【正文】 管理考核的組織、協(xié)調(diào)和分析等工作。各有關(guān)處室每個季度終 了后 6 日內(nèi)依據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》、各區(qū)縣局和各分局上報的數(shù)據(jù)及自評情況確定給分分值，注明加分、減分原因，并錄入計算機。 三、考核內(nèi)容 （一）征收管理。 （三）突出重點的原則。分值的具體分配是：征收管理 116分，其中收入管理 28 分、政策落實 32 分、稅務(wù)檢查 28 分、執(zhí)法監(jiān)督 16 分、納稅服務(wù) 12 分；行政管理 84 分，其中班子建設(shè)8 分、公務(wù)員管理 12 分、黨風(fēng)廉政建設(shè) 8 分、文明創(chuàng)建 4 分、政務(wù)管理 12 分、計算機管理 12 分、票證使用計劃管理 4 分、后勤管理 8 分、 安全保衛(wèi) 16 分。 （十一）各區(qū)縣局和各分局認(rèn)為考核結(jié)果不公正或考核工作違反程序的，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行投訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到投訴后 3 日內(nèi)予以解決或答復(fù)。對各區(qū)縣局和各分局檢舉考核不公正的問題，經(jīng)調(diào)查屬實后，追究當(dāng)事人的責(zé)任，同時取消其考核工作資格。 （二）考核采取 “ 基礎(chǔ)分 ” 、 “ 加分 ” 和 “ 減分 ” 三