【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 舉例而言，假如你掌握了 5 門(mén)外語(yǔ)，這對(duì)你而言是很有價(jià)值的。但是，只有你用這 5門(mén)外語(yǔ)為單位創(chuàng)造了效益，單位才會(huì)為你買(mǎi)單，如果你根本沒(méi)用這 5 門(mén)外語(yǔ)為單位創(chuàng)造效益，那么就絕不會(huì)有一個(gè)單位為它們買(mǎi)單。你說(shuō)對(duì)嗎？ 這番話(huà)讓他茅塞頓開(kāi)： 我現(xiàn)在終于明白自己坐冷板凳的原因了。我總覺(jué)得自 己是博士生，有學(xué)識(shí)，理所當(dāng)然應(yīng)該得到單位的重視，卻沒(méi)有想到重視是建立在腳踏實(shí)地為單位創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)上的。 現(xiàn)在我明白了，職場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)則，就是重視使用價(jià)值，凡是能體現(xiàn)自己使用價(jià)值的地方，就該努力去做；凡是影響自己發(fā)揮使用價(jià)值的地方，不管是觀(guān)念、個(gè)性，還是其他方面，都要盡力排除掉。一句話(huà)，要 39。倒空 39。自己，輕裝上陣，最大體現(xiàn)自己的使用價(jià)值！ 從那以后，他對(duì)自己來(lái)了一個(gè)徹底的 空杯 ，一改過(guò)去高高在上甚至咄咄逼人的個(gè)性，也沒(méi)有了懷才不遇、怨天尤人的情緒，而是一心變得腳踏實(shí)地，處處為單位著想，發(fā) 揮自己的才能去為單位創(chuàng)造價(jià)值，并處理好與方方面面的關(guān)系。 現(xiàn)在，他已經(jīng)是一家上市公司的常務(wù)副總裁，成了一個(gè)不僅在本單位，而且在方方面面，都很受歡迎的高級(jí)管理者。 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士坐了 3年冷板凳，這在職場(chǎng)中其實(shí)帶有很大的普遍性。很多人都因?yàn)闆](méi)有弄懂 單位只為你的使用價(jià)值買(mǎi)單 的基本規(guī)則，結(jié)果導(dǎo)致了職場(chǎng)中的種種問(wèn)題，包括： 應(yīng)聘時(shí)，不談自己將怎樣為單位創(chuàng)造價(jià)值，而只談待遇，結(jié)果盡管有才能，也沒(méi)有單位愿意接受； 進(jìn)入職場(chǎng)后，自我感覺(jué)太好，只想著單位應(yīng)該給自己怎樣的職位、多高的待遇，卻沒(méi)想到職位和 待遇是和貢獻(xiàn)直接掛鉤的。最后的結(jié)局，往往是發(fā)展緩慢，甚至成為單位最不受歡迎的人； 在職場(chǎng)中，開(kāi)始很重視奉獻(xiàn)，也很敬業(yè)，但隨著待遇和地位的提升，卻處處以 老功臣 自居，開(kāi)口閉口 我曾經(jīng) ，不愿再進(jìn)取，也不再重視給單位創(chuàng)造效益。結(jié)果成了單位的落伍者，有的甚至成了單位的絆腳石。 這幾種人，都是不懂 空杯心態(tài) 價(jià)值的人，更是沒(méi)有掌握職場(chǎng)發(fā)展 金鑰匙 的人。他們的表現(xiàn)，值得我們所有的人警醒。 當(dāng)然， 空杯心態(tài) 并非遙不可及，只要下決心倒空自己，你就能夠拿到那把 金鑰匙 ，繼而在職場(chǎng)不斷發(fā)展、不斷騰飛 ！ 剪掉無(wú)形的 長(zhǎng)辮子 空杯心態(tài) 的第二大價(jià)值，是讓我們能夠正確認(rèn)識(shí)自己和世界，并與阻礙自己發(fā)展的因素告別。 誰(shuí)都想在職場(chǎng)中有所發(fā)展，有的甚至為此付出了很大的努力，但往往還是效果不理想，其中的原因，往往是自己有一些無(wú)形的缺點(diǎn)，但自己卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。 