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怎樣當好一個部門經(jīng)理(留存版)

2025-04-03 11:16上一頁面

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【正文】 3 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 四、高能管理的藝術(shù)結(jié)構(gòu) 高能管理的藝術(shù)結(jié)構(gòu)即在企業(yè)管理中的領(lǐng)導藝術(shù),屬于形象思維,它是整個社會管理領(lǐng)導藝術(shù)的組織部分,基本就必須具備心理學,倫理學,市場學,金融學,法學,計算機學以及工程專業(yè)技術(shù)知識,由于各人職位上分工,所處的位置不同,對各級管理者來說,就必須有不同的領(lǐng)導方法 . 五、高協(xié)調(diào)精神 高協(xié)調(diào)精神是指公司高層群體合力的重要條件,它除了絕對服從企業(yè)領(lǐng)導決策,在同級之間要互相支持,互相尊重,高度協(xié)調(diào),在集體之間,部門之間要高度民主和集中統(tǒng)一,為了一個共同目標,都能主動調(diào)節(jié)和約束自己的個性和沖動 六、 做一個適合市場的經(jīng)濟經(jīng)理,既要有開拓創(chuàng)新思維又要有積極探索業(yè)務開展的能力,要懂得一定法理知識,公共關(guān)系學知識,金融知識,稅務知識,頭腦反應敏捷,同時能具有較強的組織和指揮能力,并在本行業(yè)創(chuàng)建一流企業(yè),并爭創(chuàng)省級、國家級優(yōu)質(zhì)工程卓有成就,要求兩級經(jīng)理必須具備以下五個要求: ( 1)有遠大的理想和抱負,要明確我們作為一個在全國各大城市創(chuàng)建高尚環(huán)境設(shè)計和施工服務和職能 ( 2)經(jīng)理要具備德、能、勤、績四要素 ( 3)要擺正公司、部門、項目部、個人四者關(guān)系 ( 4)努力學習管理知識 ( 5)堅持兩手抓 一方面認真抓好生產(chǎn)、抓好質(zhì)量、抓好進度、抓好安全 ; 另一方面對于一些手段惡劣的不合格的員工清除出去。 第五、知人善任,能聯(lián)系員工、團結(jié)人、能了解人、熟識身邊每個人的特點、能恰當?shù)匕才潘麄兊墓ぷ鳌⒛苷嬲\地關(guān)心、愛護每個員工,使他們開心地工作。讓他們貢獻出聰明才智,奉獻給碩泉公司。從而使到我們員工隊伍更純潔、更團結(jié)、更有戰(zhàn)斗力。 08:40:4508:40:4508:403/22/2023 8:40:45 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 22日星期三 8時 40分 45秒 08:40:4522 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 08:40:4508:40:4508:40Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。正所謂十年樹木,百年樹人。 第七、 勤于動腦 ,做事用心認真,不馬馬虎虎,不斷積累業(yè)務經(jīng)驗,分析各項資料,總結(jié)月度、季度工程完成情況、資金回收情況,經(jīng)理要能多出主意,多想辦法、多提方案、發(fā)現(xiàn)問題進行分析,果斷做出正確決定,妥善而圓滿地加以解決。 沒有質(zhì)量就沒有生命! 第三
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