù)雜的問題，是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的，還需借助于定性的分析方法?！?市場(chǎng)分析。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向在解決這些問題的過程中，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用是提供分析工具和分析方法，它的主要理論包括需求理論、生產(chǎn)理論、成本理論和市場(chǎng)理論，常用的分析方法是均衡分析方法、邊際分析方法和數(shù)學(xué)模型分析方法。企業(yè)（二）所以企業(yè)在擴(kuò)張其規(guī)模時(shí)，必須保證因此而節(jié)約的交易費(fèi)用要大于管理費(fèi)用的增加值。顯然用傳統(tǒng)的觀念很難把它判斷為一個(gè)企業(yè)，因此就產(chǎn)生了“虛擬企業(yè)”的概念。這就要求虛擬運(yùn)作的企業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模塊和組件的企業(yè)緊密結(jié)合在一起，互相合作?！艚M織的網(wǎng)絡(luò)化傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式，要求所有的分工協(xié)作企業(yè)都要服從總成企業(yè)的技術(shù)安排，它所體現(xiàn)的實(shí)際上是一種上下級(jí)之間的關(guān)系，而所有參與虛擬運(yùn)作的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都是自主、平等地選擇合作伙伴，結(jié)果是形成一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)的協(xié)作網(wǎng)。如果資源的使用方式是單一的，那就談不上各個(gè)機(jī)會(huì)的利益比較。機(jī)會(huì)成本強(qiáng)調(diào)的是可能的最大值?！?較低的成本，是產(chǎn)生高利潤(rùn)的一個(gè)條件較低的成本，主要來自于效率的提高?！緦?duì)“基礎(chǔ)概念”的小結(jié)】　企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是在產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)之間進(jìn)行的，它要盈利的關(guān)鍵在于它要保證從產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得的貨幣收入大于它在要素市場(chǎng)上支付的貨幣?！　拘枨蟆恳粋€(gè)特定時(shí)期內(nèi)，消費(fèi)者在某一價(jià)格下對(duì)一種商品，愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量。設(shè)計(jì)一個(gè)坐標(biāo)系，以橫軸表示需求量，縱軸表示價(jià)格。（1）部分需求曲線都呈自左上方向右下方傾斜的態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表明市場(chǎng)價(jià)格越高，需求量越??；市場(chǎng)價(jià)格越低，需求量越大。在一定時(shí)期內(nèi)，我們可以假定這些因素趨向于靜止。企業(yè)需求曲線又與兩者不同，它反映的是企業(yè)提供的產(chǎn)品被消費(fèi)者需求的數(shù)量受價(jià)格變動(dòng)的影響。在坐標(biāo)系上，表現(xiàn)為需求曲線的左移。為了較為明確地分析其中一個(gè)變量對(duì)需求量的影響，我們經(jīng)常假定其他因素不變。（1）商品價(jià)格價(jià)格是一個(gè)非常重要的信號(hào)，它告訴企業(yè)，當(dāng)企業(yè)的成本水平一定的時(shí)候，在什么價(jià)格條件下可以實(shí)現(xiàn)多大的收益。（4）生產(chǎn)要素的價(jià)格生產(chǎn)要素的價(jià)格直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。 商品價(jià)格、相關(guān)商品價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)要素的價(jià)格等因素共同影響著市場(chǎng)上的供給量，用這些因素表現(xiàn)供給變化的函數(shù)，就是供給函數(shù)。40 / 40。因?yàn)樯唐穬r(jià)格是影響供給的最重要的因素，所以現(xiàn)實(shí)中的供給函數(shù)多指對(duì)價(jià)格而言的供給函數(shù)，即QS=f（PX）如果生產(chǎn)要素的價(jià)格下降，那么生產(chǎn)這種商品的成本就會(huì)降低，在這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格水平條件下，企業(yè)的盈利就會(huì)增加，市場(chǎng)的供給量也會(huì)增加供給曲線右移。價(jià)格機(jī)制是調(diào)節(jié)供給量的一個(gè)非常重要的市場(chǎng)信號(hào)。（1）多數(shù)呈自左下方向右上方傾斜的態(tài)勢(shì)這種態(tài)勢(shì)表明價(jià)格越高，供給量越多；價(jià)格越低，供給量越少。影響需求曲線位置的因素商品價(jià)格消費(fèi)者的偏好收入水平相關(guān)商品的價(jià)格對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期（5）對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期所謂對(duì)價(jià)格變化的預(yù)期，指的是消費(fèi)者對(duì)一段時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。（3）消費(fèi)者的收入經(jīng)濟(jì)學(xué)所分析的需求，一般都是指有支付能力的需求，所以需求量的大小與收入水平有直接的關(guān)系?！咀詸z】試舉出不符合需求法則的商品。此時(shí)，單純研究?jī)r(jià)格與需求量的關(guān)系就沒有現(xiàn)實(shí)意義了。（2）圖示價(jià)格36353433323130需求量565570580590600700630圖21　市場(chǎng)需求曲線購(gòu)買欲望 支付能力 虛擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，主要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建而成，與傳統(tǒng)企業(yè)具有極大的差異。每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中，都會(huì)遇到很多機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)之后，能不能把握它，是最終能不能使企業(yè)發(fā)展起來的一個(gè)非常重要的問題。納入機(jī)會(huì)成本，是利于資源最大限度的使用的思維方式，即