【文章內(nèi)容簡介】 舉例而言，假如你掌握了 5 門外語，這對你而言是很有價(jià)值的。但是，只有你用這 5門外語為單位創(chuàng)造了效益，單位才會為你買單，如果你根本沒用這 5 門外語為單位創(chuàng)造效益，那么就絕不會有一個(gè)單位為它們買單。你說對嗎？ 這番話讓他茅塞頓開： 我現(xiàn)在終于明白自己坐冷板凳的原因了。我總覺得自 己是博士生，有學(xué)識，理所當(dāng)然應(yīng)該得到單位的重視，卻沒有想到重視是建立在腳踏實(shí)地為單位創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)上的。 現(xiàn)在我明白了，職場發(fā)展的基本規(guī)則，就是重視使用價(jià)值，凡是能體現(xiàn)自己使用價(jià)值的地方，就該努力去做；凡是影響自己發(fā)揮使用價(jià)值的地方，不管是觀念、個(gè)性，還是其他方面，都要盡力排除掉。一句話，要 39。倒空 39。自己，輕裝上陣，最大體現(xiàn)自己的使用價(jià)值！ 從那以后，他對自己來了一個(gè)徹底的 空杯 ，一改過去高高在上甚至咄咄逼人的個(gè)性，也沒有了懷才不遇、怨天尤人的情緒，而是一心變得腳踏實(shí)地，處處為單位著想，發(fā) 揮自己的才能去為單位創(chuàng)造價(jià)值，并處理好與方方面面的關(guān)系。 現(xiàn)在，他已經(jīng)是一家上市公司的常務(wù)副總裁，成了一個(gè)不僅在本單位，而且在方方面面，都很受歡迎的高級管理者。 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士坐了 3年冷板凳，這在職場中其實(shí)帶有很大的普遍性。很多人都因?yàn)闆]有弄懂 單位只為你的使用價(jià)值買單 的基本規(guī)則，結(jié)果導(dǎo)致了職場中的種種問題，包括： 應(yīng)聘時(shí)，不談自己將怎樣為單位創(chuàng)造價(jià)值，而只談待遇，結(jié)果盡管有才能，也沒有單位愿意接受； 進(jìn)入職場后，自我感覺太好，只想著單位應(yīng)該給自己怎樣的職位、多高的待遇，卻沒想到職位和 待遇是和貢獻(xiàn)直接掛鉤的。最后的結(jié)局，往往是發(fā)展緩慢，甚至成為單位最不受歡迎的人； 在職場中，開始很重視奉獻(xiàn)，也很敬業(yè)，但隨著待遇和地位的提升，卻處處以 老功臣 自居，開口閉口 我曾經(jīng) ，不愿再進(jìn)取，也不再重視給單位創(chuàng)造效益。結(jié)果成了單位的落伍者，有的甚至成了單位的絆腳石。 這幾種人，都是不懂 空杯心態(tài) 價(jià)值的人，更是沒有掌握職場發(fā)展 金鑰匙 的人。他們的表現(xiàn)，值得我們所有的人警醒。 當(dāng)然， 空杯心態(tài) 并非遙不可及，只要下決心倒空自己，你就能夠拿到那把 金鑰匙 ，繼而在職場不斷發(fā)展、不斷騰飛 ！ 剪掉無形的 長辮子 空杯心態(tài) 的第二大價(jià)值，是讓我們能夠正確認(rèn)識自己和世界，并與阻礙自己發(fā)展的因素告別。 誰都想在職場中有所發(fā)展，有的甚至為此付出了很大的努力，但往往還是效果不理想，其中的原因，往往是自己有一些無形的缺點(diǎn)，但自己卻沒有發(fā)現(xiàn)。 在我們甘霖智慧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的 首屆中國白領(lǐng)成功班 上，一位姓薛的小姐給大家講了一個(gè) 一頭頭發(fā)換一份工作 的故事： 薛小姐在法國留學(xué)時(shí)，得知巴黎一家著名企業(yè)要為在中國開設(shè)的專賣店招聘主管，于是決定去應(yīng)聘。這家企業(yè)招聘的要求很高，內(nèi)容包 括相關(guān)的專業(yè)知識和美感、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)才能等等。 