【正文】 斷的研究發(fā)展才能爭取更大的市場空間。 整理：從心中就有“應有與不應有”的區(qū)分，并把不應有的去除的觀念。 1．紅牌目的 運用醒目的“紅色”標簽標明問題之所在 2．實施方法 （ 1） 整理：清楚的區(qū)分“要”與“不要”的東西 找出需要改善的事、地、物 （ 2） 整頓：將不要的東西貼上［紅牌］ 將需要改善的地、事、物用紅牌加以標示 （ 3） 清掃：將有油污、不清潔的設備貼上紅牌 臟污零亂的辦公室的死角貼上紅牌 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上紅牌 （ 4） 清潔：減少紅牌的數(shù)量 （ 5） 素養(yǎng)：有人繼續(xù)增加紅牌 有人努力減少紅牌 附記： 、產(chǎn)品、機器、設備、空間、辦公桌、文件、檔案，但是人不可掛紅牌 （二）目視管理 目視管理為管理上很簡單、又很有效率的一種管理方法；其定義為：一看便知。 目的： ? 穩(wěn)定品質(zhì) ? 減少工業(yè)傷害 4．清潔（ SEIKETSU） 維持以上 3S 的成果 5．素養(yǎng)（ SHITSUKE） 每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事 培養(yǎng)主動積極的精神 目的： ? 培養(yǎng)好習慣，遵守規(guī)則的員工 ? 營造團隊精神 ※以上的 5S 為日語英文拼音的第一個字母。 ? 由于口碑相傳，會成為學習的對象。參觀過日本工廠，印象又是特別強烈。 吳述 亮 02 10 02 序頁 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 整理整頓與 5S 活動 一、 整理整頓的重要性 到過日本的人，第一個感覺就是工作步調(diào)緊湊，工作態(tài)度嚴謹。 5S 的效能： （一）提升企業(yè)形象 ? 整齊清潔的工作環(huán)境，顧客有信心，易于吸引客戶。 目的： ? 工作場所一目了然 ? 消除找尋物品的時間 ? 整整齊齊的工作環(huán)境 ? 消除過多的積壓物品 注意：這是提升效率的基礎 3．清掃（ SEISO） 將工作場所內(nèi)看的見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 （二）成立推行組織，設置推行委員會 1． 設定推行目標 2． 擬定活動計劃及活動辦法 3． 教育訓練之實施 4． 推行的方法 5． 考核方法 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 7頁 五、 5S 實施的戰(zhàn)略 （一 ）紅牌作戰(zhàn) 在 5S 活動開展的過程中，紅牌作戰(zhàn)是個很重要的活動工具之一。 整頓：從心中就有“將應有的定位”的想法。也因不斷的追求效率與品質(zhì)，才能降低成本，創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤。 我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析： 1．儀容不整或穿著不整的工作人員 ? 有礙瞻矚，影響工作場所氣氛 ? 缺乏一致性，不易塑造團隊精神 ? 看起來懶散，影響工作士氣 ? 易生危險 ? 不易識別，防礙溝通協(xié)調(diào) 2．機器設備擺放不當 ? 作業(yè)流程不暢 ? 增加搬運距離 ? 虛耗工時增多 3．機器設備保養(yǎng)不良 ? 不整潔的機器就如同開或坐一部臟亂的汽車；開車及坐車 的人均不舒服，影響工作士氣。此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 ******************************** 企 業(yè) 5S 推 行 資 料 制作： 吳述亮 版頁 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 5S 運動宣言 為適應公司日益壯大，向更高層次發(fā)展，在國際市場有更強的競爭力，迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌的需要。 ? 機器設備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究。 在追求的過程中有兩個特色： 1．循序漸進 從基礎做起，如 5S 運動的產(chǎn)生。 清掃：從心中就有“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱”的想法。 1． 不了解的人認為 5S 太簡單，芝麻小事沒什么意義 2． 雖然工作上問題多多，但與 5S 無關 3． 工作已經(jīng)夠忙的了，那有時間去做 5S 4． 現(xiàn)在比以前已經(jīng)好多了，有必要嗎？ 5． 5S 既然很簡單又要勞師動眾，有比要嗎？ 6． 就是我想做好，別人呢？ 7． 做好了有沒有好處？ 這一系列的意識鄣礙，應事先利用訓練的機會，先于消除，才易于推行。 目的： ? 騰出空間，空間活用 ? 防止誤用、誤送 ? 塑造清爽的工作場所 注意：要有決心，不必要的物品應斷然的加以處置，這是 5S 的第一步 2．整頓（ SEITON） 把留下來必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。 【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 【效果】治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有效 【用法】后續(xù)說明 ※注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 建議各部門積極組織學習，全面行動起來，將 5S運動完美的、徹底的推行下去，使公司永立潮頭、永遠不敗。從廠的外環(huán)花草、通道、包括汽車的排放，可說是整