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正文內(nèi)容

iso900120xx質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識問答(留存版)

2025-08-08 18:57上一頁面

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【正文】 際標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)稱為ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。解釋:(1)“固有的”(其反義是“賦予的”)就是指在某事或某物中本來就有的,尤其是那種永久的特性。質(zhì)量手冊——規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。4預(yù)防措施——為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定(驗證)的依據(jù);(2)必要時進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整;(3)具有標(biāo)識,以確定其校準(zhǔn)狀態(tài);(4)防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整;(5)在搬運、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效。6質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的工作程序主要包括哪些內(nèi)容?答:(1)審核策劃制定審核方案(可以是年度的或某個時間段的;可以是一次或多次)?!褚?guī)范管理:針對公司內(nèi)部人員管理,以規(guī)范化的管理建立合理化的公司架構(gòu)及工作流程。C.是否占用和損壞房屋的毗鄰部位。 入伙前內(nèi)部環(huán)境準(zhǔn)備工作a) 入伙場景布置:包括擺放花籃、盆景、懸掛條幅、張燈結(jié)彩、插放彩旗、高掛氣球等,營造隆重、喜慶的氣氛。10《客戶服務(wù)管理手冊》公共信息發(fā)布管理規(guī)程對于通知、溫馨提示類的編號如何規(guī)定:答:某物(XXXX)通字(XXXX)第XXX號,從左向右依次為管理處名稱縮寫(如某港灣:港灣)、年份(如2011)、編號(如001)108:《客戶服務(wù)管理手冊》公共信息發(fā)布管理規(guī)程對于通知、溫馨提示類的回收如何規(guī)定?答:通知、溫馨提示張貼后,在有效期限后一日內(nèi),管理處客服主管應(yīng)組織人員對無效的通知、溫馨提示進(jìn)行統(tǒng)一回收。(3)取得業(yè)主委員會支持的原則。地栽植物要挖好排水溝,在下雨之間如果雨水過多,能夠及時排除,避免因積水而導(dǎo)致植物死亡。(5)不準(zhǔn)在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活。14《設(shè)備設(shè)施管理手冊》供配電設(shè)備管理規(guī)程中要求二次回路做哪些項目的維修保養(yǎng)?答:(1)號碼管是否清晰或掉落,如是則補(bǔ)上新號碼管;(2)接頭處是否松弛,如松弛則擰緊。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等。(5)水泵房內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線足夠,門窗開啟靈活。13《安全管理手冊》消防安全管理規(guī)程中提到的消防管理工作“五落實”指的是什么?答:領(lǐng)導(dǎo)落實、組織落實、制度落實、整改落實、設(shè)施落實13《安全管理手冊》消防安全管理規(guī)程中提到的消防管理工作“三不放過”指的是什么?答:事故原因沒有查清不放過,責(zé)任者沒受到教育處罰不放過,沒有整改措施不放過。13《安全管理手冊》保安服務(wù)規(guī)程中規(guī)定保安人員必須嚴(yán)格遵守的16個不準(zhǔn)是什么?答:(1)不準(zhǔn)酒后值勤和在上班時飲酒。(3)加強(qiáng)對污水管道和糞水池的管理工作,暴風(fēng)雨前要吸清化糞池的污水。11《客戶服務(wù)管理手冊》樓宇巡查工作規(guī)程中巡查公共文體設(shè)施有哪些要點?答:(1)檢查雕塑小品是否完好,有無安全隱患;(2)檢查兒童游樂設(shè)施是否完好,有無安全隱患;(3)檢查綠地、綠籬、喬灌木是否有枯死、霉病現(xiàn)象,是否有黃土裸露現(xiàn)象,長勢是否良好。10《客戶服務(wù)管理手冊》社區(qū)文化管理規(guī)程要求如何了解客戶對社區(qū)文化的需求?答:(1)客服中心應(yīng)于每年12月前向顧客做一次社區(qū)文化意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,了解顧客需求,報管理處經(jīng)理審核。10《客戶服務(wù)管理手冊》入伙/產(chǎn)權(quán)變更登記作業(yè)規(guī)程對于小區(qū)入伙的環(huán)境準(zhǔn)備工作有哪些要求?答: 環(huán)境準(zhǔn)備 入伙前外部環(huán)境準(zhǔn)備 環(huán)境衛(wèi)生a) 必須督促施工單位全面徹底清理戶內(nèi)、樓內(nèi)、樓層、樓梯及小區(qū)內(nèi)的建筑垃圾、建筑余料及施工配件。 (3)本班未完成事項應(yīng)在交接班時予以明確,交接清楚,直到圓滿解決。(3)提高全社會效益。7為糾正現(xiàn)存的不合格或其他不希望的情況再發(fā)生,對其產(chǎn)生的原因所采取的消除措施”是指什么措施:答:預(yù)防措施。持續(xù)改進(jìn)(持續(xù)強(qiáng)調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進(jìn)行改進(jìn)的思想)是為了滿足顧客日益增長的需求和確保質(zhì)量管理體系的不斷進(jìn)步。5組織應(yīng)確定與產(chǎn)品(服務(wù))有關(guān)的要求有哪些?答:(1)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;(2)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;(3)適用于產(chǎn)品(服務(wù))的法律法規(guī)要求;(4)組織認(rèn)為必要的任何附加要求。