【正文】 們具備了特殊的才能，在應(yīng)急時(shí)可以請(qǐng)他們支援 授權(quán)時(shí)注意事項(xiàng) ?介紹授權(quán)任務(wù) ?想要他們做什么 ?為何要做這事 ?怎樣與整體配合 ?職權(quán)范圍與限度 ?為授權(quán)工作制定標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)、量、時(shí)間 ?授權(quán)后要勇于接受他人的方式 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 25日星期三 下午 7時(shí) 3分 38秒 19:03: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 7時(shí) 3分 :03January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:03:3819:03:3819:031/25/2023 7:03:38 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。與之相反， 乙不能按時(shí)完成，而且錯(cuò)誤百出，你由于時(shí)間緊 迫只好接受下來(lái)，并親自修改這些錯(cuò)誤。” 團(tuán)隊(duì)格言 : 共同思考者 ,才能共同決策 。 例如 美國(guó)著名的心理學(xué)家和人際關(guān)系學(xué)家戴爾 .卡耐基開(kāi)辦了“卡耐基講座”，并發(fā)表了許多人生指南方面的著作。當(dāng)你說(shuō)這些話(huà)，或者從別人口中聽(tīng)到這些話(huà)時(shí)，盡可能地用心體會(huì)那種感受。如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理 主講：張麗紅 構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的技巧 開(kāi)場(chǎng) 自我介紹 要求：每人一分鐘時(shí)間。一直敞開(kāi)你的心扉，用這種方式去給予和接受。他曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“只要改變了看法，無(wú)論任何工作都可以愉快地承擔(dān)。共同決策者 ,才有共同的責(zé)任 ,有責(zé)任心者才能做好工作 ! 不要去打探別人的隱私 隱私是一種不愿被人知道，不愿被人公開(kāi)的弱點(diǎn)或缺點(diǎn)。請(qǐng)問(wèn)： “誰(shuí)受到了獎(jiǎng)勵(lì)？” 分析授權(quán)的內(nèi)容 選定工作 ? 必須親自為之的工作 ? 可以授權(quán)的工作 ? 應(yīng)該授權(quán)的工作 ? 必須授權(quán)的工作 確定工作計(jì)劃 制定出詳細(xì)的任務(wù)及各 項(xiàng)任務(wù)所需的人員、技 能、財(cái)、物 。 :03:3819:03Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 3分 38秒 19:03:3825 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :03:3819:03:38January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 士兵型 這類(lèi)人具有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力，但缺乏魄力與勇氣，需要一些支持與幫助 黑馬型 這類(lèi)人很有潛力，需要“伯樂(lè)”對(duì)他們要進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)與幫助 。大家都是人，自然也就存在著一些弱點(diǎn)和不足，我相信這個(gè)世界上如果每個(gè)人都把他的想法、行為原原本本的公諸于眾的話(huà)，那么沒(méi)有人能有面子活下去。至少可以把疲勞降到最低限度，愉快地度過(guò)閑暇時(shí)間。 有問(wèn)題嗎？好，開(kāi)始。 每位伙伴在屋子里自由穿梭，找一個(gè)人，牽起他或她的手，進(jìn)行目光交流，呼喚他