【正文】 。 本資料來自 26 反彈琵琶第三曲 拿到指揮棒當一回總指揮 本資料來自 27 真正的演出 正式開始 …… 本資料來自 28 第一步 滿足客戶升值需求 底商均價 7300時 ,大量售出的是 858012000元 /平方米 ,剩余的價格大多是 60807300元 /平方米的底商 ,不難看出 ,剩余底商的升值潛力巨大 本資料來自 29 第二步 滿足客戶租金回報率 5%的租金回報 以總價 80萬的底商為例 ,年租金 4萬 /年，按此標準 20年返回全部房款。市場需缺 第二，營銷觀念的滯后和促銷手段的落伍與保守，要 借鑒其它樓盤和其他行業(yè)的成功經驗，制定嚴謹、周密、務實的營銷計劃 ， 利用 2——3個月的時間強化 “ 匯商國際 ” 在購房者中的 “ 品牌 ” 意識，大幅提升 “ 匯商國際 ” 的認知度與親和力，之后重拳推出 “ 熱點 ” 、 “ 焦點 ”性的促銷手段，從而打開市場缺口，使銷售業(yè)績與銷售速度驟然大幅攀升。 本資料來自 1 北方縣城匯商國際商業(yè)地產項目推廣策劃案 本資料來自 2 我們的責任 樹立公司企業(yè)形象 快速完成銷售任務 本資料來自 3 我們相信 項目銷售的成功依靠： 一、正確的策劃 二、高效率的推廣 三、獨特銷售策略 本資料來自 4 項目面臨的問題 一、銷售進度緩慢，銷售額難以上升 二、已售的回款進入尾聲，不貸款的客戶不愿交全 款 三、銀行貸款遲遲批不下來 四、二期的開盤，開工資金短缺 五、天氣寒冷，可能交房不能按期完成，客戶難以 處理，將影響二期銷售 …… 所以：公司資金緊張 本資料來自 5 一 銷售難點 底商