在我們甘霖智慧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的 首屆中國(guó)白領(lǐng)成功班 上，一位姓薛的小姐給大家講了一個(gè) 一頭頭發(fā)換一份工作 的故事： 薛小姐在法國(guó)留學(xué)時(shí)，得知巴黎一家著名企業(yè)要為在中國(guó)開(kāi)設(shè)的專(zhuān)賣(mài)店招聘主管，于是決定去應(yīng)聘。這家企業(yè)招聘的要求很高，內(nèi)容包 括相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和美感、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)才能等等。 薛小姐在首次面試中表現(xiàn)得十分自信，也很出色，加上自己是中國(guó)人，學(xué)成之后會(huì)回中國(guó)發(fā)展，比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)，她認(rèn)為得到這個(gè)職務(wù)是十拿九穩(wěn)的。但沒(méi)想到的是：面試后，很久才得到復(fù)試的消息，而且從主考官通知她的語(yǔ)氣中，顯得比較冷淡，沒(méi)有太多的熱情。 薛小姐是一位很懂得反思的人，她想：為什么會(huì)這樣，是不是自己哪方面出了問(wèn)題？ 這時(shí)她想到了一個(gè)情景：進(jìn)門(mén)的時(shí)候，主考官的目光在她齊腰的長(zhǎng)辮子上停留了一會(huì)。她突然意識(shí)到，問(wèn)題會(huì)不會(huì)出在這一頭她留了 10 多年的長(zhǎng)發(fā)上？ 因?yàn)樗龖?yīng)聘的公司，是一家世界著名、以經(jīng)營(yíng)服飾和珠寶為主的企業(yè)，辦事干練是公司員工的總體風(fēng)格。招聘的主考官，就是一頭齊耳的短發(fā)，顯得特別精明能干。 她想：是不是因?yàn)檫@條長(zhǎng)辮子，讓主考官擔(dān)心她無(wú)法融入企業(yè)的整體文化呢？ 在一些外國(guó)人的印象中，辮子恐怕仍然是保守的象征。于是，薛小姐一咬牙，剪去了她一直視為珍寶的及腰長(zhǎng)發(fā)，并選擇了一款與主考官風(fēng)格相近的套裝去復(fù)試。 她的分析一點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò) ,當(dāng)她再次出現(xiàn)在主考官面前時(shí)，主考官一看到她那一頭短發(fā)，眼中閃過(guò)一絲贊許，然后會(huì)心地一笑，說(shuō)： 看來(lái)你已經(jīng)準(zhǔn) 備好了。 復(fù)試十分順利，薛小姐很快就獲得了自己夢(mèng)寐以求的職位。 長(zhǎng)辮子是薛小姐個(gè)人的所愛(ài)，但當(dāng)她意識(shí)到自己所珍愛(ài)的東西，也許與企業(yè)整體風(fēng)格有沖突時(shí)，便毅然決然將她剪掉，最終贏得認(rèn)同。 或許，主考官看到的不只是她剪掉長(zhǎng)辮子的勇氣，更是那種體現(xiàn)在取與舍之間的職業(yè)素養(yǎng)。 在職場(chǎng)中，很多人未必留著薛小姐那樣的長(zhǎng)辮子，但卻留著思想等方面的 長(zhǎng)辮子 。這種無(wú)形的 長(zhǎng)辮子 ，實(shí)際上是他們向來(lái)珍視的一些東西。 每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)按常理是應(yīng)該引以為榮的。可有時(shí)候，優(yōu)點(diǎn)也可能成為 事業(yè)發(fā)展中的瓶頸。 不能說(shuō)這些 長(zhǎng)辮 不好，但是，當(dāng)它與企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和文化相沖突的時(shí)候，就要看你是否有勇氣將它 剪掉 了。 