【正文】 會(huì)議取消 、約會(huì)延遲 。 ? 以下是一些時(shí)間計(jì)劃工具： ? 年度 、 季度 、 月度與每周的工作計(jì)劃表格 ? 待辦事項(xiàng) 清單 ? 約會(huì)日程表 ? 管理軟件 （ 如電腦日程表和個(gè)人助理 ） ? 臺(tái)歷 、 效率手冊(cè) 下面重點(diǎn)介紹 待辦事項(xiàng) 清單：一份有效的 待辦事項(xiàng) 清單包括以下按優(yōu)先順序排列的工作事項(xiàng)： ?你需要做出的決定； ?你需要起草的總結(jié)報(bào)告； ?你正在等待的信息； ?你需要撥打或你期待接聽(tīng)的電話； ?你需要發(fā)送的信函和電子郵件； ?你應(yīng)該參加的會(huì)議和約會(huì)； 3．記住帕金森定律： 抓住工作的關(guān)鍵，集中 80%的主要精力做 20%的主要工作。 根據(jù)任務(wù)對(duì)首要目標(biāo)的支持程度 ， 給每項(xiàng)任務(wù)設(shè)定優(yōu)先順序 ， 將任務(wù)按先后順序進(jìn)行排列 。 五、安排時(shí)間計(jì)劃 ? 在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上制定自己的年度 、 半年 、 季度 、 月度 、 周工作計(jì)劃；同時(shí)從長(zhǎng)期和短期的角度考慮 ， 計(jì)劃每天應(yīng)完成的任務(wù) ， 一次應(yīng)制定出數(shù)周甚或數(shù)月的時(shí)間安排 。 4．平衡你每日的活動(dòng) 即計(jì)劃時(shí)間時(shí)要考慮放松的時(shí)間，用來(lái)活動(dòng)身體、娛樂(lè)和參加社會(huì)活動(dòng)。 這些時(shí)間經(jīng)常會(huì)被浪費(fèi)掉 。 盡管為了體現(xiàn)作為團(tuán)隊(duì)一名成員的素質(zhì) ， 你可能很想介入既定目標(biāo)之外的事務(wù) ， 但只有在這一事務(wù)不會(huì)危及你的其它工作時(shí) ， 你才可以這么做 。 :45:0520:45Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 1月 25日星期三 8時(shí) 45分 5秒 20:45:0525 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :45:0520:45:05January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 說(shuō) 不 時(shí)注意三點(diǎn)： 對(duì)事不對(duì)人； 態(tài)度誠(chéng)懇自信； 幫助推薦合適的人選。 利用空閑時(shí)間的建議 5分鐘 10分鐘 30分鐘 安排一個(gè)約會(huì) 打一個(gè)簡(jiǎn)短的電話 瀏覽刊物 、 雜志和 寫(xiě)張便條 為某次會(huì)議準(zhǔn)備議題 安排你的每周計(jì)劃 更新代辦單 閱讀并回復(fù)電子郵件 撰寫(xiě)一份報(bào)告提綱 安排即將來(lái)臨的旅行 填寫(xiě)一份開(kāi)支報(bào)告 5．利用授權(quán) 授權(quán)能夠讓你在你所擁有的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大你能夠完成的工作范圍 。