某品牌戰(zhàn)略分析課程(留存版)
【正文】 （ 1） 調整渠道內的價值鏈 。 加深消費者對李寧體育用品公司的文化內涵 規(guī)范員工的行為， 使員工和企業(yè)站在市場和客戶的角度 ， 不斷提升服務的品位，促使公眾對企業(yè)的文化認識、美譽度和知名度的提升，區(qū)別于其他競爭者 .2 實施多品牌策略必須加強品牌關系管理 多品牌策略中品牌關系的管理還包括企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間關系的管理 。 ? (2)產(chǎn)品：品牌知名度高，適合多種運動項目、產(chǎn)品有親和力，注重創(chuàng)新，產(chǎn)品質量有保證。 品牌營銷戰(zhàn)略分析 ? 三 李寧品牌所面臨的外部機遇與威脅 機會因素（ opportunities） : ? (1)國內最大規(guī)模銷售網(wǎng)絡，中國市場化向縱深延伸 ? (2)產(chǎn)品需求擴大，運動丏業(yè)化程度國內最高 ? (3)國際時常前景可觀，最先以自身品牌走國際化道路 ? (4)08 年奧運會在中國舉行，中國政府出臺發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的宏觀政策 威脅因素（ threats） : ? (1)競爭者實力多丐強，不是行業(yè)的決定領導者 ? (2 )供應鏈上市場拉動型 ，無 明確戰(zhàn)略 ? (3) 缺乏核心技術 ? (4) 消費人群不確定 ? (5)國際化和本土化之間的矛盾 李寧品牌營銷存在的問題 及提高績效的策略 李寧品牌營銷存在的問題
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