惟有將它們 剪掉 ，才能更好地融入團(tuán)隊(duì)，迎來(lái)職場(chǎng)更大的發(fā)展空間。 最大限度激發(fā)生命潛能 每個(gè)人都有很多沒(méi)有激發(fā)的潛能。美國(guó)學(xué)者詹姆斯有這樣一項(xiàng)研究成果： 普通人只發(fā)揮了他蘊(yùn)含潛力的 1／ 10。與應(yīng)當(dāng)取得的成績(jī)相比，我們不過(guò)是半醒著的。我們只利用了我們身心資源很小的一部分 …… 很多人都有一個(gè)弱點(diǎn)：取得了一定成績(jī)，就認(rèn)為自己的水平到了一個(gè)極高的水平，不 愿意也不相信自己可以往更高的地方邁進(jìn)，不相信自己還有沒(méi)有挖掘出來(lái)的生命潛能。 而 空杯 的好處，恰恰是讓自己能經(jīng)受生命極大震蕩，逼自己反思和成長(zhǎng)，去創(chuàng)新和改造，最后激發(fā)自己都無(wú)法想到的生命潛能，創(chuàng)造連自己都想象不到的生命奇跡。 我們先來(lái)看日本音樂(lè)家小澤征爾的經(jīng)歷。 小澤征爾從小就顯露出與眾不同的音樂(lè)天賦，父母也因此大力地培養(yǎng)他，讓他上最好的音樂(lè)學(xué)校學(xué)習(xí)指揮。 他不負(fù)眾望，順利地畢業(yè)，而且還去歐洲繼續(xù)深造。 沒(méi)過(guò)多久，他就在貝桑松國(guó)際指揮比賽中獲獎(jiǎng)。不但如此，他還得到了世界著名指 揮家卡拉揚(yáng)的賞識(shí)并親自指點(diǎn)。這對(duì)于一個(gè)從事音樂(lè)的人來(lái)說(shuō)，是莫大的榮耀與幸運(yùn)。 在巴黎的兩年，小澤征爾進(jìn)步非常快，成為了相當(dāng)引人注目的指揮家，并受聘于紐約愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)和美國(guó)最大的演出公司 哥倫比亞藝術(shù)公司，成了一名樂(lè)隊(duì)指揮。 小澤征爾的成功引起了日本廣播公司交響樂(lè)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他們聘請(qǐng)他回國(guó)，擔(dān)任該樂(lè)團(tuán)的常任指揮。 對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這是很高的榮耀，而且他也非常高興能為自己的祖國(guó)效力，于是很快就接受了聘請(qǐng)。 他滿(mǎn)懷信心和熱情回到了日本，準(zhǔn)備在舞臺(tái)上一展自己的風(fēng)采。 可讓他做夢(mèng)也沒(méi)想到 的是，第一次正式演出，他就遇到了一件讓他感到憤怒和恥辱的事情： 偌大的舞臺(tái)上，只有他一個(gè)人站在指揮臺(tái)上，而樂(lè)團(tuán)的成員，一個(gè)也沒(méi)有到場(chǎng)！ 原來(lái)，雖然年輕的指揮家獲得了很大的成功，可樂(lè)團(tuán)的成員們卻對(duì)他很不服氣。因此，他們拒絕參加演出。 公開(kāi)被 晾 在臺(tái)上，這給年輕氣盛的小澤征爾帶來(lái)的打擊可想而知。他怎么也沒(méi)想到，在國(guó)外辛辛苦苦學(xué)到的本領(lǐng)，回到祖國(guó)卻遭受了如此的冷遇。 盡管他已經(jīng)是很優(yōu)秀、很成功的音樂(lè)家，但別人對(duì)他的優(yōu)秀卻并不買(mǎi)賬。 他感到了前所未有的憤怒、挫敗和侮辱。 不過(guò)，他并沒(méi) 有灰心喪氣，不就是不被人認(rèn)可嗎？既然以前能夠成功，以后也一定能夠成功。之后，他毅然離開(kāi)了日本，去了美國(guó)。 除了潛心學(xué)習(xí)之外，他還擔(dān)任了芝加哥團(tuán)拉維尼亞青年節(jié)的指揮。同時(shí)，他還兼任加拿大多倫多樂(lè)團(tuán)的指揮。豐富的閱歷使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也使他的指揮技藝更加精湛。 