【正文】 并做好通風(fēng)工作。 噪音的控制 在技術(shù)能力達(dá)到的情況下，盡量將設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)，降低噪音。強(qiáng) 電專業(yè)每季度對升降車進(jìn)行安全檢查，填寫《工程管理部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。 在壓力容器、蒸汽管線、熱水管路上高溫作業(yè)時(shí)，必須是二人操作，一人操作一人監(jiān)護(hù)。 工程管理部文員負(fù)責(zé)管理工程管理部所有的機(jī)房、辦公用房鑰匙的管理，負(fù)責(zé)填寫《工程管理部鑰匙臺帳》。每年要對高處及死角進(jìn)行一次全面清掃。登記要清楚，歸還時(shí)銷賬入庫。 遇有重大異常情況，如影響業(yè)主和客戶正常工作和辦公時(shí)，應(yīng)立即通知專業(yè)主管和經(jīng)理。 接到維修通知后及時(shí)到現(xiàn)場維修，工作完成后填好《維修通知單》交工程管理部工單調(diào)度員。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 15 值班電工 服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 13 熱力運(yùn)行工 值班運(yùn)行人員必須按運(yùn)行值班制度所規(guī)定的時(shí)間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡視，并做好運(yùn)行記錄。 負(fù)責(zé)領(lǐng)用、發(fā)放辦公用品。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 10 主管 報(bào)告上級：工程管理部經(jīng)理 督導(dǎo)下級：工程管理部技工 聯(lián)系部門：各專業(yè)及相關(guān)部門專業(yè) 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本專業(yè)管理體系實(shí)施，負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求。 審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計(jì)劃及年度工程維修預(yù)算。 負(fù)責(zé)對大廈公共區(qū)域內(nèi)的建筑設(shè)施進(jìn)行巡檢維護(hù)。 配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造工程強(qiáng)電系統(tǒng)的審圖、施工檢查和竣工檢查工 作。 . 給排水 /熱力部分 負(fù)責(zé)熱力站的值班運(yùn)行。 管理代維方的維保工作。 熟悉掌握各設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況，協(xié)助專業(yè)主管工作，做好各種設(shè)備的統(tǒng)籌管理。 負(fù)責(zé)對專業(yè)對外分包的維修保養(yǎng)項(xiàng)目維保質(zhì)量檢查及評定。 值班人員應(yīng)按時(shí)巡視運(yùn)行設(shè)備狀況，按時(shí)監(jiān)測各空調(diào)區(qū)域溫度、濕度。要保證維修質(zhì)量，遇有故障必須徹底處理，遇有特殊問題及時(shí)匯報(bào)。 保管好專業(yè)公用鑰匙、備件、工具及儀表等。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 18 弱電維修、值班員 負(fù)責(zé)樓宇自控系統(tǒng)、消防及緊急廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)的值班、運(yùn)行及維修保養(yǎng)工作。 非本企業(yè)單位與個(gè)人，原則上嚴(yán)禁借閱工程設(shè)備檔案。 記錄 《工程管理部公用工具登記表》 《工程管理部公用工具借用登記表》 《工程管理部個(gè)人管理工具登記表》 附加說明： 3. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起 草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 機(jī)房的設(shè)備由值班人員負(fù)責(zé)運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)及巡視工作，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn) 入。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 電工用梯子作業(yè)前應(yīng)檢查梯子腿與地面絕緣良好防止漏電傷人。 加強(qiáng)對餐廳隔油池的管理，查看隔油池是否按時(shí)清掏，油污過多或排放不合格及時(shí)通知相關(guān)單位清掏。其溫度控制標(biāo)準(zhǔn)按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 維護(hù)管理好冷暖設(shè)備設(shè)施確保各區(qū)域的溫度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 辦公室匯總核準(zhǔn)后于 30 日前上報(bào)部門經(jīng)理及公司財(cái)務(wù)部。主要包括各專業(yè)各項(xiàng)工作記錄中的數(shù)據(jù)是否正常；設(shè)備運(yùn)行工況是否處于正常范圍；機(jī)房的清潔衛(wèi)生狀況是否達(dá)到要求；人員的精神面貌是否良好；專業(yè)主管的《服務(wù)質(zhì)量檢查表》是否按時(shí)填寫。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 35 報(bào)告制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了值班運(yùn)行人員的日常匯報(bào)制度 ，適用于工程管理部運(yùn)行維修人員。 