【正文】 學(xué)而知之；有教無類；百年樹人；學(xué)無止境；因材施教。 “ 社會人 ” 的假設(shè)基礎(chǔ)上，梅奧提出了 “ 人際關(guān)系理論 ” 以“社會人”為假設(shè)的管理方式 工人生產(chǎn)積極性的發(fā)揮和工效的提高，不僅受物質(zhì)因素的影響，更重要的是受社會和心理因素的影響。 （二）內(nèi)容型激勵理論 是研究的究竟何種需要激勵著人們?nèi)ヅぷ鞯募罾碚摗?2023年 1月 31日星期二 6時 27分 20秒 06:27:2031 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:2023:27:20January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 作為管理主體和客體的人之間具有相關(guān)性，其目標(biāo)是可協(xié)調(diào)的． 人本管理的理論模式 主客體目標(biāo)協(xié)調(diào) 人是管理的主體 ， 也是管理的客體 ， 主體和客體的目標(biāo)應(yīng)協(xié)調(diào)一致 。 “經(jīng)濟人”理論代表代表早期資本主義企業(yè)管理的方式。試驗分為四個階段， 工廠照明實驗； 繼電器裝配實驗（福利實驗）； 談話研究； 觀察實驗。 ? 在工作中學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會 。 人力資源管理 二、人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 主要表現(xiàn)在 思想觀念 上而不是實際內(nèi)容上。衡量人力資源開發(fā)程度如何，就看開發(fā)者對人力資源能動性發(fā)揮得如何。 ? 人們以某種代價獲得并能在勞動力市場上具有一種價格的能力或技能 。 人員素質(zhì)觀： 指人的勞動能力與潛力。因此有效的人力資源管理無論對一個國家還是對一個組織，實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)都具有重要作用。 教材及教材結(jié)構(gòu) 本課程選用 由蕭鳴政博士主編中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《人力資源管理》， 全書共十章，其結(jié)構(gòu)可歸納為三大板塊： 第一，人力資源管理概論 。 （ 2）熟練工 。 人力資源包括自然性人力資源與資本性人力資源。 內(nèi)耗性 ，是人力資源特有的。人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個管理者，現(xiàn)代的管理人員應(yīng)該明確：他們既是部門的業(yè)務(wù)經(jīng)理，也是這個部門的人力資源經(jīng)理。 例：方正集團王選說，方正用才發(fā)了財， 所以要讓才發(fā)財，到達 2023年，方正要造 就 100個百萬富翁，跨入世界 500強。 選人思想 德才兼?zhèn)?；良才難令；以禮招才；不課不用。管理理論開始從過去的 以人適應(yīng)物 ，轉(zhuǎn)向 以人為中心 ，在管理中一反過去層層控制式的管理，轉(zhuǎn)而注重調(diào)動工人參與決策的積極性。 需要層次理論 ERG理論 雙因素論 成就需要理論 需要層次理論 ． 由馬斯洛提出，該理論 把人的需要分成 五個層次 ：即生理需要、安全需要、愛的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。 上午 6時 27分 20秒 上午 6時 27分 06:27: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :27:2023:27:20January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 27分 20秒 上午 6時 27分 06:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:27:2023:27:2023:27Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? 企業(yè)人的心理、動機、能力和行為都是可以塑造、影響和改變的，社會和企業(yè)的環(huán)境、文化及價值觀的變化也同樣可以影響企業(yè)人的心理和行為方式。 任務(wù)管理 的主張就是在人的 科學(xué)管理 理論指導(dǎo)下提出的。 第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展 一、人力資源專業(yè)化的歷史基礎(chǔ) 二、中國人力資源管理思想源流 三、人力資源管理的發(fā)展階段 一、人力資源專業(yè)化的歷史基礎(chǔ) （一） 勞動分工與科學(xué)管理奠定了工作分析與設(shè)計的基 礎(chǔ) 亞當(dāng)．斯密 —— 《富國論》 —— 對大頭針生產(chǎn)分工 的描述 泰勒 —— 科學(xué)管理 —— 對鏟裝工人斯米特的試驗 （二） 人力非等質(zhì)觀與工業(yè)心理學(xué)使人力資源配置與選拔日趨重要 一個勞動力與另一個勞動力的價值并非等同，經(jīng)過訓(xùn)練或有經(jīng)驗的人比一般人具有更大的生產(chǎn)力 （三） 工業(yè)革命與科學(xué)管理促使人員培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理的產(chǎn)生與發(fā)展 （四）人 際關(guān)系運動促使人力資源管理人性化 在霍桑實驗的基礎(chǔ)上，梅奧創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說，人性觀從“經(jīng)濟人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕? 霍桑實驗 1924年 11月至 1927年 4月，美國哈佛大學(xué)教授喬治 .梅奧應(yīng)美國國家研究委員會之邀與美國西方電氣公司合作進行了有關(guān)工作條件，社會因素與生產(chǎn)效率之間關(guān)系的實驗，由于實驗在西方電氣公司的霍桑工廠進行，故稱之霍桑實驗。 ? 工作績效反饋 。 工作與工作的協(xié)調(diào)合作。 能動性 ，人力資源的開發(fā)與利用，是通過擁有者自身的活動來完成，具有主動性。它具有收益的長期性、不可預(yù)測性、存在的無形性、與擁有者的不可分離性。管理的重點是擴大生產(chǎn)規(guī)模與開辟新的產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機會讓每個健康的成人都有事做。人力資源是大至國家小至一個組織的戰(zhàn)略性資源。 教材的第一章，主要是人力資源的相關(guān)概念、以及它的目標(biāo)與任務(wù)、發(fā)展的歷史等內(nèi)容； 第二，人力資源管理的基本原理 。 （ 3）技工 。人力資本是資本性人力資源，存在于人力資源中。 資本性 。人力資源管理部門的主要職責(zé)在于制訂人力資源規(guī)劃、開發(fā)政策，側(cè)重于人的潛能開發(fā)和培訓(xùn)，同時培訓(xùn)其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對人的管理水平和素質(zhì)。方正 十年間資產(chǎn)增長 7000倍。 用人思想 為政之要，惟在得人；選賢任能；知人善任；用人不疑。 （三） “自我實現(xiàn)的人” 什么是“自我實現(xiàn)的人” 假設(shè)人性是善良的，只要能充分發(fā)揮人性的優(yōu)點，就可以把工作搞好 的一種人性理論。 這五種需要層次愈來愈高級，當(dāng)下一級需要在相當(dāng)程度上得到滿足時，高一級的需要便成為人們追求的目標(biāo)。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 上午 6時 27分 20秒 06:27: