【正文】 部， 11個子公司技術(shù)設(shè)備材料部門3個總部，15個事業(yè)部， 4個部五、矩陣制 總經(jīng)理工程部 生產(chǎn)部 銷售部 財務(wù)部A項目 (產(chǎn)品 )經(jīng)理B項目 (產(chǎn)品 )經(jīng)理C項目 (產(chǎn)品 )經(jīng)理矩陣制 按職能劃分的部門和按產(chǎn)品按職能劃分的部門和按產(chǎn)品 (或項目，或服務(wù)或項目，或服務(wù)等等 )劃分的部門結(jié)合劃分的部門結(jié)合 起來組成一個矩陣，使同一名起來組成一個矩陣，使同一名員工既同原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，員工既同原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，又參加產(chǎn)品或項目小組的工作。工作設(shè)計的常見形式工作專業(yè)化自我管理團隊 工作豐富化工作擴大化工作輪換工作設(shè)計自我管理團隊v自我管理團隊 ，是新型橫向型組織的基本單位。 09:13:2109:13:2109:133/28/2023 9:13:21 AM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 2023/3/28 9:13:2109:13:2128 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 09:13:2109:13:2109:13Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。運行模式方面增加了自我管理、自我負責(zé)、自我領(lǐng)導(dǎo)的特征 。 矩陣制組織現(xiàn)在運用得非常廣泛，但是，由于有兩個實際的權(quán)力中心，協(xié)調(diào)工作的難度較大，需要職能部門與項目管理者團結(jié)協(xié)作才能很好地運作，否則容易造成兩個指揮聲音，讓員工處于矛盾和無所適從的狀態(tài)。v特點：特點：A、適合組織規(guī)模小的組織。v職能結(jié)構(gòu) ，即完成組織目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系。 這種組織結(jié)構(gòu)形式突出的特點是這種組織結(jié)構(gòu)形式突出的特點是 “集中集中決策，分散經(jīng)營決策，分散經(jīng)營 ”。v一般來說，管理工作主要靠管理制度，但是，在管理制度本身存在問題時，就需要對原有的組織結(jié)構(gòu)進行修正和完善，以保證組織的運行。 2023/3/28 9:13:2109:13:2128 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 21三月 2109:13:2109:13:21March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 219:13 上午 三月 2109:13March 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 任務(wù)二 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計v組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ，就是把為實現(xiàn)組織目標(biāo)而需完成，就是把為實現(xiàn)組織目標(biāo)而需完成的工作劃分為若干性質(zhì)不同的業(yè)務(wù)工作，然后再的工作劃分為若干性質(zhì)不同的業(yè)務(wù)工作，然后再把這些工作把這些工作 ““ 組合組合 ”” 成部門，并確定各部門的職成部門，并確定各部門的職責(zé)與職權(quán)。、組織目標(biāo)離個人近。主要教學(xué)目標(biāo)討 論廣州城建職業(yè)學(xué)院有哪些機構(gòu)？ 任務(wù)一 組織結(jié)構(gòu)認(rèn)知 v組織結(jié)構(gòu) 是組織中全體員工為實現(xiàn)組織目標(biāo)，在管理中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。三、直線 — 職能制 廠長車間主任 車間主任 車間主任班組長班組長班組長圖 8—6 直線 — 職能制組織結(jié)構(gòu)職能科室 職能科室職能組 職能組 直線一職能制的直線一職能制的 職能機構(gòu)，是按照一定職能機構(gòu)，是按照一定的專業(yè)分工的專業(yè)分工 ，擔(dān)負著計劃、擔(dān)負著計劃、 生產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和財務(wù)等方面的管理業(yè)務(wù)銷售和財務(wù)等方面的管理業(yè)務(wù) 。典型組織的主要職能 典型組織 主要職能學(xué)校 教學(xué)、科研、德育、實驗室、后勤、行政管理制造企業(yè) 工程技術(shù)、生產(chǎn)制造、采購、銷售、研