【正文】 2023年 1月 31日星期二 上午 6時(shí) 27分 20秒 06:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 6時(shí) 27分 20秒 06:27:2031 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:2023:27Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 這五種需要層次愈來愈高級(jí)，當(dāng)下一級(jí)需要在相當(dāng)程度上得到滿足時(shí)，高一級(jí)的需要便成為人們追求的目標(biāo)。 人本管理應(yīng)該始終堅(jiān)持把企業(yè)人本身不斷的，全面發(fā)展和完善作為最高目標(biāo)，為個(gè)人的發(fā)展和更好地完成其社會(huì)角色提供選擇的自由。 （三） “自我實(shí)現(xiàn)的人” 什么是“自我實(shí)現(xiàn)的人” 假設(shè)人性是善良的，只要能充分發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)，就可以把工作搞好 的一種人性理論。 以經(jīng)濟(jì)人為假設(shè)的管理方式 以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為指導(dǎo)思想，必然導(dǎo)致嚴(yán)密控制和監(jiān)督式的管理方式，采取所謂的 任務(wù)管理 的措施，泰勒制就是經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)的典型體現(xiàn)。 用人思想 為政之要，惟在得人；選賢任能；知人善任；用人不疑。 用人： 量才錄用；知人善任；適時(shí)啟用；發(fā)展使用（培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)） 留人： 第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展 人力資源管理活動(dòng)早就有之，從一定意義上講，自從有了人類的物質(zhì)生產(chǎn)勞動(dòng)，就有了人力資源管理的活動(dòng)，但由于種種原因，人力資源管理活動(dòng)在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)沒有專業(yè)化、職業(yè)化。方正 十年間資產(chǎn)增長(zhǎng) 7000倍。 ? 充分的工作指導(dǎo) 。人力資源管理部門的主要職責(zé)在于制訂人力資源規(guī)劃、開發(fā)政策，側(cè)重于人的潛能開發(fā)和培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對(duì)人的管理水平和素質(zhì)。 人與人的協(xié)調(diào)合作。 資本性 。 時(shí)效性 ，個(gè)體所擁有的人力資源會(huì)隨著時(shí)間的流逝而降低甚至喪失作用。人力資本是資本性人力資源，存在于人力資源中。 指通過資本投資形成的，凝結(jié)于勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能、品性和健康等。 （ 3）技工 。 在崗人員觀： 目前正在從事社會(huì)勞動(dòng)的全部人員。 教材的第一章，主要是人力資源的相關(guān)概念、以及它的目標(biāo)與任務(wù)、發(fā)展的歷史等內(nèi)容； 第二，人力資源管理的基本原理 。 21世紀(jì)將是人才競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)決定經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)家興衰的世紀(jì)。人力資源是大至國(guó)家小至一個(gè)組織的戰(zhàn)略性資源。教材的第二章，主要涉及人 力資源管理的 基本原理、理論基礎(chǔ)、 管理 環(huán)境分析、 人力資源成本和人力資源規(guī)劃 等內(nèi)容； 第三，人力資源管理的技術(shù)職能 。管理的重點(diǎn)是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與開辟新的產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)讓每個(gè)健康的成人都有事做。 （ 4）職員 。它具有收益的長(zhǎng)期性、不可預(yù)測(cè)性、存在的無形性、與擁有者的不可分離性。 兩者性質(zhì)不同。 能動(dòng)性 ，人力資源的開發(fā)與利用，是通過擁有者自身的活動(dòng)來完成，具有主動(dòng)性。 四、人力資源的作用 政治功能； 經(jīng)濟(jì)功能； 社會(huì)穩(wěn)定功能。 工作與工作的協(xié)調(diào)合作。所以說，企業(yè)的每一個(gè)管理者，不單完成企業(yè)的生產(chǎn)、銷售目標(biāo)，還要培養(yǎng)一支為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織目標(biāo)能夠打硬仗的員工隊(duì)伍。 ? 工作績(jī)效反饋 。 發(fā)揮最大地有效技能 有效技能 =勞動(dòng)者技能 *適用率 *發(fā)揮率 *有效率 ? 適用率即是否用其所長(zhǎng)； ? 發(fā)揮率即干勁如何，靠激勵(lì)； ? 有效率即效果怎樣，是否符合組織要求。 第三節(jié) 人力資源管理的歷史與發(fā)展 一、人力資源專業(yè)化的歷史基礎(chǔ) 二、中國(guó)人力資源管理思想源流 三、人力資源管理的發(fā)展階段 一、人力資源專業(yè)化的歷史基礎(chǔ) （一） 勞動(dòng)分工與科學(xué)管理奠定了工作分析與設(shè)計(jì)的基 礎(chǔ) 亞當(dāng)．斯密 —— 《富國(guó)論》 —— 對(duì)大頭針生產(chǎn)分工 的描述 泰勒 —— 科學(xué)管理 —— 對(duì)鏟裝工人斯米特的試驗(yàn) （二） 人力非等質(zhì)觀與工業(yè)心理學(xué)使人力資源配置與選拔日趨重要 一個(gè)勞動(dòng)力與另一個(gè)勞動(dòng)力的價(jià)值并非等同，經(jīng)過訓(xùn)練或有經(jīng)驗(yàn)的人比一般人具有更大的生產(chǎn)力 （三） 工業(yè)革命與科學(xué)管理促使人員培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)及薪酬管理的產(chǎn)生與發(fā)展 （四）人 際關(guān)系運(yùn)動(dòng)促使人力資源管理人性化 在霍桑實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說，人性觀從“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人” 霍桑實(shí)驗(yàn) 1924年 11月至 1927年 4月，美國(guó)哈佛大學(xué)教授喬治 .梅奧應(yīng)美國(guó)國(guó)家研究委員會(huì)之邀與美國(guó)西方電氣公司合作進(jìn)行了有關(guān)工作條件，社會(huì)因素與生產(chǎn)效率之間關(guān)系的實(shí)驗(yàn)，由于實(shí)驗(yàn)在西方電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行，故稱之霍桑實(shí)驗(yàn)。 管人思想 給人以“求”，以“禮”節(jié)欲；心制九竅，合理分工；剛?cè)嵯酀?jì)，恩威并用；以身先之，以道御之。 任務(wù)管理 的主張就是在人的 科學(xué)管理 理論指導(dǎo)下提出的。 以“ 自我實(shí)現(xiàn)的人 ”為假設(shè)的管理方式 該理論認(rèn)為，管理者是一個(gè)采訪者，管理者的任務(wù)是研究什么工作對(duì)什么人最具有挑戰(zhàn)性，最能滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要。 ? 企業(yè)人的心理、動(dòng)機(jī)、能力和行為都是可以塑造、影響和改變的，社會(huì)和企業(yè)的環(huán)境、文化及價(jià)值觀的變化也同樣可以影響企業(yè)人的心理和行為方式。 依據(jù)該理論，若要激勵(lì)一個(gè)人的動(dòng)機(jī)，就要知道他正在追求哪一層次的需要的滿足，設(shè)法為這一需要的滿足提供條件。 06:27:2023:27:2023:27Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 06:27:2023:27:2023:271/31/2023 6:27:20 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時(shí) 27分 20秒 上午 6時(shí) 27分 06:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:2023:27:20January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 6時(shí) 27分 :27January 31,