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企業(yè)質量管理體系基礎知識培訓(留存版)

2025-03-21 12:16上一頁面

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【正文】 全性、環(huán)境、經濟性和美學性。 ? 產品的質量 : 如電風扇的轉速、外觀顏色、啟動電壓等。 特性的類型 ?物的特性 (如:機械性能 ); ?感官的特性 (如:氣味、噪音、色彩等 ); ?行為的特性 (如:衣著、禮貌 ); ?時間的特性 (如:準時性、可靠性 ); ?人體工效的特性 (如:生理的特性或有關人身安全的特性 ) ?功能的特性 (如:手機的待機時間 ) 關于要求的解釋 ? 要求是指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。 ? “必須履行的” 是指法律法規(guī)要求的或有強制性標準要求的。 ? 適用性質量:以適合顧客需要的程度作為衡量的依據。 質量特性的分類 ? 常用的質量特性分類方法是將質量特性劃分為關鍵、重要和次要三類 ? 關鍵質量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產品安全性或產品整機功能喪失的質量特性。 ? 質量目標必須是產品要求的具體體現(xiàn),應是數字化、可測量、可計算的,并可與設定值相比較。 ? 質量保證是在有兩方的情況下才存在,由一方向另一方提供信任。 ? 國際經濟貿易事業(yè)的發(fā)展,加速了 ISO9000族標準的產生和推廣。 ? 全面質量管理的基本工作方法是 PDCA循環(huán),即由計劃( PLAN)、實施( DO)、檢查( CHECK)、處理( ACTION)這四個密切相關的階段所構成的工作方式。 ★ 有利于提高企 業(yè) 素質 。 ? 任何一個過程,都可以分為若干個更小的過程; 而若干個性質相似的過程,又可組成一個大過程。 ? 這天,小王上班前告訴奶奶說想吃紅燒肉,小王一走,王婆就在廚房里開是翻騰起來,原來是在看這頓紅燒肉的配料夠不夠,發(fā)現(xiàn)醬油和生姜快沒了,油還夠用,肉當然是新鮮的好,于是心里想好了,上菜場采購,油夠用,不用買了,醬油、生姜、新鮮的肉三樣東西是必不可少的 王婆的 PDCA(二) ? Plan:看那些問題需要改進,逐項列出來,找出需要改進和解決的問題 . 帶了錢,提上菜籃子,一路小調來到菜市場。因此,應有嚴 格的職責,確保人力資源投入并對其進行管理。 ? 任何使用資源將輸入轉化為輸出的活動或一組活動可視為一個過程 。 ★提高企業(yè)管理水平的需要 。 ? 經過 TC176多年的協(xié)調,有關各國質量管理專家近 10年的不懈努力,總結了美國、英國、加拿大等工業(yè)發(fā)達國家的質量保證技術實踐的經驗, ISO終于于 1986年 6月 15日正式發(fā)布了 ISO8402《質量 術語》標準,又于 1987年 3月正式公布了 ISO9000——ISO9004五個標準,與 ISO8402: 1986一起統(tǒng)稱為“ ISO9000系列標準”。 ? 全面質量管理是對一個組織進行管理的途徑。 ? 質量控制是一個設定標準 (根據質量要求 )、測量結果,判定是否達到了預期要求,對質量問題采取措施進行補救并防止再發(fā)生的過程,質量控制不是檢驗。 質量方針 ? 質量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向。 ? 由于顧客的需求是多種多樣的,所以反映產品質量的特性也是多種多樣的。 質量的廣義性 ? 質量 不僅指產品的質量 , 也包括過程質量和質量管理體系的質量。 ? 產品的固有特性與賦予特性是相對的,某些產品的賦予特性可能是另一些產品的固有特性,例如 :供貨時間及運輸方式對硬件產品而言,屬于賦予特性;但對運輸服務而言,就屬于固有特性。如食品衛(wèi)生安全法、玩具安規(guī)等組織在產品的實現(xiàn)過程中必須執(zhí)行這類標準。認為產品的質量就是產品“適用性”,即“產品在使用時能成功地滿足顧客需要的程度。 ? 