【摘要】文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-1★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖文件名質(zhì)量管理體系審核流程圖電子文件編碼ZLNS002頁碼2-2★★★★★組織質(zhì)量管理體系審核流程圖2
2025-04-08 04:28
【摘要】質(zhì)量管理體系過程流程圖目錄文件編號文件名稱頁次Q/YLB00。00過程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務(wù)計劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數(shù)據(jù)分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產(chǎn)件批準流程5Q/YLB02。03(附件)供應(yīng)商生產(chǎn)件批準流程6
2025-04-18 01:23
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場驗證報告設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場部
2025-01-07 11:52
【摘要】質(zhì)量手冊QM-01附件二、C1、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評審過程傳真;電腦;電話、電子郵件會議、文件營業(yè)部生產(chǎn)部、各相關(guān)部門用什么資源(設(shè)備、材料等)? 誰來做?顧客需求;產(chǎn)品資料及相關(guān)信息;生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存經(jīng)與顧客確認的顧客要求清單、評審結(jié)果;合同評審表;評審后的合同;制造可行性;風(fēng)險評估C1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和
2025-04-08 04:32
【摘要】項目質(zhì)量管理流程圖相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部項目質(zhì)量管理流程圖3進場物資、施工過程、工程質(zhì)量檢驗評定管理A123456789101112中鐵一局集團有限公司第1頁共1頁安質(zhì)部各級相關(guān)管理部
2024-08-31 11:14
【摘要】面向制造車間的生產(chǎn)質(zhì)量控制方法(SPC控制圖)2023-111制造車間質(zhì)量控制134制造車間的生產(chǎn)質(zhì)量控制制造車間的生產(chǎn)質(zhì)量控制常用控制圖原理及應(yīng)用常用控制圖原理及應(yīng)用目錄CONTENTS1統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計過程控制其他控制圖及應(yīng)用其他控制圖及應(yīng)用2質(zhì)量要素:5M1E?生產(chǎn)制造質(zhì)量是產(chǎn)品設(shè)計、工藝選擇、計劃調(diào)度、人員培訓(xùn)、工裝
2025-01-09 23:30
【摘要】概念圖與思維導(dǎo)圖:讓你的思維躍然“紙”上近期學(xué)習(xí)報告目錄?概念圖的定義和產(chǎn)生背景?概念圖的理論基礎(chǔ)和研究現(xiàn)狀?概念圖的應(yīng)用領(lǐng)域?思維導(dǎo)圖的定義和產(chǎn)生背景?概念圖與思維導(dǎo)圖的辨析?我的觀點何謂概念圖?概念圖又可稱為概念構(gòu)圖(concep
2025-03-04 14:51
【摘要】VSM(價值溪流圖)手法之運用IET顧問服務(wù)部1教學(xué)大綱?VSM定義及其應(yīng)用?VSM數(shù)據(jù)收集?VSM圖表繪制技術(shù)?VSM圖表分析2關(guān)鍵生產(chǎn)策略品質(zhì)成本交期3?價值value?價值流valuestream?暢流flow
2025-03-29 00:24
【摘要】散布圖?小組成員:徐雪巖楊爍郭鵬宇王凱2023年9月散布圖一、概念二、應(yīng)用散布圖的步驟三、散布圖的相關(guān)性判斷四、散點圖應(yīng)用的發(fā)展五、散布圖的應(yīng)用示例一、概念--散布圖(scatte
2025-01-23 16:49
【摘要】-親和圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號:209030006A生效日期:2023年1月14日修改日期:請關(guān)閉手機或調(diào)成震勱請把心帶來請帶空杯來,裝點水回去請充分認論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時間成績比例備注理論授課1H/(或A
2025-01-22 03:41
【摘要】流程程序圖(FlowProcessDiagram)1、意義與用途流程程序圖是對整個製造程序中之、、、、等五種作業(yè)程序作最詳盡的記錄,尤分析搬運、距離、遲延、儲存時間等隱藏成本之浪費。2、繪製要領(lǐng)一般流程程序圖採用表格式表達,與操作程序圖差別在除表示
2025-01-17 05:35
【摘要】世紀大廈工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組項目部領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員試驗員成本員材料員設(shè)備管理員后勤管理員
2025-04-07 20:59
【摘要】文件管理員:了解文件的受控條件、方式;各部門負責(zé)人、工程師:受控文件的編寫,熟悉受控文件的編寫要求及方法;管代:受控文件的審批。抽查受控有效率100%;受控投訴為0。文件管理員各部門負責(zé)人、工程師管理者代表文件控制過程所有應(yīng)受控的文件、文件的保存要求,文件更改申請表過程輸出是什么?受控的文件受控文件清單相關(guān)的過程記錄控制程序文件柜、文件
2025-04-08 04:35
【摘要】質(zhì)量管理體系工作流程圖一、文件依據(jù)本院質(zhì)量管理體系文件二、范圍對象質(zhì)量體系維護管理的全過程三、工作程序四、有關(guān)說明體系維護管理是指建立、修改、運行及管理的全過程,目的是保證其適宜性、充分性和有效性,實現(xiàn)持續(xù)改進。包括體系文件制修訂、運行、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、外部監(jiān)督檢查、管理評審、糾正預(yù)防和持續(xù)改進(維
2024-11-12 19:57
【摘要】質(zhì)量管理程序文件流程圖目錄a.質(zhì)量手冊編號........................................2b.程序文件編號........................................2d.質(zhì)量記錄編號.........................
2024-12-15 05:24