薛小姐在首次面試中表現(xiàn)得十分自信，也很出色，加上自己是中國人，學(xué)成之后會回中國發(fā)展，比其他競爭者更有優(yōu)勢，她認(rèn)為得到這個(gè)職務(wù)是十拿九穩(wěn)的。但沒想到的是：面試后，很久才得到復(fù)試的消息，而且從主考官通知她的語氣中，顯得比較冷淡，沒有太多的熱情。 薛小姐是一位很懂得反思的人，她想：為什么會這樣，是不是自己哪方面出了問題？ 這時(shí)她想到了一個(gè)情景：進(jìn)門的時(shí)候，主考官的目光在她齊腰的長辮子上停留了一會。她突然意識到，問題會不會出在這一頭她留了 10 多年的長發(fā)上？ 因?yàn)樗龖?yīng)聘的公司，是一家世界著名、以經(jīng)營服飾和珠寶為主的企業(yè)，辦事干練是公司員工的總體風(fēng)格。招聘的主考官，就是一頭齊耳的短發(fā)，顯得特別精明能干。 她想：是不是因?yàn)檫@條長辮子，讓主考官擔(dān)心她無法融入企業(yè)的整體文化呢？ 在一些外國人的印象中，辮子恐怕仍然是保守的象征。于是，薛小姐一咬牙，剪去了她一直視為珍寶的及腰長發(fā)，并選擇了一款與主考官風(fēng)格相近的套裝去復(fù)試。 她的分析一點(diǎn)沒有錯(cuò) ,當(dāng)她再次出現(xiàn)在主考官面前時(shí)，主考官一看到她那一頭短發(fā)，眼中閃過一絲贊許，然后會心地一笑，說： 看來你已經(jīng)準(zhǔn) 備好了。 復(fù)試十分順利，薛小姐很快就獲得了自己夢寐以求的職位。 長辮子是薛小姐個(gè)人的所愛，但當(dāng)她意識到自己所珍愛的東西，也許與企業(yè)整體風(fēng)格有沖突時(shí)，便毅然決然將她剪掉，最終贏得認(rèn)同。 或許，主考官看到的不只是她剪掉長辮子的勇氣，更是那種體現(xiàn)在取與舍之間的職業(yè)素養(yǎng)。 在職場中，很多人未必留著薛小姐那樣的長辮子，但卻留著思想等方面的 長辮子 。這種無形的 長辮子 ，實(shí)際上是他們向來珍視的一些東西。 每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)按常理是應(yīng)該引以為榮的?？捎袝r(shí)候，優(yōu)點(diǎn)也可能成為 事業(yè)發(fā)展中的瓶頸。 不能說這些 長辮 不好，但是，當(dāng)它與企業(yè)的價(jià)值觀和文化相沖突的時(shí)候，就要看你是否有勇氣將它 剪掉 了。 惟有將它們 剪掉 ，才能更好地融入團(tuán)隊(duì)，迎來職場更大的發(fā)展空間。 最大限度激發(fā)生命潛能 每個(gè)人都有很多沒有激發(fā)的潛能。美國學(xué)者詹姆斯有這樣一項(xiàng)研究成果： 普通人只發(fā)揮了他蘊(yùn)含潛力的 1／ 10。與應(yīng)當(dāng)取得的成績相比，我們不過是半醒著的。我們只利用了我們身心資源很小的一部分 …… 很多人都有一個(gè)弱點(diǎn)：取得了一定成績，就認(rèn)為自己的水平到了一個(gè)極高的水平，不 愿意也不相信自己可以往更高的地方邁進(jìn)，不相信自己還有沒有挖掘出來的生命潛能。 而 空杯 的好處，恰恰是讓自己能經(jīng)受生命極大震蕩，逼自己反思和成長，去創(chuàng)新和改造，最后激發(fā)自己都無法想到的生命潛能，創(chuàng)造連自己都想象不到的生命奇跡。 我們先來看日本音樂家小澤征爾的經(jīng)歷。 小澤征爾從小就顯露出與眾不同的音樂天賦，父母也因此大力地培養(yǎng)他，讓他上最好的音樂學(xué)校學(xué)習(xí)指揮。 他不負(fù)眾望，順利地畢業(yè)，而且還去歐洲繼續(xù)深造。 沒過多久，他就在貝桑松國際指揮比賽中獲獎(jiǎng)。不但如此，他還得到了世界著名指 揮家卡拉揚(yáng)的賞識并親自指點(diǎn)。這對于一個(gè)從事音樂的人來說，是莫大的榮耀與幸運(yùn)。 在巴黎的兩年，小澤征爾進(jìn)步非?？?，成為了相當(dāng)引人注目的指揮家，并受聘于紐約愛樂樂團(tuán)和美國最大的演出公司 哥倫比亞藝術(shù)公司，成了一名樂隊(duì)指揮。 