【正文】 來容易做來難。 從媒體的報道看，劉曉慶在經(jīng)過 400 多天的牢獄之災(zāi)后，進(jìn)行了全面的反思，而她的反思以及在人生低谷時期的奮起，對每個職場中的人，也很有啟示 作用。 今天出現(xiàn)在我們面前的，再也不是曾經(jīng)那個張狂的影星劉曉慶，而是一個經(jīng)歷了鳳凰涅槃的新人。 正如著名的巴頓將軍所說的那樣： 成功的考驗并不是你在山頂時會做什么，而是你在谷底時能向上跳多高。是什么？ 楊彤回答說。 但最初的沖動過后，他冷靜下來，認(rèn)真反思了自己。 1988 年 12 月，創(chuàng)業(yè)剛剛四年的海爾在全國電冰箱評比中，以最高分獲得中國電冰箱史上的第一塊金牌！ 當(dāng)全廠上下等著張瑞敏開慶功會時，張瑞敏卻召集中層干部開會，并在會上宣讀了一封用戶來信。但戈爾卻表現(xiàn)得很平和，并且將目光投向關(guān)系人類生存的地球環(huán)境問題，將主要的精力，用在呼吁解決日益威脅人類生存的溫室效應(yīng)問題上。 1997 年，由于盲目擴(kuò)張和投資失敗， 巨人集團(tuán) 轟然倒塌，一夜之間，史玉柱不僅一無所有，而且背負(fù)上了 億元的債務(wù)。但也正是這層 金 ，讓我們不免沾沾自喜，得意忘形，甚至停止不前和倒退。而它的第一大價值就是：找到職場發(fā)展的 金鑰匙 。 帶著這種情緒開始工作，自然就免不了處處挑剔。 聽完了他的講述，我對他說： 其實你的發(fā)展，是被 39。倒空 39。她突然意識到，問題會不會出在這一頭她留了 10 多年的長發(fā)上？ 因為她應(yīng)聘的公司，是一家世界著名、以經(jīng)營服飾和珠寶為主的企業(yè)，辦事干練是公司員工的總體風(fēng)格。與應(yīng)當(dāng)取得的成績相比，我們不過是半醒著的。 公開被 晾 在臺上，這給年輕氣盛的小澤征爾帶來的打擊可想而知。 第三，潛能往往不是 拿 出來的 ，而是激發(fā)出來的，這種激發(fā)，往往來自一次大的震蕩，以及在經(jīng)受震蕩后的 空杯 。通過幾個月認(rèn)真的學(xué)習(xí)，他掌握了豐富的電學(xué)知識，最后終于發(fā)明了電話。 有這么一句話： 權(quán)力就像鴉片，只要吸上了，就很難戒掉抽鴉片的煙癮。 1882 年，在白熾燈徹底獲得市場認(rèn)可后，愛迪生的電氣公司開始建立電力網(wǎng)，由此開始了 電力時代 ， 當(dāng)時公司輸電靠的是直流電。因為你們的想法，我 早就想到了！ 在這種個人崇拜思想的指導(dǎo)下，固步不前甚至倒退也就在所難免。沒想到進(jìn)了西服店，沒說上幾句話，就被老板罵了出來。 那么，怎么才能建立人心之間最大的紐帶呢？關(guān)鍵是首先拿出自己的心。 他坦然承認(rèn)：這一事件，讓他失去了一直貫穿在整個成年生活的重心，打擊是毀滅性的。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。在成績和贊揚面前，他有點飄飄然，覺得自己很了不起，可以把任何東西賣給任何人。在談到什么是 空 的智慧時，禪宗六祖惠能的證悟，能給我們很大啟示： 菩提本無樹，明鏡亦非臺。 佛陀住世時，有一位名叫黑指的婆羅門兩手拿了兩個花瓶，前來獻(xiàn)佛，以求幸福解脫之道。D 這樣的想法，也曾經(jīng)是海爾巴基斯坦工廠項目負(fù)責(zé)人安廣飛心中的想法。 由于當(dāng)?shù)氐碾妷翰环€(wěn)，波動很大，而且經(jīng)常停電，于是安廣飛和同事開發(fā)了有停電補償功能的空調(diào)，和寬電壓帶的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)； 巴基斯坦的居民喜歡穿著傳統(tǒng)的長袍，安廣飛和同事又開發(fā)出了一次能洗 15 件大袍子的洗衣機(jī) …… 安廣飛又想到，在國內(nèi)，海爾很重視文化氛圍，集團(tuán)內(nèi)部的《海爾報》，以 其自己獨有的特色在打造海爾文化方面起了很大的作用。