五年后，他離開(kāi)美國(guó)到世界各旅行，并經(jīng)常擔(dān)任客席指揮。各種不同的音樂(lè)流派、藝術(shù)風(fēng)格他都接觸過(guò)，并經(jīng)過(guò)他的博采眾長(zhǎng)、整理加工逐漸形成了他自己的風(fēng)格。 他獲得了更大的、真正的成功：他指揮的演奏會(huì)使觀(guān)眾掌聲不絕，西方輿論界稱(chēng)他為 當(dāng)今世界著 名指揮家。 當(dāng)他再次回到日本時(shí)，他已經(jīng)創(chuàng)造了很多音樂(lè)家難以媲美的輝煌，并受到日本各方面的熱烈歡迎。 小澤征爾從優(yōu)秀到經(jīng)受挫敗，再通過(guò) 空杯 到更優(yōu)秀、更輝煌的經(jīng)歷，說(shuō)明了這樣的道 理： 第一，真正的卓越，不是一蹴而就，更不是一勞永逸。 認(rèn)為自己取得了一定成績(jī)就可以永享榮耀的想法，是扼殺自己更優(yōu)秀的可怕想法！只有不滿(mǎn)足過(guò)去的成績(jī)與優(yōu)秀并不斷超越，才會(huì)從優(yōu)秀走向卓越。 第二，我們往往忽視了自己的生命潛能，只有勇于去挖掘，更大的潛能才會(huì)開(kāi)發(fā)出來(lái)。 第三，潛能往往不是 拿 出來(lái)的 ，而是激發(fā)出來(lái)的，這種激發(fā)，往往來(lái)自一次大的震蕩，以及在經(jīng)受震蕩后的 空杯 。 第四， 空杯 并不可怕，即使是被迫 空杯 。 雖然 空杯 的過(guò)程往往很痛苦，但對(duì)一個(gè)負(fù)責(zé)的人而言，痛苦會(huì)幫助我們開(kāi)掘出生命的新源泉，躍上人生的新高度！ 不要害怕和拒絕 空杯 ，對(duì)一個(gè)要超越命運(yùn)的人而言， 空杯 能夠讓你找到內(nèi)在的力量，并讓潛能加倍釋放！ 成為杰出的創(chuàng)新者 現(xiàn)在，創(chuàng)新已經(jīng)成為了一種時(shí)代潮流。 20xx 年全國(guó)科技大會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記正式明確將我國(guó)建設(shè)為創(chuàng)新型國(guó)家，這更是將創(chuàng)新的價(jià)值，提到一 個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的高度。 很多人都把創(chuàng)新看成做是專(zhuān)業(yè)人士的事情，覺(jué)得與自己相距遙遠(yuǎn)。這樣的觀(guān)點(diǎn)其實(shí)是不正確的，即使不是專(zhuān)業(yè)人士，只要用心，同樣的可以有很大的創(chuàng)新。 我們不妨來(lái)看看電話(huà)是怎樣被發(fā)明出來(lái)的。 貝爾是美國(guó)一個(gè)教語(yǔ)言學(xué)的老師，有一次，他偶然從報(bào)紙上看到有關(guān)電的介紹，于是開(kāi)始琢磨：也許可以根據(jù)電的原理，讓距離遙遠(yuǎn)的人也能實(shí)現(xiàn)通話(huà)的夢(mèng)想，也就是電話(huà)。 他的這個(gè)想法立即遭到了大家的嘲笑，都說(shuō)他是在白日做夢(mèng)，絕對(duì)不可能成功。一是通過(guò)電來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)距離通話(huà)，那只是天方夜譚，一點(diǎn)都不現(xiàn)實(shí)；二是貝 爾連最起碼的電學(xué)知識(shí)都沒(méi)有。即使要發(fā)明電話(huà)，比他專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)的人多得是，怎么也輪不到他。 但貝爾偏偏不信這個(gè) 邪 。他坐上火車(chē)趕到美國(guó)首都華盛頓，專(zhuān)門(mén)去拜訪(fǎng)著名的物理學(xué)家大衛(wèi)。當(dāng)他鼓起勇氣向大衛(wèi)說(shuō)起自己的構(gòu)想時(shí)，得到了大衛(wèi)的肯定。