小澤征爾的成功引起了日本廣播公司交響樂團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他們聘請他回國，擔(dān)任該樂團(tuán)的常任指揮。 對于他來說，這是很高的榮耀，而且他也非常高興能為自己的祖國效力，于是很快就接受了聘請。 他滿懷信心和熱情回到了日本，準(zhǔn)備在舞臺上一展自己的風(fēng)采。 可讓他做夢也沒想到 的是，第一次正式演出，他就遇到了一件讓他感到憤怒和恥辱的事情： 偌大的舞臺上，只有他一個(gè)人站在指揮臺上，而樂團(tuán)的成員，一個(gè)也沒有到場！ 原來，雖然年輕的指揮家獲得了很大的成功，可樂團(tuán)的成員們卻對他很不服氣。因此，他們拒絕參加演出。 公開被 晾 在臺上，這給年輕氣盛的小澤征爾帶來的打擊可想而知。他怎么也沒想到，在國外辛辛苦苦學(xué)到的本領(lǐng)，回到祖國卻遭受了如此的冷遇。 盡管他已經(jīng)是很優(yōu)秀、很成功的音樂家，但別人對他的優(yōu)秀卻并不買賬。 他感到了前所未有的憤怒、挫敗和侮辱。 不過，他并沒 有灰心喪氣，不就是不被人認(rèn)可嗎？既然以前能夠成功，以后也一定能夠成功。之后，他毅然離開了日本，去了美國。 除了潛心學(xué)習(xí)之外，他還擔(dān)任了芝加哥團(tuán)拉維尼亞青年節(jié)的指揮。同時(shí)，他還兼任加拿大多倫多樂團(tuán)的指揮。豐富的閱歷使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也使他的指揮技藝更加精湛。 五年后，他離開美國到世界各旅行，并經(jīng)常擔(dān)任客席指揮。各種不同的音樂流派、藝術(shù)風(fēng)格他都接觸過，并經(jīng)過他的博采眾長、整理加工逐漸形成了他自己的風(fēng)格。 他獲得了更大的、真正的成功：他指揮的演奏會使觀眾掌聲不絕，西方輿論界稱他為 當(dāng)今世界著 名指揮家。 當(dāng)他再次回到日本時(shí)，他已經(jīng)創(chuàng)造了很多音樂家難以媲美的輝煌，并受到日本各方面的熱烈歡迎。 小澤征爾從優(yōu)秀到經(jīng)受挫敗，再通過 空杯 到更優(yōu)秀、更輝煌的經(jīng)歷，說明了這樣的道 理： 第一，真正的卓越，不是一蹴而就，更不是一勞永逸。 認(rèn)為自己取得了一定成績就可以永享榮耀的想法，是扼殺自己更優(yōu)秀的可怕想法！只有不滿足過去的成績與優(yōu)秀并不斷超越，才會從優(yōu)秀走向卓越。 第二，我們往往忽視了自己的生命潛能，只有勇于去挖掘，更大的潛能才會開發(fā)出來。 第三，潛能往往不是 拿 出來的 ，而是激發(fā)出來的，這種激發(fā)，往往來自一次大的震蕩，以及在經(jīng)受震蕩后的 空杯 。 第四， 空杯 并不可怕，即使是被迫 空杯 。 雖然 空杯 的過程往往很痛苦，但對一個(gè)負(fù)責(zé)的人而言，痛苦會幫助我們開掘出生命的新源泉，躍上人生的新高度！ 不要害怕和拒絕 空杯 ，對一個(gè)要超越命運(yùn)的人而言， 空杯 能夠讓你找到內(nèi)在的力量，并讓潛能加倍釋放！ 成為杰出的創(chuàng)新者 現(xiàn)在，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種時(shí)代潮流。 20xx 年全國科技大會上，胡錦濤總書記正式明確將我國建設(shè)為創(chuàng)新型國家，這更是將創(chuàng)新的價(jià)值，提到一 個(gè)從來沒有過的高度。 很多人都把創(chuàng)新看成做是專業(yè)人士的事情，覺得與自己相距遙遠(yuǎn)。這樣的觀點(diǎn)其實(shí)是不正確的，即使不是專業(yè)人士，只要用心，同樣的可以有很大的創(chuàng)新。 我們不妨來看看電話是怎樣被發(fā)明出來的。 貝爾是美國一個(gè)教語言學(xué)的老師，有一次，他偶然從報(bào)紙上看到有關(guān)電的介紹，于是開始琢磨：也許可以根據(jù)電的原理，讓距離遙遠(yuǎn)的人也能實(shí)現(xiàn)通話的夢想，也就是電話。 