按規(guī)定做 好巡視檢查工作，處理好報(bào)修工作。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 39 工程管理部門禁制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了值班室人員的管理，適用于工程管理部各專業(yè)機(jī)房的管理。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 做好相應(yīng)的安全衛(wèi)生及巡視檢查工作。 不要在有易燃易爆氣體的場合使用。 鋸片要保持清潔銳利，使用銳利的鋸片可減少故障與回彈到最小限度。 大塊板工件必須加以支持穩(wěn)定，鋸解大塊板材時(shí)，必須用墊木支持穩(wěn)定以減少夾住鋸片或發(fā)生回彈的危險(xiǎn)，當(dāng)切割操作需要將圓鋸支持在加工件上時(shí)，應(yīng)將工具支撐在較大的一邊工件上而鋸下較小的一邊。 請勿將砂輪機(jī)置于室外使用。 記錄 質(zhì)量記錄及表格 《工程管理部巡視簽到表》 附加說明： 1. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部門組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 木材存放處要有專人負(fù) 責(zé)，每天進(jìn)行巡視檢查。 如需進(jìn)入機(jī)房及值班室，要經(jīng)過部門主管同意。 非標(biāo)時(shí)間各崗位運(yùn)行人員要定時(shí)報(bào)崗，如不在崗位應(yīng)說明所在位置和原因。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 各專業(yè)主管、副主管每天都要對自己所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況，發(fā)現(xiàn)有泄漏時(shí)及時(shí)進(jìn)行檢修，并對泄漏點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞。 散落在地面上的廢油要立即擦干凈，防止地滑造成人員摔傷。嚴(yán)禁隨意亂放作業(yè)用品，防止物品墜落傷人。 管理規(guī)程 安全管理職責(zé) ,1 安全生產(chǎn)貫穿于作業(yè)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則 . 工程管理部經(jīng)理是本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)對重大事故隱患的整改，并每周召開一次安全會。 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)處理和報(bào)告，并做好記錄。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 24 機(jī)房管理制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對工程管理部所管轄的機(jī)房、管道豎井、電氣豎井、樓層設(shè)備機(jī)房的管理，適用于工程管理部日常運(yùn)行工作。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 掌握弱電各系統(tǒng)的系統(tǒng)分布、線路走向及控制關(guān)系、位置及數(shù)目。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 16 維修電 工 服從主管的領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)本系統(tǒng)專業(yè)知識和新技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 維修人員必須認(rèn)真填寫維修記錄和《維修單》，當(dāng)班遇到有特殊情況和未修理好的項(xiàng)目，必須在《工作日志》上詳細(xì)寫明情況。并做好各 運(yùn)行設(shè)備記錄、溫、濕度測試記錄。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 11 文員 報(bào)告上級：工程管理部經(jīng)理 聯(lián)系部門：各職能部門、工程管理部各專業(yè) 崗位職責(zé) ： 參加工程管理部的各種會議，做好會議記錄及文件材料整理工作。 負(fù)責(zé)處理臨時(shí)發(fā)生的緊急維修工作。 安全防范系統(tǒng) 負(fù)責(zé)保安監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)的日常維修、故障應(yīng)急處理、定期巡視檢查、維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的系統(tǒng)管理。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 7 配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備設(shè)施改造工程給排水 /熱力部分的審圖、施工檢查和竣工檢查工作。 負(fù)責(zé)管理處園區(qū)內(nèi)辦公樓高壓設(shè)備、低壓設(shè)備、動力系統(tǒng)、照明及插座系統(tǒng)、 自動門、電開水器、卷簾門、電動機(jī)及電動工具的日常維修、故障應(yīng)急處理、定 期巡 檢查、維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的系統(tǒng)管理。 負(fù)責(zé)對大廈 177。 全權(quán)調(diào)配工程管理部各專業(yè)人員，確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理工作。 完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù)，傳達(dá)經(jīng)理有關(guān)工作安排，并將落實(shí)情況及時(shí)匯報(bào)。 