【正文】 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。即企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi)達(dá)到了較高的市場(chǎng)占有率，主營項(xiàng)目失去發(fā)展?jié)摿?，需要考慮重新調(diào)整主營方向或經(jīng)營戰(zhàn)略的狀況。 二是 管理體系和方法的靈活運(yùn)用 ，即根據(jù)系統(tǒng)論的基本原理，學(xué)會(huì)靈活巧妙地根據(jù)變化了的情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，既講求原則性，又講求靈活性；既講“經(jīng)”，也講“權(quán)”。 （ 1）有利于組織成員間理解和溝通。 ? 組織中除了明確的行為規(guī)范外，還存在未明確化的行為規(guī)范。 ? 它體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的基本概念和信仰，反映了企業(yè)內(nèi)部衡量事物重要程度及是非優(yōu)劣的根本標(biāo)準(zhǔn)，是 企業(yè)文化的核心和基石 。 以潛移默化的方式滲透到職工的價(jià)值觀、道德規(guī)范、思維方式和行為方式中，對(duì)企業(yè)文化的深層結(jié)構(gòu)發(fā)生影響，使企業(yè)文化具有鮮明的民族文化的烙印。 16 15章 變革與發(fā)展過程管理概述 17 本章要點(diǎn) ? 企業(yè)組織本身的矛盾沖突 ? 環(huán)境變化 ? 企業(yè)發(fā)展與不平衡 ? 企業(yè)發(fā)展與慣性 ? 變革與發(fā)展過程管理的兩面 ? 權(quán)變觀點(diǎn) ? 中庸之道 18 企業(yè)發(fā)展中的矛盾與變化 組織本身的矛盾因素 環(huán)境要求 組織內(nèi)部要求 組織目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 科學(xué)、理性 人性 19 企業(yè)發(fā)展中的矛盾與變化 環(huán)境的變化 公司 環(huán)境 環(huán)境因素的變化會(huì)破壞原有的均衡狀態(tài)，使企業(yè)面臨新的局面 20 企業(yè)發(fā)展中的矛盾與變化 企業(yè)的發(fā)展 企業(yè)與環(huán)境均衡的破壞 企業(yè)內(nèi)部均衡的破壞 企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題 21 企業(yè)發(fā)展與慣性 企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的慣性，從大的方面劃分，可分為體系慣性和個(gè)人慣性。 31 二、 模式轉(zhuǎn)換的困難 來自主要領(lǐng)導(dǎo)人的阻力。 :53:5716:53Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :53:5716:53Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :53:5716:53:57January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 模式轉(zhuǎn)換的困難 一定的模式會(huì)有相當(dāng)一部分存在于人們的頭腦中，具有潛意識(shí)的特點(diǎn)。 ? 個(gè)人慣性 個(gè)人慣性指?jìng)€(gè)人在長(zhǎng)期組織生活中形成的固定的觀念、準(zhǔn)則和思維方法、工作習(xí)慣等。 企業(yè)文化的主旨與核心就是以人為中心，關(guān)心人，重視人，尊重人，為人的全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。 企業(yè)文化的構(gòu)成 6 企業(yè)文化的構(gòu)成 價(jià)值觀 思維方式 行為規(guī)范