【摘要】COLORTeam韋爾奇對GE的文化變革企業(yè)文化變革與創(chuàng)新賴國強(qiáng)李普曼陳錦輝李婉真潘武企業(yè)文化變革的內(nèi)涵企業(yè)文化變革是一場企業(yè)為更好地滿足市場需求,圍繞企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)和核心競爭力來設(shè)計工作流程,信息化使得企業(yè)中的溝通和協(xié)調(diào)更加充分,組織結(jié)構(gòu)扁平化,管理層級減少進(jìn)行的變革
2025-01-05 17:56
【摘要】北洋咨詢集團(tuán)1企業(yè)文化創(chuàng)建與變革北洋咨詢集團(tuán)高級培訓(xùn)師胡斌北洋咨詢集團(tuán)2主要議題n企業(yè)文化基本概念n挑戰(zhàn)與變革n人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用n企業(yè)文化變革模式n創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化北洋咨詢集團(tuán)3請大家討論n什么是企業(yè)文化?n企業(yè)文化有什么特點?n企業(yè)的層次是什么?n如何測量企業(yè)文化?北洋
2025-02-26 15:31
【摘要】企業(yè)發(fā)展中的人才管理1目錄1、企業(yè)發(fā)展與人才資本管理2、招募人才3、開發(fā)人才4、激勵人才5、留住人才6、變革時期的人才管理21、企業(yè)發(fā)展與人力資本管理3企業(yè)發(fā)展與人力資本框架戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營要求對勞動力
2025-02-08 08:58
【摘要】Logo企業(yè)文化與倫理企業(yè)文化與倫理王明基王明基Logo第一篇:第一篇:中國企業(yè)管理環(huán)境分析中國企業(yè)管理環(huán)境分析Logo本部分宗旨本部分宗旨本部分宗旨:物競天擇,適者生存。本部分宗旨:物競天擇,適者生存。這一部分,通過對中國企業(yè)生態(tài)環(huán)境特點這一部分,通過對中國企業(yè)生態(tài)環(huán)境特點的分析,導(dǎo)出的分析,導(dǎo)出““轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型期””
2025-01-18 23:35
【摘要】舍我其誰(CI與企業(yè)文化)?2023BrandManagementSystem?2023BrandManagementSystem領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的思想與理念是什幺?[生活導(dǎo)師]是領(lǐng)導(dǎo)人的本分工作或是情分工作呢?有人這樣看領(lǐng)導(dǎo):超越領(lǐng)導(dǎo)文化卓越(1)?2023BrandMa
2025-03-05 12:24
【摘要】組員:康顯蘆昊閆冰王新英王佳佳王藝瑋張敏戰(zhàn)略與企業(yè)文化戰(zhàn)略與企業(yè)文化?小米公司:“崇尚創(chuàng)新,為發(fā)燒而生”、“米粉文化”、“饑渴營銷”。?LG公司:“追求品質(zhì),傳遞友好”、“不是我,而是我們”。?北京同仁堂:“同修仁德,濟(jì)生養(yǎng)世”、“信譽(yù)至上”。?肯德基:“服務(wù)
2025-01-01 18:41
【摘要】第五章:企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展n第一節(jié)企業(yè)文化與節(jié)能減排n我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各項建設(shè)取得很大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾日趨尖銳,消費者對環(huán)境污染問題反映強(qiáng)烈。n一.能源消耗量大,能源利用率不足nn我國是世界上僅次于美國的第二能源消費大國。我國建筑能耗驚人,建筑直接、間接消耗的能源占到全社會總能耗的
2025-02-26 15:17
【摘要】《企業(yè)文化》教程第一章企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的興起與發(fā)展(一)企業(yè)文化——企業(yè)管理新的里程碑 企業(yè)文化這個概念的提出,并不意味著以前的企業(yè)沒有文化。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理本來就是一種文化現(xiàn)象,之所以要把它作為一個嶄新的概念提出來,是因為當(dāng)代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統(tǒng)管理模式,正在以一種全新的文化模式出現(xiàn),只有企業(yè)文化
2025-06-21 15:33
【摘要】企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化主講人:臺文獻(xiàn)課程大綱榮盛發(fā)展歷程2.1.走進(jìn)榮盛榮盛企業(yè)文化3.榮盛發(fā)展戰(zhàn)略4.沈陽榮盛概況5.對新員工建議6.第一部分走進(jìn)榮盛走進(jìn)榮盛今日榮盛—優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)建筑板塊酒店板塊產(chǎn)業(yè)板塊投資板塊地產(chǎn)板塊
2025-01-05 16:57
【摘要】企業(yè)文化創(chuàng)建與變革1主要議題n企業(yè)文化基本概念n挑戰(zhàn)與變革n人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用n企業(yè)文化變革模式n創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化2請大家討論n什么是企業(yè)文化?n企業(yè)文化有什么特點?n企業(yè)的層次是什么?n如何測量企業(yè)文化?3什么是文化?n“就是不走”與“非走不行”4什么是
2025-01-05 17:46
【摘要】第八章企業(yè)文化的變革1.什么是企業(yè)文化的變革?2.企業(yè)文化變革的動因有哪些?3.企業(yè)文化變革會遇到哪些方面的阻礙?你認(rèn)為在這些阻礙因素中,哪個因素是最重要的,為什么?4.什么情況下需要進(jìn)行企業(yè)文化變革?5.企業(yè)文化變革的基本步驟是怎樣的?6.企業(yè)文化變革的方式有哪些?1企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)
2025-01-07 01:49
【摘要】第三章企業(yè)制度文化內(nèi)容企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度設(shè)計形象層行為層制度層物質(zhì)層企業(yè)的核心價值導(dǎo)向企業(yè)文化的深層內(nèi)涵企業(yè)的內(nèi)部游戲規(guī)則企業(yè)文化的制度保證企業(yè)的大眾傳播形象企業(yè)文化的外在表現(xiàn)市場競爭的最高層次是文化競爭!精神層理念層企業(yè)文化的三個
2025-01-05 19:02
2025-01-07 00:57
【摘要】21世紀(jì)工商管理特色教材張國梁《企業(yè)文化管理》第1章企業(yè)文化的產(chǎn)生與發(fā)展學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),重點理解企業(yè)文化的概念,掌握企業(yè)文化形成與發(fā)展的時代背景,以及企業(yè)文化的主要理論,了解企業(yè)文化理論和實踐在我國發(fā)展的主要階段。先導(dǎo)案例日本本田汽車公司美國分公司日本的本田汽車公司美國分公司,只有高層管理者來自日本,其余職工(包括中級管理人員與普通工人)都是美國人。這些
2025-06-21 15:34
【摘要】第四章企業(yè)形象與企業(yè)文化什么是企業(yè)形象?企業(yè)文化與企業(yè)形象有什么差別?第四章企業(yè)形象與企業(yè)文化1983年,可口可樂對客戶需求進(jìn)行了一次耗資400萬美元、歷時一年半的調(diào)查。在飲料口味上,有60%的顧客擁護(hù)支持新口味,于是公司決定在可口可樂100周年時花7000萬美元廣告費推出新口味可樂。在群體好奇
2025-03-08 22:21