【正文】 都市復合型高尚社區(qū) 產品競爭 （復合 /差異） 性價比競爭 技術競爭 門檻競爭 住宅：中高端／緊湊型住宅 寫字樓：小面積／高檔 OFFICE SOHO：商務酒店式小戶型公寓 商場：產權式車居超市 底商：風情商業(yè)街 簡約歐陸風格，首個瑞士峰景建筑 整體開發(fā)，商服先行 都市白領階層 27—— 35歲為主 置業(yè)自用為主（偏重首次置業(yè)） 置業(yè)投資為輔 （入市價） 住宅： 2500元 寫字樓： 3100元 SOHO： 2600元 商業(yè)： 5000元 街鋪：略 都市中央，城市精英 首席白領社區(qū) 策略篇三：項目定位 戰(zhàn)術篇一——形象主題設計 項目整體案名： 碧云天 彩虹岸、金水花都、盈翠雅園、中原新城、新鄭州花園。 SOHO定價 （ 2600元 /㎡ ） 和在售小戶型住宅比 ， 單價總價不存在優(yōu)勢 ， 但作為白領小戶型酒店公寓 （ 目前小戶型的升級版 ） ， 其價位能為市場所認同 ， 且相比商務公寓存在單價和總價優(yōu)勢 ， （ 以 50㎡ ， 2600元 /㎡ 的戶型為例 ， 首付 3萬余元 ， 月供僅 800元 ， 對月收入 2000～ 3000元的白領族存在吸引力 ） 產權商場定價 (5000元 /㎡ ) 取決于投資回報方案（略 ） 溢價分析： 本項目未來升值期望值較高 ， 售價可有一定幅度的上揚 CBD功能物業(yè) 與類比競爭項目的比較優(yōu)勢 立項階段 ， 適機而動的機會效應 空缺 /差異效應 綜合定位適中 ， 面對市場的應變能力較強 本項目的綜合功能齊全 ， 產品結構配比可以滿足自用 (首次置業(yè) /二次置業(yè) )/投資多層次消費群體 。 戰(zhàn)術篇二——定價策略設計 作戰(zhàn)報告匯報完畢 謝謝 。 SOHO商住公寓命名 ： CBD左岸、都市 E站、麗陽天下、蘋果公社、菁英特區(qū)、自由之光、都會 100