重要質量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產品部分功能喪失的質量特性。 ? 質量目標一般是可以可分解和展開,并與總目標協(xié)調一致。質量保證分為內部和外部兩種 質量改進 ? 質量改進是質量管理的一部分,致力于增強滿足質量要求的能力。 ? 組織生存和提高效益的需要是產生 ISO9000族標準的重要原因。國際質量界普遍認為, PDCA循環(huán)是一個非??茖W的工作方式,并深切地認識到 1987年版 ISO9000系列標準“對全面質量管理的概念和方法體現(xiàn)得不夠,人員的作用強調得不充分,且缺少質量改進的要求”。 ★ 有利于提升企 業(yè) 形象 ,增強企 業(yè) 知名度 。 ? 通常,一個過程的輸出會直接成為下一個過程的輸入,形成過程鏈 。和菜販子討價還價,買到了生姜和鮮肉,畢竟老了,記性有些問題,忘記了醬油 . 王婆的 PDCA(三) ? Do:按既定計劃展開行動 離開菜場,王婆去附近的小飯館吃早茶,趁服務員上菜的空隙,王婆開始琢磨了:買肉去了哪幾個檔位?價錢都是多少?自己買的肉花了多錢?肉新鮮嗎?做紅燒肉該要的東西都有了嗎?看看菜籃子里的東西,除過肉和生姜外,還有一些其他的東西,突然發(fā)現(xiàn)沒有醬油。應用平行過程的優(yōu)點是可以縮短生產周期,但其缺點是容易產生“左右手效應” …… ◆ 我們的過程的總體流程是什么? ◆ 我們這樣描述這一流程?(過程圖或流程表?) ◆ 過程間的接口是什么? ◆ 我們需要什么文件? 確定為確保這些過程的有效運作和控制所需的準則和方法 ? 過程的預期和非預期結果的特征是什么? ? 監(jiān)視、測量和分析的準則是什么? ? 我們如何將準則融入我們的 QMS策劃和產品實現(xiàn)過程? ? 經濟事宜(成本、時間、廢物等)是什么? ? 什么方法適宜于收集資料? 確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持這些過程的運作和監(jiān)視 ? 每個過程所需的資源是什么? ? 溝通渠道是什么? ? 我們怎樣提供有關過程的外部和內部信息? ? 我們怎樣獲得反饋信息? ? 我們需要收集什么資料? ? 我們需要保存什么記錄? 測量、監(jiān)視和分析這些過程 ? 我們怎樣監(jiān)視過程業(yè)績(過程能力、顧客滿意)? ? 必要的測量是什么? ? 我們怎樣才能分析收集到的信息(統(tǒng)計技術)? ? 分析結果告訴我們什么? 實施必要的措施,以實現(xiàn)對這些過程所策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進 ? 我們怎樣才能改進過程? ? 需要些什么糾正 /預防措施? ? 這些糾正 /預防措施得到實施了嗎? ? 這些措施有效嗎? 過程方法考慮內容 ? 過程 方法在質量管理體系中應用時強調以下方面的重要性 : ※ 理解和滿足要求 ※ 在增值的方面考慮過程 ※ 獲取過程業(yè)績和有效性的結果 ※ 基于客觀的測量結果實施質量 ※ PDCA方法可改進應用于所有的過程 過程方法考慮內容 ? 嚴格職責 任何過程都需要人去控制才能完成。 ISO9000族標準主要變化 ? 將當 今世界范圍內質量管理普遍接受的八項原則全面融合至標準中 ? 將 ISO9001和 ISO9004兩項標準 的編寫結構一致化 ? 采用的結構語言與 ISO14000標準 一致 ,即采用 PDCA循環(huán) 模式 ? 減少了指導性的標準 ? 突出業(yè)績改進 供應鏈也發(fā)生了變化 ? 1994版 : 分承包方 供方 顧客 ? 2023版 : 供方 組織 顧客 ISO9001:2023的主要變化 ? 標準的名稱 不再有“ 質量保證 ”一詞 , 使質量管理的概念融入整修組織的經營體系之中 ? 在結構上采用了 PDCA的循環(huán)模式 , 取代了原來的要素結構模式 ? 應用的范圍上 , 克服了偏重于制造業(yè)的傾向 , 適用于各行各業(yè) , 並且易于操作 ? 在標準的內容上 ? 減少 了強制性的形成文件的程序的要求 ? 增加了“持續(xù)改進” ,“以顧客為關注焦點” ,“內部溝通
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