團隊管理實戰(zhàn)-wenkub
2023-01-26 07:18:01 本頁面
【正文】 發(fā)表了許多人生指南方面的著作。有沒有問題？那好，開始。（停頓一分鐘，然后繼續(xù)）本游戲是非語言性的游戲，整個游戲過程都要保持沉默。 （當所有人都完成了練習，請參與者來談?wù)勼w會） 選拔領(lǐng)導者游戲 分成 10人一組，每組圍成一個圈。當你說這些話，或者從別人口中聽到這些話時，盡可能地用心體會那種感受。和每個人的交流時間不要超過一分鐘，然后換到下一個人。那些可以留待以后?！倍硪环?，也要說同樣的話。如何進行團隊管理 主講：張麗紅 構(gòu)建成功團隊的技巧 開場 自我介紹 要求：每人一分鐘時間。當你們兩個都完成后，如果你們愿意，可以給對方一個短暫的擁抱，然后再去找另一個人。 游戲 如果你覺得，你并不是每次都真誠地感受到了或者相信你自己的話，這也沒有關(guān)系。 不要把這個練習變成一個機械的儀式。一直敞開你的心扉，用這種方式去給予和接受。 現(xiàn)在的任務(wù)是為各小組選一個領(lǐng)導。之后會留時間讓你談自己的感受，無須言語和紙筆，開始選擇領(lǐng)導，可使用表情和身體語言，但不能說話或發(fā)出其他聲音。 培養(yǎng)努力工作的態(tài)度 制定目標、迎接挑戰(zhàn) 從工作中尋找樂趣 據(jù)說在禪宗里，新入佛門的僧侶整日忙于修行以及身邊的雜事，連靜下心來念經(jīng)的時間都沒有。他曾經(jīng)這樣說過：“只要改變了看法，無論任何工作都可以愉快地承擔。那就是“ PDC循環(huán)”。既然如此，當然是在自己選擇的工作崗位上實現(xiàn)自我為好。因為我平時上班總是剛剛趕得上打卡，所以主任開玩笑說：“今天這是怎么了，難道太陽從西邊出來了嗎？”我當時臉很紅，在一邊準備資料一邊與主任閑談，了解到主任總是提前一小時到公司，閱讀報紙，確認當天得工作計劃。共同決策者 ,才有共同的責任 ,有責任心者才能做好工作 ! 不要去打探別人的隱私 隱私是一種不愿被人知道，不愿被人公開的弱點或缺點。我最討厭的那種人就是吃了飯沒事做，以揭別人的短，探人隱私為樂趣。 ?選擇環(huán)境： 選擇適合的環(huán)境、時間、心態(tài)與團隊成員交流信息 ?雙向性： 了解對方對問題的疑問與意見，確定信息順利傳遞到接受體 。 激勵團隊應(yīng)遵循的原則 針對性原則 ? 了解人員的心理需求和人格類型 ? 分析團隊成員的工作動機 公正原則 （見例子） 有效性原則 標準不能太高、過嚴或過低、過松， 不要機械地用同一種模式 。請問： “誰受到了獎勵？” 分析授權(quán)的內(nèi)容 選定工作 ? 必須親自為之的工作 ? 可以授權(quán)的工作 ? 應(yīng)該授權(quán)的工作 ? 必須授權(quán)的工作 確定工作計劃 制定出詳細的任務(wù)及各 項任務(wù)所需的人員、技 能、財、物 。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :03:3819:03:38January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊
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