質(zhì)量管理手法--因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖(留存版)
【正文】 暖氣片少 沒有排風(fēng)設(shè)備 工作臺(tái)不潔 室溫過高或過低 衛(wèi)生條件差 主題 主要類別 組成要素 子要素 第三節(jié) 關(guān)聯(lián)圖 －－關(guān)聯(lián)圖又叫關(guān)系圖 。 用來表示某個(gè)質(zhì)量問題與其他組成要素之間的關(guān)系 ， 從而明確問題的重點(diǎn) ， 尋求達(dá)到目的所應(yīng)采取的最適當(dāng)?shù)氖侄魏痛胧┑囊环N樹枝狀圖 。 3. 邊記錄 ， 邊繪制 ， 反復(fù)修改關(guān)聯(lián)圖 。 一個(gè)粗方框只圈一個(gè) “ 問題 ” ， 多個(gè)問題則應(yīng)用多個(gè)方框圈起來 。 一張完整的因果圖展開的層次至少應(yīng)有二層 ， 一些情況下還可以有三層以上 。 第三節(jié) 關(guān)聯(lián)圖 －－ 關(guān)聯(lián)圖的用途： 1. 制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃； 2. 制定質(zhì)量方針； 3. 制定生產(chǎn)過程的質(zhì)量改進(jìn)措施； 4. 推進(jìn)外購、外協(xié)件的質(zhì)量管理工作； 5. 制定質(zhì)量管理小組活動(dòng)規(guī)劃與目標(biāo)展開； 6. 解決工期、工序管理上的問題； 7. 改進(jìn)職能部門的工作； 8. 其他。 末端原因應(yīng)是可以直接采取對(duì)策的原因 ， 其識(shí)別標(biāo)志是：箭頭只出不進(jìn) 。 應(yīng)用樹圖的步驟 1. 簡明扼要地講述清楚要研究的主題 （ 如質(zhì)量問題 ） ； 2. 確定該主題的主要類別，即主要的層次； 3. 構(gòu)造樹圖，把主題放在左框內(nèi)，主要類別放在右邊的方框內(nèi)；
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