佳美機(jī)電設(shè)備制造公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 10 314 60000 職位 等級(jí) 點(diǎn)值 工資（元 /月） 企業(yè)發(fā)展部總監(jiān) 8 4500 營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)經(jīng)理 營(yíng)銷管理中心經(jīng)理 GSP營(yíng)銷中心經(jīng)理 7 252 4000 技術(shù)部經(jīng)理 品質(zhì)保證部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 物資采購(gòu)部經(jīng)理 營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理 銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理 品延采購(gòu)部經(jīng)理 GSP客戶服務(wù)經(jīng)理 GSP財(cái)務(wù)經(jīng)理 7 240 3500 七．薪酬預(yù)算和控制 內(nèi)部環(huán)境分析 包括勞動(dòng)分配率、薪酬費(fèi)用率和薪酬利潤(rùn)率三項(xiàng)指標(biāo)，一 般選用同行業(yè)平均水平或標(biāo)桿企業(yè)同指標(biāo)進(jìn)行比較； ①薪酬費(fèi)用率 薪酬費(fèi)用率 =薪酬總額／銷售額 ②勞動(dòng)分配率 勞動(dòng)分配率 =薪酬總額／附加價(jià)值 其中：附加價(jià)值 =銷售額－從外部購(gòu)入價(jià)值（物料 +外包加工費(fèi)用） 根據(jù)勞動(dòng)分配率可以求出合理的薪酬費(fèi)用率，公式如下： 薪酬費(fèi)用率 =薪酬總額／銷售額 =(附加價(jià)值 /銷售額 ) (薪酬總額／附加價(jià)值 )=目標(biāo)附加價(jià)值率目標(biāo)勞動(dòng)分配率 ③薪酬利潤(rùn)率 薪酬利潤(rùn)率＝（利潤(rùn)總額 /薪酬總額） 100％ 外部環(huán)境分析 外部環(huán)境分析主要是針對(duì)市場(chǎng)情況、市場(chǎng) 薪酬水平、市場(chǎng)薪酬變化趨勢(shì)、標(biāo)桿企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬支付水平等方面的了解，包括： （ 1）市場(chǎng)情況：即企業(yè)在未來一年中會(huì)快速增長(zhǎng)、穩(wěn)定增長(zhǎng)還是萎縮，這決定了企業(yè)的戰(zhàn)略和對(duì)人力資源的需求； （ 2）市場(chǎng)薪酬水平：包括基準(zhǔn)職位的市場(chǎng)薪酬水平和分布（主要是 25 分位、 50 分位、 75分位、 90分位等關(guān)鍵點(diǎn)）、該職位的平均薪酬水平、最高水平和最低水平、該職位薪酬水平分布最集中的區(qū)域、該職位薪酬的一般構(gòu)成比例等； （ 3）市場(chǎng)薪酬變化趨勢(shì)：即對(duì)薪酬是勻速增長(zhǎng)、迅速增長(zhǎng)還是下降； （ 4）標(biāo)桿企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬支付水平： 即該企業(yè)目前薪酬支付水平、薪酬總額、關(guān)鍵崗位的薪酬水平等?；赝@一年多，自己走過的路，留下的或深或淺的足跡，不僅充滿了歡愉，也充滿了淡淡的苦澀。 總之，在一學(xué)年的工作之中，我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作，如何 和班委有效地分工合作，如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性。謝謝大家！ 。學(xué)習(xí)委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁，學(xué)習(xí)委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問，熟悉老師對(duì)學(xué)生的基本要求。 演講稿 尊敬的老師們，同學(xué)們下午好： 我是來自 10 級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)（ 2）班的學(xué)習(xí)委，我叫張盼盼，很榮幸有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。 職位分級(jí) (見職位結(jié)構(gòu) ) 五． 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 為了使本公司的薪酬能發(fā)揮激勵(lì)員工績(jī)；保持勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性；維持工資內(nèi)部公平；融合員工未來的工作績(jī)效與組織的目標(biāo)；控制薪酬的預(yù)算；吸引新員工； 減少不必要的員工流動(dòng)，并使薪酬為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的作用，進(jìn)行市場(chǎng)薪資水平進(jìn)行調(diào)查。 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 薪酬保密 人力資源部、集團(tuán)財(cái) 務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。 加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn) 加班時(shí)間 加班津貼 工作日加班 每小時(shí)加點(diǎn)工資 =正常工作時(shí)間每小時(shí)工資 150%支付 休息日加
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