但即使在逆境中，他始終保持著寬廣的胸懷。 放棄往往是艱難而痛苦，它意味著我們要 寬容、不再計較，要向曾經(jīng)習(xí)慣、熟悉甚至依賴的東西告別。 由此他聯(lián)想到自己的工作，并開始反?。? 自己在工作中，是否已經(jīng)習(xí)慣了某一種思維或某一種認(rèn)知？ 自己是否盲目地活在過去的經(jīng)驗中，已經(jīng)不能與時俱進(jìn)了呢？ 自己在國內(nèi)時對工作、對產(chǎn)品的認(rèn)識，到了國外，是否仍是適合的呢？ …… 有了這些想法，他立刻意識到，應(yīng)該放下過去的經(jīng)驗、把自己的心倒空，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鋈ラ_展自己的工作。昆德拉說過的一句話： 生活是一棵長滿可能性的樹。 第三，重生：告別過去，是為了獲得更美好的未來。 李安得到奧斯卡獎，要感謝他當(dāng)初 沒有野心。 正是這些寶貴意見，指出了他成長中的盲點，讓他能夠清楚地認(rèn)識自己，不斷地完善和提升，最終成為了全世界都赫赫有名的 推銷之神 。 在日本有 推銷之神 之稱的原一平，在談到自己的成長時說，自己之所以能夠成功，關(guān)鍵來自年輕時一次失敗的經(jīng)歷。 奇跡再次產(chǎn)生，鑒于他創(chuàng)建的新公司非常有活力，而他本人也有很大的改進(jìn)，蘋果集團(tuán)的董事會又買下了他創(chuàng)辦的新公司，并請他回到蘋果，重新?lián)翁O果的 CEO。 喬布斯是著名的蘋果電腦的創(chuàng)始人， 20 歲那年，他和朋友在父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。后來看到領(lǐng)帶的質(zhì)量很不錯，老板又將他介紹給了自己的一些朋友和生意伙伴。 他創(chuàng)業(yè)初期如何打開局面的經(jīng)歷非常精彩 ，也是對 空杯 的最好闡釋。蓋茨，微軟淘汰微軟。 這并不全面否定愛迪生，而只是在一個層面上否定他 由于他不能 與時俱進(jìn)，在取得巨大成功后自滿，最后導(dǎo)致了不應(yīng)有的挫敗。華盛頓非常嚴(yán)肅地給他回了一封信，拒絕了他的建議。他坐上火車趕到美國首都華盛頓，專門去拜訪著名的物理學(xué)家大衛(wèi)。 當(dāng)他再次回到日本時，他已經(jīng)創(chuàng)造了很多音樂家難以媲美的輝煌，并受到日本各方面的熱烈歡迎。 對于他來說，這是很高的榮耀，而且他也非常高興能為自己的祖國效力，于是很快就接受了聘請。 不能說這些 長辮 不好，但是，當(dāng)它與企業(yè)的價值觀和文化相沖突的時候，就要看你是否有勇氣將它 剪掉 了。這家企業(yè)招聘的要求很高，內(nèi)容包 括相關(guān)的專業(yè)知識和美感、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)才能等等。你說對嗎？ 這番話讓他茅塞頓開： 我現(xiàn)在終于明白自己坐冷板凳的原因了。 后來他又到了另外一家公司當(dāng)部門經(jīng)理。 于是，他選擇了其中不錯的一家單位。 人生是一場盛宴，絕對不只是一道好菜。 （ 2）使你超速發(fā)展。 1994 年，史玉柱當(dāng)選 中國十大改革風(fēng)云人物 。 