4某領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話材料(留存版)
【正文】 動(dòng)性和創(chuàng)造性。思想作風(fēng)看似抽象，其實(shí)很實(shí)、很具體，直接決定了學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的形成；同時(shí)還要聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是。要針對(duì)不同崗位的不同工作，包括領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，個(gè)人簡(jiǎn)歷都可以按照完成的滿意程度進(jìn)行考核，作為考核職工日常工作作風(fēng)的一個(gè)方面。 五、嚴(yán)格績(jī)效考核，轉(zhuǎn)變 “ 精神疲沓、動(dòng)力缺乏 ” 作風(fēng) 績(jī)效考核實(shí)施精細(xì)化管理，首先要進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)的管理體制和機(jī)制，以振奮干部職工精神為目標(biāo)，不斷建立和完善目標(biāo)考核體系，真正實(shí)行 “ 獎(jiǎng)勤罰懶 ” ，以完善的制 度促進(jìn)工作開(kāi)展。首先，中層管理人員必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)、自身修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹(shù)立全心全意為消費(fèi)者、煙農(nóng)，基層服務(wù)的宗旨，圍繞為企業(yè)、為基層以及部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效服務(wù)。要將每 個(gè)崗位的工作按輕、重、緩、急、大、小、所用時(shí)間的多少進(jìn)行量化，更加公平、公正、客觀、精細(xì)地進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，用考核結(jié)果衡量機(jī)關(guān)工作人員工作能力、貢獻(xiàn)大小等履職情況。嚴(yán)格控制會(huì)議、出差、接待、
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