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佳美機(jī)電設(shè)備制造公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(留存版)

  

【正文】 3)薪酬支付:獎(jiǎng)金以總量調(diào)控,分權(quán)治之,復(fù)核實(shí)施的形式發(fā)放;對(duì)不同的用工來(lái)源,簽訂不同的合同,支付不同福利;部門(mén)經(jīng)理以上建議以年薪制,平時(shí)以預(yù)支的形式支付。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的 30%~ 40%。 ⑵、高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。 加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn) 加班時(shí)間 加班津貼 工作日加班 每小時(shí)加點(diǎn)工資 =正常工作時(shí)間每小時(shí)工資 150%支付 休息日加班 每小時(shí)加點(diǎn)工資 =正常工作時(shí)間每小時(shí)工資 200%支付 法定節(jié)假日加班 每小時(shí)加班工資 =正常工作時(shí)間每小時(shí)工資 300%支付 ( 3)學(xué)歷津貼與職務(wù)津貼 為鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 演講稿 尊敬的老師們,同學(xué)們下午好: 我是來(lái)自 10 級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)( 2)班的學(xué)習(xí)委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。謝謝大家! ?;赝@一年多,自己走過(guò)的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿了歡愉,也充滿了淡淡的苦澀。 ( 2) 薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為下月 15 日。 9. 缺勤薪給 (1)凡缺勤者按以下方法計(jì)發(fā)工資:遲到 /早退:每次扣 5元;員工每月遲到和早退累計(jì)超過(guò)3次的,從第四次起,每次扣 20元; (2)病假及非因工傷假: 6 個(gè)月以內(nèi),連續(xù)工齡不滿 5 年者,日計(jì)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)為本人日固定工資的 60%;滿 5年不滿 10年者為 70%;滿 10年不滿 15年者為 80%;滿 15年以上者為90%; 6個(gè)月以上者,工資按月固定工資的 50%計(jì)發(fā);月休假在 10 個(gè) 工作日以上者,取消年功工資。 ⑷、股權(quán)激勵(lì) 這是非常重要的一種激勵(lì)手段。 工資結(jié)構(gòu):基本工資 +崗位工資 +獎(jiǎng)金 +工齡工資 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成 ( 1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成 =基本年薪 +年終效益獎(jiǎng) +股權(quán)激勵(lì) +福利 ( 2)員工薪酬構(gòu)成 =崗位工資 +績(jī)效工資 +工齡工資 +各種福利 +津貼或補(bǔ)貼 +獎(jiǎng)金 試用期員工薪酬構(gòu)成 企業(yè)一般員工試用期為 3 個(gè)月,員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的 70%~ 80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。 ( 2)加班津貼 凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 員工收入在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)掛鉤的基礎(chǔ)上,保持一定的穩(wěn)定。最嚴(yán)重的一次是,我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級(jí)報(bào)名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導(dǎo)致我們班有 4 名同學(xué)錯(cuò)過(guò)報(bào)名的時(shí)間。要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行能 力, 并且做事情要公平,公正,公開(kāi),積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。分為三個(gè)步驟進(jìn)行: 準(zhǔn)備階段: ①基本資料:崗位職位名稱、直接上級(jí)、所屬部門(mén)、所轄下屬、工作性質(zhì) ②工作描述:工作概要、工作活動(dòng)內(nèi)容、工作職責(zé)、工 作結(jié)果、等 ③員工的必要條件:知識(shí)、技能、個(gè)人特點(diǎn)、學(xué)歷 ④工作條件:工作場(chǎng)所、工作時(shí)間特征、工作連續(xù)性 調(diào)查階段 根據(jù)實(shí)際情況,綜合采用多種方法相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)查。 (5)曠工: 15 個(gè)工作日內(nèi),按前 1 個(gè)月的日平均實(shí)發(fā)工資減發(fā),連續(xù) 15個(gè)工作日后經(jīng)教育不改,解除合同。 ③ 獎(jiǎng)金:是根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益情況而支付的工資,用于鼓勵(lì)員工提高工作
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