【正文】 ? 擔(dān)心部屬做錯(cuò)事； ? 擔(dān)心下屬表現(xiàn)太好； ? 擔(dān)心喪失對(duì)下屬的控制； ? 不愿意放棄得心應(yīng)手的工作； ? 找不到合適的下屬授權(quán)。 ? ， 他將處于受擺布的地位 . ? ，計(jì)劃與事實(shí)常常難以趨于一致， 所以我們必須定期審察我們的目標(biāo)與計(jì)劃，做出必要的修正，尋找最佳途徑。 ? 一封需要盡快回復(fù)的信，但你必須先打數(shù)次電話才能回復(fù)。 原則之二：有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 ? 究竟該怎樣做計(jì)劃呢？ ? 確立目標(biāo)； ? 探尋完成目標(biāo)的各種途徑； ? 選定最佳的完成方式； ? 將最佳途徑轉(zhuǎn)化成月 /周 /日的工作事項(xiàng)； ? 編排月 /周 /日的工作次序并加以執(zhí)行； ? 定期檢查目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性以及完成目標(biāo)的最佳途徑的可行性。 ? 1先做已發(fā)生的事，后做未發(fā)生的事。 ? ? 目的、程序、制度是否明確 ? 有了明確的目的、程序、制度就能有效地避免干擾的出現(xiàn)。 ? 授權(quán)是任何工作技術(shù)者以及領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)鍵作為，其直接或間接的好處是很可觀的，授權(quán)幫助領(lǐng)導(dǎo)者自我減輕負(fù)擔(dān)或節(jié)省時(shí)間，去做更重要的任務(wù)。 ? ◆下午 35點(diǎn)之間，最好不要安排會(huì)議。 ? ◆各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)決議能否達(dá)成負(fù)直接責(zé)任。 2023年 1月 下午 8時(shí) 51分 :51January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:51:1120:51:1120:51Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 51分 11秒 下午 8時(shí) 51分 20:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:51:1120:51:1120:51Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 會(huì)議規(guī)范本身 ? 所有與會(huì)者將每周工作安排時(shí)間表交給會(huì)議安排人，以找出最適宜所有參會(huì)人的開(kāi)會(huì)時(shí)間。 ? ◆上午 910點(diǎn)之間，員工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)。你可以從容地、預(yù)先地與同事聯(lián)系你的要求、時(shí)間等，只有如此，你才有可能獲得相同的回報(bào)。 堅(jiān)持工作周記和工作日記，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和糾正各種偏差，同時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和滾動(dòng)。 ? 先做緊迫的事，然后再做不緊要的事。 ? 將整理好有各類事務(wù)按流程或輕重緩急加以排列。 ? 流覽一些書(shū)籍，其中可能具有值得閱讀的文章，但目前你無(wú)暇閱讀。 ? 特征 ? 時(shí)間 供給毫無(wú)彈性 ? 時(shí)間無(wú)法蓄積 ? 時(shí)間 無(wú)法取代 ? 時(shí)間 無(wú)法失而復(fù)得 ? 結(jié)論 時(shí)間獨(dú)特和絕無(wú)僅有的特性決定了它是世界上最稀缺最寶貴的一種資源。 誤區(qū)四：整理整頓不足 ? “雜亂的辦公桌顯示雜亂的心思” 誤區(qū)四：整理整頓不足 ? 快速地解答以下十二個(gè)問(wèn)題。請(qǐng)善用它！ 時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則 ? 明確目標(biāo) ? 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 ? 分清工作的輕重緩急 ? 合理地分配時(shí)間 ? 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 ? 制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 原則之一：明確目標(biāo) ? 原則之一：明確目標(biāo) ? 我們認(rèn)為在選擇或制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮 兩個(gè)方面：一是目標(biāo)要符合自己的價(jià)值觀，二是要了解自己目前的狀況。 ? 先做已排定時(shí)間的事，然后再做未經(jīng)排定時(shí)間的事。 ? 即使外部沒(méi)有規(guī)定截止的日期，自己也要樹(shù)立一個(gè)何時(shí)完成的目標(biāo)。 如何排除干擾 ? ? （ 1）雙方應(yīng)事先達(dá)成共識(shí)。 會(huì)議時(shí)間安排的規(guī)范 ? ◆上午 89點(diǎn)之間，正是員工從家到公司，準(zhǔn)備開(kāi)始一天工作的時(shí)候。但是，它們卻是保證會(huì)議成敗的關(guān)鍵。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時(shí) 51分 11秒 20:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 ? ◆會(huì)議結(jié)束 12天后，所有與會(huì)者應(yīng)拿到會(huì)議記錄。 ? （ 1）一個(gè)中心 ? 一個(gè)中心是指整個(gè)會(huì)議的議程。 （ 3） 開(kāi)會(huì)對(duì)象的選擇 必須出席會(huì)議的人未到，通知來(lái)的是一些可有可無(wú)的參加者。 ? ? 讓上司清楚知道你的工作目標(biāo) ? 通過(guò)溝通，通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過(guò)一些會(huì)議，一定要很清楚地讓你的上司知道，你的工作是什么。 ? 未雨綢繆是對(duì)第二象限事件管理的形象描述 ? 制定計(jì)劃的目的是把那些重要而不緊急的事情，按部就班地高效完成。 ?