20xx年，他競選美國總統(tǒng)，贏得多數(shù)選民的支持，比布什多 50 萬票，但在決勝負(fù)的 選 舉人票 上，卻以 5 票之差敗北。 這是一種值得我們所有人重視的共識。 面對工作上的成就和領(lǐng)導(dǎo)的支持，楊元慶雖談不上很驕傲，但難免有些自以為是，當(dāng)自己的 看法和別人不一致時，不太懂得讓步，結(jié)果與其他一些領(lǐng)導(dǎo)之間矛盾加劇，而他還并沒有覺察到。這一奇跡的產(chǎn)生，一定程度上來自聯(lián)想集團(tuán)擁有一 個十分出色的精英團(tuán)隊。 否則一旦觸犯了法律，即使有再迷人的光環(huán)也無法逃脫，甚至因為有迷人的光壞成為 殺一儆百 的對象。同行的人勸她明天再去，但她卻不同意： 我是主演，那邊的人都等著我，我怎能缺席？要是這次不講信用，以后還有誰請我拍戲？這債怎么還得清？ 她堅持改乘下一趟航班去了杭州。 非常湊巧，就在我講授這堂課的時候，正好一家著名媒體上發(fā)表了一則專訪，接受采訪的對象，是近年來大起大落的著名影星劉曉慶。 第二，生怕松開手，這些東西就再也沒有了，所以恐懼。 時刻歸零 是一流人才的成長之道，更是聯(lián)想、海爾這些一流團(tuán)隊的成長之道。這樣導(dǎo)致的結(jié)果，往往就是無法繼續(xù)成長、超越，導(dǎo)致因小失大、后退乃至更嚴(yán)重的錯誤產(chǎn)生。 她不由問兒子： 你怎么不把松開手，放下硬幣呢？那 樣的你的手就可以出來了，媽媽也就不必打爛這個花瓶??！ 兒子的回答卻是： 媽媽，花瓶那么深，我怕一放手，它就跑掉了??！ 為一枚 5分錢的硬幣 ,砸爛了一個價值 3 萬元錢的花瓶，這個故事聽上去未必太可笑了。 所謂空杯心態(tài)，就是要將心里的 杯子 倒空，將自己所重視、在乎的很多東西一起倒掉。 有一次，劉曉慶去杭州參加一部電視劇的開機(jī)儀式。但這樣的結(jié)果輕則讓人厭惡，重則會成為被打擊的對象，怎么能夠不警惕？ （ 2）得意之時，更要遵守法律的準(zhǔn)繩。 時刻歸零 如何打就聯(lián)想那樣的一流團(tuán)隊 每個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己擁有一流的團(tuán)隊。 如聯(lián)想剛剛成立不久，副研究員胡錫蘭就主動去站攤位，放下了知識分子的架子，卻迎來了向優(yōu)秀經(jīng)營者的邁進(jìn)，后來成為柳傳志的得力助手； 再如聯(lián)想剛創(chuàng)業(yè)時，由于沒有經(jīng)驗，大部分資金被人騙掉，一方面，他們不得不去賣白菜、蘿卜，以挽回?fù)p失，另一方面卻總結(jié)出 不重過 程重結(jié)果，不重苦勞重功勞 的理念，從制度建設(shè)和文化提升方面對公司進(jìn)行了全面的改造； 當(dāng)聯(lián)想頗具影響力、迅速發(fā)展的時候，客戶對聯(lián)想極力夸贊，而柳傳志卻謙虛地說： 我們聯(lián)想只是一家小公司 …… 因此贏得客戶的加倍信賴，也促使了企業(yè)更大更快的發(fā)展。 如 20xx 年末被 《中國青年》雜志評選為 可能影響 21世紀(jì)中國的 100 位青年人物 的《南風(fēng)窗》雜志總編秦朔，就把 歸零心態(tài) 作為自己成功的原因之一。 20xx 年 10 月，一則消息引起了世界的矚目： 20xx 年的諾貝爾和平獎，頒給了美國的前副總統(tǒng)戈爾?？恐_發(fā)排版軟件，4 個月就賺了 100 萬。 這對于剛畢業(yè)的大學(xué)生尤其有價值。 每個人都有很多沒有激發(fā)的潛能，只要勇于 倒空 對自己的輕視和漠視，就有可能創(chuàng)造連自己都想象不到的生命奇跡。