【正文】 個重要手段。 ● 組織措施； ●技術(shù)措施； ●經(jīng)濟措施； ●合同措施。 經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。 掙得值方法的基本參數(shù) 計劃工作量的預算費用 (BCWS)，即 (Budgeted Cost for Work Scheduled)。 利用掙值法評價曲線可進行費用進度評價，圖中所示的項目， CV0， SV0，這表示項目執(zhí)行效果不佳，即費用超支，進度延誤，應采取相應的補救措施。 5萬元。 （ 3） 費用績效指數(shù)： CPI=BCWP/ACWP=,費用節(jié)支 進度績效指數(shù)： SPI=BCWP/BCWS=,進度延誤 1Z202340掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 1Z202344 施工成本分析的依據(jù) – 三算 施工成本分析就是根據(jù)會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑；另一方面，通過成本分析，可從帳簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)，從而增強項目成本的透明度和可控性，為加強成本控制實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件。 ? 通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標的實際與目標的對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。經(jīng)過認真分析，監(jiān)理工程師認為，鉆孔樁做靜載破壞實驗的費用主要由兩部分構(gòu)成，一部分為實驗費用，另一部分為樁本身的費用，而實驗方法及設(shè)備，并未應實驗樁直徑的改變而發(fā)生變化。 （ 1）人工費 對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。 ③施工機械使用費 ：可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成 和計算方法以及工程結(jié)算的方法 1Z202335 工程結(jié)算方法 （ 5）竣工結(jié)算 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后 28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。 （ 3）工程預付款的扣回 發(fā)包人支付給承包人的工程預付款其性質(zhì)是預支。 （ 2）總費用法 索賠金額 = 實際總費用 — 投標報價估算總費用 （ 3）修正的總費用法 修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。如果沒有相關(guān)的費率或價格可供推算新的費率價格，應根據(jù)實施該工作的合理成本和合理利潤，并考慮其他相關(guān)事項后得出。原合同規(guī)定選擇直徑為 破壞實驗。方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 另外，還可以使用費用實施指數(shù) CPI和進度實施指數(shù)SPI測量工作是否按照計劃進行。 掙得值方法的四個評價指標 掙值度量方法 線性增長計量：費用按比例平均分配給整個工期，完成量百分比記入掙值。 BCWP的計算公式為：ＢＣＷＰ =已完工作量 預算定額。 掙值法的核心是將項目在任一時間的計劃指標，完成狀況和資源耗費綜合度量。 對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。項目月度施工成本報告編制。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。 通過成本預測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見 性。 工程項目成本管理是以正確反映工程項目施工生產(chǎn)的經(jīng)濟成果，不斷降低工程項目成本為宗旨的一項綜合性管理工作?？梢哉f，成本計劃是目標成本的一種形式。 四 .施工成本核算 施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)： 一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集 和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額； 二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本? 組織措施 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 合同措施 首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、比較，在合同談判時，要爭取選用適合 于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式。并逐步獲得廣泛應用。 BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預算定額計算出來的費用，即掙得值 (Earned Value)。 進度執(zhí)行指標 (Schedule Performed IndexSPI)： SPI是指項目掙得值與計劃值之比，即 SPI=BCWP／ BCWS 當 SPI＞ 1表示進度提前， SPI＜ 1表示進度延誤， SPI＝ 1表示實際進度等于計劃進度。 18000元 /（ 400 45） =1天的工作量，所以承包單位的進度已經(jīng)落后 1天。 ? 比率法 常用的有： ? 相關(guān)比率法 ? 構(gòu)成比率法 ? 動態(tài)比率法 （ 2）綜合成本的分析方法 ? 分部分項工程成本分析 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成 和計算方法以及工程結(jié)算的方法 1Z202332 工程變更價款的確定方法 例：某合同鉆孔樁的工程情況是，直徑為 1501m；直徑為 8178m；直徑為 2023m。 第一種情況 ： ? 如果此項工作實際測量的工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變大于 10% ? 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率乘積過了中標的合同金額 % ? 由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過 1% ? 這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目” 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成 和計算方法以及工程結(jié)算的方法 1Z202332 工程變更價款的確定方法 第二種情況 ? 此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的 ? 合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格 ? 由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行，故沒有一個規(guī)定的費率或價格適用 每種新的費率或價格應考慮以上描述的有關(guān)事項對合同中相關(guān)費率或價格加以合理調(diào)整后得出。 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成 和計算方法以及工程結(jié)算的方法 1Z202334 索賠費用的計算方法 （ 1）實際費用法 實際費用法是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成 和計算方法以及工程結(jié)算的方法 1Z202335 工程的結(jié)算方法 （ 1）承包工程價款的主要結(jié)算方式 ? 按月結(jié)算 ? 竣工后一次結(jié)算 ? 分段結(jié)算 ? 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式 （ 2）工程預付款 工程預付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成 和計算方法以及工程結(jié)算的方法 1Z202335 工程的結(jié)算方法 建筑安裝工程費用的價格調(diào)值公式： P—— 調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款 P0—— 合同價款中工程預算進度款 A0—— 固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分 a1,a2,a3,a4—— 代表有關(guān)成本要素（如：人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費等）在合同總價中所占的比重 a0+a1+a2+a3+a4=1 A0,B0,C0,D0—— 基準日期與 a1,a2,a3,a4對應的各項費用基期價格指數(shù)或價格。按保險公司保險費率計算。 1Z202330 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成