【正文】 標為核心，以服務為導向，運用現(xiàn)代人力資源管理工具，服務銷售一線，服務研發(fā)一線，服務生產一線，服務管理中心。 新進人員： 部門 人數(shù) 占新進總人數(shù)的比例 備注 公司高層 2 % 財務部 1 % 設備動力部 2 % 戰(zhàn)略發(fā)展部 4 % 人力資源部 16 % 為暫歸人力部的應屆畢業(yè)生 市場管理部 1 % 銷售部 201 % 商超部 5 % 醫(yī)院部 16 % 液體車間 8 % 固體車間 3 % 前處理車間 2 % 物流部 1 % 銷售服務部 7 % 6人為大區(qū)內勤 總經辦 3 % 研發(fā)部 4 % 生產勞務工轉合同工 52 % 銷售勞務工轉合同工 216 % 合計 544 離職人員： 人力資源各項指標統(tǒng)計 部門 人數(shù) 占離職總人數(shù)的比例 備注 公司高層 2 % 財務部 1 % 設備動力部 1 % 固體車間 6 % 前處理車間 3 % 人力資源部 3 % 應屆畢業(yè)生 1人 總經辦 2 % 研發(fā)部 4 % 液體車間 3 % 戰(zhàn)略發(fā)展部 4 % 市場管理部 2 % 銷售服務部 4 % 內勤 2人 銷售醫(yī)院部 5 % 市場部 1 % 銷售部 207 % 商超部 4 % 合計 252 員工收入統(tǒng)計 人力資源各項指標統(tǒng)計 項目 2023年 2023年 同比增長率 全員平均月收入 % 銷售人員平均月收入（含提成） % 生產人員平均月收入 % 公司員工培訓情況 培訓總人次 2368人 外訓人次： 298人 內訓人次： 2070人 培訓總課時 13015人 外訓課時： 內訓課時： 注 :人均受訓學時為 （ 12年人均 ），比去年同期增長 %，培訓費用支出共計 （占培訓費用預算的 %，截至 12月 31日統(tǒng)計數(shù)據）。 三、 2023年各模塊工作實施計劃 招聘工作 人事管理 培訓管理 績效管理 薪酬管理 團隊建設 各個模塊 招聘工作 人員招聘 ?擴寬招聘渠道，嘗試摸索獵頭方式招聘高級人才； ?完善“人才庫”、“醫(yī)藥企業(yè)信息庫”，充實企業(yè)人才信息資源； ?完成 2023年應屆畢業(yè)生招聘工作； ?完成經營層后備梯隊的選拔（高校 MBA）；