不合格(不符合) ——未滿足要求。2過程——將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動。1如何應(yīng)用基于事實的決策方法?答:組織應(yīng)建立順暢的信息溝通渠道,獲取有效的信息和數(shù)據(jù),在準(zhǔn)確的對其進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,做出實施和改進(jìn)的決策?!盜SO 現(xiàn)有117個成員,包括117個國家和地區(qū)。什么是ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)?答:由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織所屬的ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會編制的一個國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),于2008年11月15日發(fā)布,其中2008為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年號。(2)要求是指明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望。3文件——信息及其承載媒介。4持續(xù)改進(jìn)——增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動。5收集顧客滿意信息的方式主要有哪幾種?參考答案:(1)監(jiān)視顧客感受可以包括從諸如顧客滿意度調(diào)查、來自顧客的關(guān)于交付產(chǎn)品質(zhì)量方面數(shù)據(jù)、用戶意見調(diào)查、流失業(yè)務(wù)分析、顧客贊揚、索賠和經(jīng)銷商報告之類的來源獲得輸入;(2)接受顧客抱怨(包括投訴和意見);(3)與顧客溝通,如走訪顧客、問卷調(diào)查等;(4)市場調(diào)研,收集市場或消費者組織、媒體及行業(yè)組織的報告。審核方案中應(yīng)確定:a)審核范圍;b)審核頻次;c)明確各次審核的目的。(4)得到識別,以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)●進(jìn)步創(chuàng)新:強(qiáng)調(diào)工作及學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,在不斷進(jìn)步的過程中創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)我們的工作。D.是否有違反裝修管理規(guī)定的內(nèi)容。b) 設(shè)置休息或等候區(qū)域,并制作明顯的標(biāo)識,為業(yè)主提供免費茶水。通常每天檢查回收一次,回收后,由管理處客服主管決定是否留存或銷毀。(4)贏得大多數(shù)住戶認(rèn)可的原則。12《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對于大堂地面的清潔如何規(guī)定?答:釉面地板、大理石地板目視干凈無雜物、無污漬、水漬、塵漬、痰漬、膠漬,光亮可反映出照明燈的輪廓;地毯目視無雜物、無香口膠、無污漬。(6)不準(zhǔn)在上崗時攜帶手機(jī)、耳機(jī)、BP機(jī)。14《設(shè)備設(shè)施管理手冊》柴油發(fā)電機(jī)管理規(guī)程中要求啟動前檢查哪些項目?答:(1)檢查機(jī)油油位是否在標(biāo)示刻度線以內(nèi),不夠加同型號機(jī)油至標(biāo)示線以內(nèi)位置。(6)確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機(jī)試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。(4)每星期由分管責(zé)任人打掃一次,確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。(16)不準(zhǔn)當(dāng)班員工下班后進(jìn)入工作場所。物業(yè)管理公司的保安人員應(yīng)像管家一樣愛護(hù)業(yè)戶與業(yè)戶的財產(chǎn),為業(yè)戶提供力所能及的服務(wù),讓業(yè)戶有“遠(yuǎn)親不如近鄰”的感覺。(2)要求清潔公司安排天臺、溝渠、地漏的清掃工作要落實到人,特別在風(fēng)雨來臨時要多查巡,應(yīng)及時排除隱患。11《客戶服務(wù)管理手冊》空置房管理工作規(guī)程中空置房檢查的內(nèi)容有哪些?答:包括所有門、窗戶關(guān)閉是否完好,門鎖是否完好無損,室內(nèi)有無其他人員進(jìn)入跡象,地面有無積塵、紙屑,室內(nèi)有無建筑垃圾,天花、墻面有無滲水或室內(nèi)墻體有無嚴(yán)重裂痕,房內(nèi)開關(guān)、燈具有無損壞,廚房、洗手間有無積水,室內(nèi)水閥、電閘、燃?xì)忾y是否關(guān)閉,木質(zhì)部件有無白蟻或蛀蟲危害等。(2)客人離去時要講 “再見”、“請慢走”等敬語。(2)客服前臺對接收到的重要投訴、熱點投訴,應(yīng)在10分鐘內(nèi)上報客服主管、管理處經(jīng)理,客服主管或管理處經(jīng)理應(yīng)在接收到信息1小時內(nèi)進(jìn)行處理,3日內(nèi)處理完畢,超過時效應(yīng)上報公司并繼續(xù)跟蹤處理(特殊情況例外)。 (2)顧客服務(wù)采取“一站式服務(wù)”和“首接責(zé)任制”,接待人員必須對顧客服務(wù)事項進(jìn)行及時處理,并記錄處理結(jié)果。(2)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。7持續(xù)改進(jìn)可以通過什么活動來執(zhí)行?答:糾正措施和預(yù)防措施。持續(xù)改進(jìn)是注重通過不斷地提高企業(yè)管理的效率和有效性,實現(xiàn)其質(zhì)量方針和目標(biāo)的方法。 5產(chǎn)品(服務(wù))實現(xiàn)的策劃內(nèi)容包括哪些?答:(1)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量目標(biāo)和要求;(2)針對產(chǎn)品(服務(wù))確定過程、文件和資源的需求;(3)產(chǎn)品
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