他的這個(gè)想法立即遭到了大家的嘲笑，都說他是在白日做夢，絕對不可能成功。一是通過電來進(jìn)行遠(yuǎn)距離通話，那只是天方夜譚，一點(diǎn)都不現(xiàn)實(shí)；二是貝 爾連最起碼的電學(xué)知識都沒有。即使要發(fā)明電話，比他專業(yè)知識強(qiáng)的人多得是，怎么也輪不到他。 但貝爾偏偏不信這個(gè) 邪 。他坐上火車趕到美國首都華盛頓，專門去拜訪著名的物理學(xué)家大衛(wèi)。當(dāng)他鼓起勇氣向大衛(wèi)說起自己的構(gòu)想時(shí)，得到了大衛(wèi)的肯定。大衛(wèi)說：從原理上講，他這種思路是有可行的。 他告訴大衛(wèi)，自己并不懂得電學(xué)知識，但這位物理學(xué)權(quán)威卻只說了 3 個(gè)字： 掌握它！ 有了大衛(wèi)的鼓勵(lì)，貝爾信心大增。通過幾個(gè)月認(rèn)真的學(xué)習(xí)，他掌握了豐富的電學(xué)知識，最后終于發(fā)明了電話。 很難想象，這個(gè)當(dāng)今應(yīng)用最廣、價(jià) 值最大的發(fā)明之一，竟然出自一個(gè)非專業(yè)人士之手。這樣的故事，是否能夠鼓足你也成為創(chuàng)新者的勇氣呢？ 其實(shí)，很多大的發(fā)明和創(chuàng)新，都是由看來最不可能成功的人發(fā)明的： 鋼筋混凝土的發(fā)明，使建設(shè)高樓大廈成為可能，并直接影響到現(xiàn)代城市的發(fā)展，而其發(fā)明者，竟然是法國的一個(gè)花工； 安全剃刀給全世界男人們帶來了巨大的方便，而它的發(fā)明者吉列，當(dāng)初只是一個(gè)推銷員； 發(fā)現(xiàn)哈雷彗星的哈雷，在大學(xué)學(xué)習(xí)的并不是天文學(xué) …… 貝爾、吉列和哈雷等人的成功，固然是自己努力的結(jié)果，但首先源于他們擁有空杯心態(tài)！ 如果他 們像大多數(shù)人那樣，認(rèn)為發(fā)明和創(chuàng)新只能是專業(yè)人士的專利，那么只能與那些發(fā)明和創(chuàng)新失之交臂。 正因?yàn)樵谛睦砩?空 掉了 發(fā)明和創(chuàng)新只能是專業(yè)人士的專利 這樣的觀念，他們才在很多人否定的目光和聲音中，成了時(shí)代最優(yōu)秀的創(chuàng)新者。 假如你也有這樣的空杯心態(tài)，并能為此不懈進(jìn)取，同樣也能成為和他們一樣的創(chuàng)新天才！ 提升事業(yè)和人生境界 人生是一場盛宴，絕不只是一道好菜。 生活比我們所感受的要廣闊得多，尚有很多新的體驗(yàn)有待探索，很多新的深度有待探測，很多更好的東西有待我們品嘗。 遺憾的是：很 多人總是看不到這一點(diǎn)，或者小得即喜，不去進(jìn)一步開拓，或者認(rèn)定現(xiàn)有的狀況就是永遠(yuǎn)的狀況，即使一點(diǎn)也不滿意，也甘于 認(rèn)命 ，這樣的人生，不要說對盛宴毫無感覺，甚至一道好菜也品嘗不到。 但是，擁有 空杯心態(tài) 的人卻不一樣，他們不僅能夠創(chuàng)造并享受到人生的盛宴，而且還會不斷提升事業(yè)和人生的境界。 在這方面，美國的 開國之父 華盛頓向我們樹立了很好的榜樣。 1871 年，美國軍民在華盛頓的率領(lǐng)下，取得了獨(dú)立戰(zhàn)爭的勝利，正式建國，但是卻面臨異常嚴(yán)峻的一系列政治、經(jīng)濟(jì)等問題，特別是通貨膨脹無法控制。 一位名叫劉易斯 尼可拉的上校，感到前途渺茫，向華盛頓上書，勸他在軍隊(duì)的支持下奪取政權(quán)，自封為國王或獨(dú)裁者，成立一個(gè)有能力償付財(cái)政支出的堅(jiān)強(qiáng)政府。華盛頓非常嚴(yán)肅地給他回了一封信，拒絕了他的建議。 后來，華盛頓成為美國獨(dú)立后的第一任總統(tǒng)。當(dāng)他完全有可能無限延長任期，繼續(xù)當(dāng)總統(tǒng)的時(shí)候，他卻堅(jiān)決要求退位。 從此，