【正文】 易天物流集團(tuán) 11 的發(fā)展。 劣勢： （ 1）公司在起步階段 經(jīng)營規(guī)模小，資金少，沒有廣闊的資金來源，資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面可能會(huì)不很靈活。 另外，環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個(gè)很大的市場，中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必將成為一個(gè)很大的物流市場。根據(jù) 中國最大的管理資源中心 易天物流集團(tuán) 4 天津海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年上半年天津口岸外貿(mào)進(jìn)出口總值 億美元。 核心服務(wù) :通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進(jìn)行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。如果以先進(jìn)的物流設(shè)備，先進(jìn)物流管理理念，以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。 （ 2） 小型物流企業(yè) 易天物流 供應(yīng) 商 顧客 潛在競爭者 行業(yè)內(nèi)競爭者 中國最大的管理資源中心 易天物流集團(tuán) 7 優(yōu)：有一定的客戶群，市場針對性強(qiáng) 劣：設(shè)備落后，管理落后，信息化程度不高，服務(wù)質(zhì)量低 潛在競爭者： 由于物流業(yè)是一個(gè)高回報(bào)的行業(yè)，近年來發(fā)展迅速而且將持續(xù)快速發(fā)展，所以必將吸引大量資金的涌入，物流企業(yè)在未來幾年將大規(guī)模增長。 七、盈利模式 盈利是經(jīng)營的本質(zhì) ， 但是 從占領(lǐng)市場的角度來說 ，極少盈 利或者不盈利是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的一個(gè)階段 ， 前期占領(lǐng)市場是后期有效盈利的重要保證。定價(jià)是采取以下方法： （ 1）競爭導(dǎo)向定價(jià)法：通過市場調(diào)研得出顧客最 愿接受的價(jià)格，并以此為基點(diǎn)，將我們價(jià)格控制在與此基準(zhǔn)價(jià)格持平或較低的水平。 人力資源部 ：指定企業(yè)的人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用，人員的調(diào)動(dòng)檔案管理，崗位與組織設(shè)計(jì)，人力資源的管理和開發(fā)，相應(yīng)的績效評估和薪酬管理，為企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，法律事物管理等，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備，已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。 （ 2）編制人力資源計(jì)劃，系統(tǒng)評 價(jià)企業(yè)中人力資源的需求量 （ 3）選配合適的人員 （ 4）制定和實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃 3． 員工招聘、選拔、錄用與培訓(xùn) 員工招聘是落實(shí)人力資源計(jì)劃的一個(gè)重要的步驟，必須依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)。 中國最大的管理資源中心 易天物流集團(tuán) 18 對于正式員工，為了使他們不斷學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和新方法，已達(dá)到新的工作目標(biāo)要求而進(jìn)行在職培訓(xùn)和離職培訓(xùn)?；鶎庸芾碚呱硐仁孔洌瑢T工的隨時(shí)教育，從上崗的第一天起。這是最簡便的籌資方式，同時(shí)因企業(yè)最初的經(jīng)營者由項(xiàng)目創(chuàng)立人構(gòu)成，組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營者的責(zé)任感和事業(yè)心。 管理風(fēng)險(xiǎn) 1．市場經(jīng)驗(yàn)不足，有可能出現(xiàn)管理漏洞，造成資金流失 解決措施：聘請專家作為我們的營銷，管理顧問，提高管理和銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和市場經(jīng)驗(yàn)。 II、 退出方式 的實(shí)施 。 B 經(jīng)營調(diào)查。 投資當(dāng)年利潤表： 投資當(dāng)年（ 20xx 年）經(jīng)營狀況預(yù)測 利潤表 日期 始 單位：萬元 項(xiàng)目 本期數(shù) 備注 一、主營業(yè)務(wù)收入 1600 物流服務(wù)贏利 減 ：主營業(yè)務(wù)成本 500 汽車維修、燃油、過路費(fèi)、汽車停泊、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi) 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 80 收入 *5% 二、主營業(yè)務(wù)利潤 1020 加 ：其他業(yè)務(wù)利潤 10 廣告 減 ：營業(yè)費(fèi)用 570 網(wǎng)站維護(hù) 20 廣告宣傳費(fèi)用 450 活動(dòng)費(fèi)用 50 倉儲費(fèi)用 50 管理費(fèi)用 158 折舊及其他 20 管理人員工資 108 公關(guān)費(fèi)用 30 財(cái)務(wù)費(fèi)用 2 籌資及手續(xù)費(fèi)用 2 三、 營業(yè)利潤 300 加 ：投資收益 0 營業(yè)外收入 0 減 ：營業(yè)外支出 5 非常損失 5 四、利潤總額 295 減 ：所得稅 利潤總額 *33% 五、凈利潤 減： 基金費(fèi)用 凈利潤的 10% 六、最終利潤 中國最大的管理資源中心 易天物流集團(tuán) 23 五年內(nèi)計(jì)劃利潤表： 利潤表 單位：萬元 項(xiàng)目 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 一、主營業(yè)務(wù)收入 1600 3800 6500 8000 9000 減 ：主營業(yè)務(wù)成本 500 1000 20xx 2200 2500 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 80 190 325 400 450 二、主營業(yè)務(wù)利潤 1020 2610 4175 5400 6050 加 ：其他業(yè)務(wù)利潤 10 15 30 40 50 減 ：營業(yè)費(fèi)用 570 1000 1500 20xx 2600 管理費(fèi)用 158 366 680 900 900 財(cái)務(wù)費(fèi)用 2 4 10 15 20 三、 營業(yè)利潤 300 1255 20xx 2525 2580 加 ：投資收益 0 0 0 0 0 營業(yè)外收入 0 0 0 0 0 減 ：營業(yè)外支出 5 20 60 100 100 四、利潤總額 295 1235 1955 2425 2480 減 ：所得稅 五、凈利潤 5 5 0 減： 基金費(fèi)用 中國最大的管理資源中心 易天物流集團(tuán) 24 5 5 六、最終利潤