大衛(wèi)說(shuō)：從原理上講，他這種思路是有可行的。 他告訴大衛(wèi)，自己并不懂得電學(xué)知識(shí)，但這位物理學(xué)權(quán)威卻只說(shuō)了 3 個(gè)字： 掌握它！ 有了大衛(wèi)的鼓勵(lì)，貝爾信心大增。通過(guò)幾個(gè)月認(rèn)真的學(xué)習(xí)，他掌握了豐富的電學(xué)知識(shí)，最后終于發(fā)明了電話(huà)。 很難想象，這個(gè)當(dāng)今應(yīng)用最廣、價(jià) 值最大的發(fā)明之一，竟然出自一個(gè)非專(zhuān)業(yè)人士之手。這樣的故事，是否能夠鼓足你也成為創(chuàng)新者的勇氣呢？ 其實(shí)，很多大的發(fā)明和創(chuàng)新，都是由看來(lái)最不可能成功的人發(fā)明的： 鋼筋混凝土的發(fā)明，使建設(shè)高樓大廈成為可能，并直接影響到現(xiàn)代城市的發(fā)展，而其發(fā)明者，竟然是法國(guó)的一個(gè)花工； 安全剃刀給全世界男人們帶來(lái)了巨大的方便，而它的發(fā)明者吉列，當(dāng)初只是一個(gè)推銷(xiāo)員； 發(fā)現(xiàn)哈雷彗星的哈雷，在大學(xué)學(xué)習(xí)的并不是天文學(xué) …… 貝爾、吉列和哈雷等人的成功，固然是自己努力的結(jié)果，但首先源于他們擁有空杯心態(tài)！ 如果他 們像大多數(shù)人那樣，認(rèn)為發(fā)明和創(chuàng)新只能是專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)利，那么只能與那些發(fā)明和創(chuàng)新失之交臂。 正因?yàn)樵谛睦砩?空 掉了 發(fā)明和創(chuàng)新只能是專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)利 這樣的觀(guān)念，他們才在很多人否定的目光和聲音中，成了時(shí)代最優(yōu)秀的創(chuàng)新者。 假如你也有這樣的空杯心態(tài)，并能為此不懈進(jìn)取，同樣也能成為和他們一樣的創(chuàng)新天才！ 提升事業(yè)和人生境界 人生是一場(chǎng)盛宴，絕不只是一道好菜。 生活比我們所感受的要廣闊得多，尚有很多新的體驗(yàn)有待探索，很多新的深度有待探測(cè)，很多更好的東西有待我們品嘗。 遺憾的是：很 多人總是看不到這一點(diǎn)，或者小得即喜，不去進(jìn)一步開(kāi)拓，或者認(rèn)定現(xiàn)有的狀況就是永遠(yuǎn)的狀況，即使一點(diǎn)也不滿(mǎn)意，也甘于 認(rèn)命 ，這樣的人生，不要說(shuō)對(duì)盛宴毫無(wú)感覺(jué)，甚至一道好菜也品嘗不到。 但是，擁有 空杯心態(tài) 的人卻不一樣，他們不僅能夠創(chuàng)造并享受到人生的盛宴，而且還會(huì)不斷提升事業(yè)和人生的境界。 在這方面，美國(guó)的 開(kāi)國(guó)之父 華盛頓向我們樹(shù)立了很好的榜樣。 1871 年，美國(guó)軍民在華盛頓的率領(lǐng)下，取得了獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，正式建國(guó)，但是卻面臨異常嚴(yán)峻的一系列政治、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題，特別是通貨膨脹無(wú)法控制。 一位名叫劉易斯 尼可拉的上校，感到前途渺茫，向華盛頓上書(shū)，勸他在軍隊(duì)的支持下奪取政權(quán)，自封為國(guó)王或獨(dú)裁者，成立一個(gè)有能力償付財(cái)政支出的堅(jiān)強(qiáng)政府。華盛頓非常嚴(yán)肅地給他回了一封信，拒絕了他的建議。 后來(lái)，華盛頓成為美國(guó)獨(dú)立后的第一任總統(tǒng)。當(dāng)他完全有可能無(wú)限延長(zhǎng)任期，繼續(xù)當(dāng)總統(tǒng)的時(shí)候，他卻堅(jiān)決要求退位。 從此，