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程，完成各種設(shè)備的檢查與保養(yǎng)，保證工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)。 不斷提高服務(wù)意識，維修過程中不允許影響業(yè)主和客戶的辦公和生活。 熟練掌握園區(qū)范圍內(nèi)的電氣設(shè)備分布情況、掌握園區(qū)內(nèi)的低壓電氣線路的上下級控制范圍、熟悉各種用電設(shè)備的電氣控制，排除緊急故障。 弱電系統(tǒng)中出現(xiàn)故障，能迅速準(zhǔn)確地找到故障點(diǎn)及故障原因，并及時(shí)排除或通知主管解決。 集中管理的工具為小型機(jī)械、精密儀器及個(gè)人不宜管理的各種工具，并由負(fù)責(zé)人填寫《工程管理部公用工具登記表》。不準(zhǔn)亂堆雜物，保持通道的暢通。 星耀五洲 物業(yè)管理公司 25 鑰匙管理制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程管理部鑰匙的管理制度，適用于工程管理部日常的鑰匙 管理。 安全生產(chǎn)管理 在操作電器設(shè)備時(shí)濕手不要接觸電器開關(guān)，以防觸電。工作時(shí)帶好安全帽及安全帶并有專人監(jiān)護(hù)。 廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強(qiáng)電 /電梯專業(yè)指定的存放地點(diǎn)，并填寫《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。 工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。 設(shè)備機(jī)房內(nèi)所有的設(shè)備設(shè)施要有明確的標(biāo)識牌及機(jī)組號，并要和配電柜柜面上的標(biāo)志牌相互對應(yīng)。 根據(jù)體系文件要求工程管理部管理人員《服務(wù)質(zhì)量檢查表》填寫頻次為：經(jīng)理、總主管每周不少于一次；主管每天不少于一次。 密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。 各值班崗位每二小時(shí)向中控室電話報(bào)崗一次。 值班人員外出巡視或維修時(shí)，要在門前懸掛去向牌。電動工具用后要切斷電源，要做到人走燈滅，不留隱患。 編制依據(jù) /引用文件 術(shù)語 電動工具安全操作制度 電動工具使用制度 電動工具不可在潮濕的地方作業(yè)，工作場所需保持充分的亮度，嚴(yán)禁在存放油漆、涂料、汽油、煤氣、膠粘劑以及其它易燃易爆的地方使用電動工具。 砂輪機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與轉(zhuǎn)向指示牌一致。 必須選用正確的鋸片，不可使用鋸片孔不合規(guī)定的鋸片，也不能使用不符合規(guī)定外的套環(huán)和鏍栓。 如臺鉆在工作中發(fā)生故障及有不正常的響聲時(shí)，應(yīng)立即關(guān)停電動機(jī)并檢查原因。 應(yīng)以低于銘牌上的額定輸入功率 進(jìn)行作業(yè)，否則電動機(jī)將過載而影響工作精度，并降低效率。 對油漆、稀料等易燃物品限量存放。 甲已雙方按照合同內(nèi)容及要求具體實(shí)施 專業(yè)主管及技術(shù)人員依據(jù)合同條款和要求對分包方進(jìn)行監(jiān)督檢查有問題及時(shí)通知分包方進(jìn)行整改。 2. 本標(biāo)準(zhǔn) 由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間值班管理 非工作時(shí)間為每天 17： 00— 8： 00、周六日全天及法定節(jié)假日。 ： 上一班運(yùn)行情況未交代清楚； 接班人員未到崗 ， 未經(jīng)主管同意指定合適的替班人時(shí)； 接班人數(shù)過少，未達(dá)到運(yùn)行值班人數(shù)的最低限度時(shí)； 接班人員有醉酒現(xiàn)象或有急病未找到替班人時(shí)； 設(shè)備故因障不能正常運(yùn)行，或影響客戶和業(yè)主辦公和生活時(shí)。 2. 本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 查抄數(shù)據(jù)要求數(shù)字準(zhǔn)確，字跡清晰、無誤。 屬重要環(huán)境因素的設(shè)備，產(chǎn)生的噪音相關(guān)專業(yè)要進(jìn)行整改并定期檢測噪音。 編制依據(jù) /引用文件 《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 環(huán)保工作管理制度 污水排放的處理 直排污水應(yīng)符合《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“下水道最終出口排出的污水進(jìn)入城市污水處理廠的（指已建成運(yùn)轉(zhuǎn)的城市污水處理廠），執(zhí)行Ｂ標(biāo)準(zhǔn)”的要求。70186。 各機(jī)房門鎖不能隨便更換，如門鎖損壞需更換或補(bǔ)配鑰匙時(shí)，要經(jīng)過部門經(jīng)理同意，到安保部辦理相應(yīng)手續(xù)后才能更換或配備，并把備用鑰匙交辦公室一把。 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入機(jī)房，嚴(yán)禁在機(jī)房內(nèi)吸煙。 個(gè)人管理的工具必須精心使用，妥善保管，如有丟失或使用不當(dāng)造成損壞應(yīng)由個(gè)人賠償。 工程設(shè)備的一機(jī)一檔包括，電梯設(shè)備、變配電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水 設(shè)備、熱力設(shè)備、樓宇自控設(shè)備、消防設(shè)備等主要設(shè)備。 負(fù)