某公司人力資源部工作總結(jié)(ppt38頁)1-免費閱讀
【正文】 三、培訓v新員工的入職培訓率達到 100%，基本做到不培訓，不上崗。招聘到位率v本年度（指 3月份至 11月份）的平均招聘到位率是 %： 招聘用時v管理人員的招聘平均用時是 ，普通行政人員的招聘平均用時是 ，技術(shù)人員的招聘平均用時是 ，普工的招聘平均用時是 ；面試到達率v本年度的平均面試到達率是 %新員工流失率v15年 3月 11月的平均新員工流失率是 %新員工入職率v15年 3月 11月平均新員工入職率是 %；招聘渠道開拓v從九月份以來，先后與中南大學、江西理工大學、廣東石油化工學校、清遠高級技工學校、佛山華材職業(yè)學校及長沙金海人力資源公司等單位進行了聯(lián)系，參加了上述單位的校園招聘會。人力資源部組織架構(gòu)人力資源總監(jiān)招聘專員 薪酬專員 培訓專員前臺文員HR部門分工 人力資源總監(jiān)v 人力資源規(guī)劃v 薪酬體系的建立與福利方案的制定v 績效方案的改善v 工資審核v 勞資糾紛處理v 副主管級以上及工程師等職位招聘v 員工獎懲和合理化建議審核v 《 先導報 》 審核v 年度培訓計劃的審核與監(jiān)督實施HR部門分工 招聘專員v 辦公室人員及普工、技工、保安的招聘v 勞務(wù)設(shè)點和校園招聘v 人力資源考勤系統(tǒng)新員工資料更新v 員工異動處理（轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、降職）v 人事檔案更新和管理v 儲備干部的管理v 績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析v 績效異常處理及績效面談HR部門分工 培訓專員v 培訓需求調(diào)查v 年度 /月度培訓計劃制定與實施v 培訓效果評估v 培訓體系建立v 培訓檔案管理v 新員工勞動合同簽訂v 在職員工勞動合同續(xù)簽v 員工獎懲調(diào)查、審批、發(fā)布與統(tǒng)計v 員工合理化建議分析與統(tǒng)計v 宣傳欄板報設(shè)計v 《 先導報 》 編輯v 文化活動的策劃與組織v 協(xié)助招聘專員的招聘工作HR部門分工 薪酬專員v 工資核算v 工資異常反饋v 考勤系統(tǒng)離職員工資料更新v 考勤審核v 社保增減員v 個人所得稅申報與辦理v 員工離職體檢v 員工離職手續(xù)辦理v 《 先導報 》 編輯v 工傷與非工傷醫(yī)療單辦理HR部門分工 前臺文員v 每月考勤排班輸入及更新v 每月考勤數(shù)據(jù)的收集分析與考勤異常處理v 每月考勤補卡單的輸入及系統(tǒng)的維護v 考勤（ IC）卡的制作與發(fā)放v 廠牌制作與發(fā)放v 電話轉(zhuǎn)接v 外來人員接待v 辦公用品申購與發(fā)放v 郵政快遞收發(fā)勞動力報酬分析趨勢。人力資源部 2023年工作總結(jié)某某某一、每月日常工作v 員工異動辦理v 員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽v 每月及季度績效考核v 員工獎懲審核、統(tǒng)計分析及公布v 管理人員和普工的招聘和培訓v 合理化建議的辦理與公布v 員工轉(zhuǎn)正考核辦理v 員工入離職手續(xù)辦理v 員工面談及勞資處理v 員工人事檔案整理免費學習視頻，免費 HR資料下載 ——HRfree人力資源論壇： 二、招聘 今年公司加大力度實施招聘工作，從基層管理人員到普通操作工人，不斷增加，逐步補缺，今年共招聘人員 321名，其中員工、電焊工、保安共 233
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