某公司人力資源部工作總結(jié)工作規(guī)劃教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 加大梯隊(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，拓寬繼任者候選人的選拔面，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、密切跟進(jìn)繼任者的培養(yǎng)、考核與評(píng)估，確保關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)計(jì)劃的順利實(shí)施。 第二部份： 2023年工作規(guī)劃 一、 2023年總體工作目標(biāo) 二、 2023年重點(diǎn)工作 三、 2023年各模塊工作實(shí)施計(jì)劃 服務(wù) 提高 創(chuàng)新 緊緊圍繞 09年公司經(jīng)營戰(zhàn)略，以完成 09年銷售目標(biāo)為核心，以服務(wù)為導(dǎo)向，運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理工具，服務(wù)銷售一線，服務(wù)研發(fā)一線，服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)管理中心。 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 人員異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)： 新進(jìn) 544人，離職 252 人，離職率 %，其中銷售人員離職率 %。 新進(jìn)人員： 部門 人數(shù) 占新進(jìn)總?cè)藬?shù)的比例 備注 公司高層 2 % 財(cái)務(wù)部 1 % 設(shè)備動(dòng)力部 2 % 戰(zhàn)略發(fā)展部 4 % 人力資源部 16 % 為暫歸人力部的應(yīng)屆畢業(yè)生 市場(chǎng)管理部 1 % 銷售部 201 % 商超部 5 % 醫(yī)院部 16 % 液體車間 8 % 固體車間 3 % 前處理車間 2 % 物流部 1 % 銷售服務(wù)部 7 % 6人為大區(qū)內(nèi)勤 總經(jīng)辦 3 % 研發(fā)部 4 % 生產(chǎn)勞務(wù)工轉(zhuǎn)合同工 52 % 銷售勞務(wù)工轉(zhuǎn)合同工 216 % 合計(jì) 544 離職人員： 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 部門 人數(shù) 占離職總?cè)藬?shù)的比例 備注 公司高層 2 % 財(cái)務(wù)部 1 % 設(shè)備動(dòng)力部 1 % 固體車間 6 % 前處理車間 3 % 人力資源部 3 % 應(yīng)屆畢業(yè)生 1人 總經(jīng)辦 2 % 研發(fā)部 4 % 液體車間 3 % 戰(zhàn)略發(fā)展部 4 % 市場(chǎng)管理部 2 % 銷售服務(wù)部 4 % 內(nèi)勤 2人 銷售醫(yī)院部 5 % 市場(chǎng)部 1 % 銷售部 207 % 商超部 4 % 合計(jì) 252 員工收入統(tǒng)計(jì) 人力資源各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目 2023年 2023年 同比增長(zhǎng)率 全員平均月收入 % 銷售人員平均月收入（含提成） % 生產(chǎn)人員平均月收入 % 公司員工培訓(xùn)情況 培訓(xùn)總?cè)舜? 2368人 外訓(xùn)人次： 298人 內(nèi)訓(xùn)人次： 2070人 培訓(xùn)總課時(shí) 13015人 外訓(xùn)課時(shí)： 內(nèi)訓(xùn)課時(shí)： 注 :人均受訓(xùn)
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