聽了之后，我終于明白了他為什么會坐了 3 年 冷板凳 他的心太滿了，整天活在 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 的光壞中，結(jié)果連職場發(fā)展的基本規(guī)則也沒有掌握。 最后，雙方的合作沒有成功，大家不歡而散。能力僅僅代表你的價值，而使用價值，則是你利用自己的能力，為單位創(chuàng)造效益的那一部分。 當(dāng)然， 空杯心態(tài) 并非遙不可及，只要下決心倒空自己，你就能夠拿到那把 金鑰匙 ，繼而在職場不斷發(fā)展、不斷騰飛 ！ 剪掉無形的 長辮子 空杯心態(tài) 的第二大價值，是讓我們能夠正確認(rèn)識自己和世界，并與阻礙自己發(fā)展的因素告別。這種無形的 長辮子 ，實際上是他們向來珍視的一些東西。 在巴黎的兩年，小澤征爾進(jìn)步非常快，成為了相當(dāng)引人注目的指揮家，并受聘于紐約愛樂樂團(tuán)和美國最大的演出公司 哥倫比亞藝術(shù)公司，成了一名樂隊指揮。 五年后，他離開美國到世界各旅行，并經(jīng)常擔(dān)任客席指揮。一是通過電來進(jìn)行遠(yuǎn)距離通話，那只是天方夜譚，一點都不現(xiàn)實；二是貝 爾連最起碼的電學(xué)知識都沒有。 1871 年，美國軍民在華盛頓的率領(lǐng)下，取得了獨立戰(zhàn)爭的勝利，正式建國，但是卻面臨異常嚴(yán)峻的一系列政治、經(jīng)濟(jì)等問題，特別是通貨膨脹無法控制。 與此相反，有些人在成功之后，還能時刻把自己原來的 杯子 倒空，不斷地超越，從優(yōu)秀到再創(chuàng)優(yōu)秀，永保一流。 就在 DOS 賣得最火的時候，比爾 要創(chuàng)造一流甚至永創(chuàng)一流，就得學(xué)會徹底和永久 空杯 ！ 要取得最大成功，就得學(xué)會 徹底倒空 不管個人還是單位，其超越的程度，總是與 空杯 的程度成正比?？赡銋s看都不看，就開始推銷你的領(lǐng)帶，弄得我沒法繼續(xù)做生意，你說我能不生氣嗎？ 曾憲梓這才恍然大 悟。如果能夠做到這一點，就找到了騰飛的最好契機(jī)。 在接下來的 5年里，他另外開創(chuàng)了 2 家公司，并制作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》，這部電影轟動美國和世界。碎裂 的那一刻開始，就對生命進(jìn)行 空杯 坦然經(jīng)受 當(dāng)頭棒喝 給自己帶來的震蕩，懂得在內(nèi)心徹底放棄自己的虛榮、告別所有心靈的脆弱和搖擺，在不斷奮進(jìn)和超越中獲得重生！ 面對生活的不公平，面對不同方式的 當(dāng)頭棒喝 ，人往往有兩種態(tài)度：一是生氣而拒絕成長，一是 生氣不如爭氣 ，通過不斷提升自己，創(chuàng)造生命更大的輝煌 ！ 喬布斯就是我們的好榜樣。 為此，他決定從兩方面開始 空杯 ：一是跟隨老和尚打坐以 洗心 ，一方面是自己花錢請客戶來給自己開 原 一平批評會 ，懇請大家對他的缺點加以指正。 李安覺得父親的意見非常好，就聽從他的勸告，根本不考慮什么市場反映、時尚走向等，只忠誠于自己的內(nèi)心呼喚，輕松而專注地投入到《斷背山》的拍攝中。 如果能夠像佛祖說的那樣放下，我們就能夠贏得最大的超脫和心靈解放 第四章 空杯 必經(jīng)的 3 大步驟 空杯心態(tài) 的獲得，往往有一個過程。 我們的心胸，有時就像被窗簾封閉住的房子，明媚的陽光都被關(guān)在外面。 看著這些烏鴉，他心中忽然有很多感想。 但是，光有開放還不夠。 1972 年，洗刷了 內(nèi)奸 罪名的顧準(zhǔn)回到了北京，發(fā)現(xiàn)林里夫處境也很凄苦，于是不計較前嫌，對他照顧有