4某領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的總結(jié)講話材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 讓 “ 老黃牛 ” 不再吃虧流淚，使 “ 南郭先生 ” 無(wú)法濫芋充數(shù)。在機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作中要把勤儉節(jié)約作為一個(gè)重要原則來(lái)貫徹，發(fā)揚(yáng)節(jié)約一滴水、一度電、一支筆、一張紙低碳辦公的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。努力創(chuàng)造高效便民服務(wù)環(huán)境 ，努力提高基層員工滿意度，有效糾正 “ 服務(wù)差、效率低 ” 和“ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦 ” 的現(xiàn)象。機(jī)關(guān)全體干部職工要統(tǒng)一思想，振奮精神，勤儉節(jié)約，堵塞漏洞，實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)于實(shí)行精細(xì)化管理促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，本人認(rèn)為要在以下幾個(gè)方面下功 夫： 一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變 “ 學(xué)風(fēng)不濃，能力平庸 ” 作風(fēng) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層管理人員的管理是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵。通過(guò)精細(xì)化管理，使機(jī)關(guān)工作人員，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力當(dāng)好服務(wù)者角色。嚴(yán)格控制會(huì)議、出差、接待、車輛、辦公等方面的資金使用，嚴(yán)格預(yù)算管理、成本核算，做到少花錢多辦事，真正把有限的資金和資源用在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上。 總之，推行精細(xì)化管理，應(yīng)該在原來(lái)嚴(yán)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1