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青島乾坤薪酬體系設(shè)計方案(留存版)

2025-01-06 03:49上一頁面

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【正文】 總、總工由董事長和總經(jīng)理聯(lián)合確定是 否晉級、保持或降級。 第六十一條 售后部計件工資的計算與發(fā)放: 計件工資 =月度完成鋪裝面積 *計件單價 *小組考核系數(shù) *計件分配系數(shù) 計件單價由研發(fā)部和售后部聯(lián)合確定和調(diào)整,并報人力資源部備案 小組考核系數(shù)詳見《青島乾坤木業(yè)有限公司考評體系設(shè)計方案》。 第七十五條 請假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。 第七十條 協(xié)議工資的人員與公司之間簽訂書面協(xié)議,明確規(guī)定薪酬、發(fā)放方式和工作內(nèi)容,包括責(zé)任和義務(wù)等。每個類別分為兩檔,即從高到 低 分為六檔: A A BB C C2。公司員工年終效益獎具體計算公式如下,在公司工作不滿一年的員工年終效益獎按月計算: 員工年終效益獎 =崗位工資 *獎金 系數(shù) 其中: 獎金系數(shù) =公司效益獎總額 /公司崗位工資總額 第五章 年薪制 第三十六條 適用范圍 : 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 、 總工程師和未來子公司與事業(yè)部的總經(jīng)理 。 青島乾坤木業(yè)有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計方案 共 19 頁 第 7 頁 青島乾坤項目組 第三十條 其他保險: 其他險根據(jù)崗位的需要和國家的要求由人力資源部確定。 非工作時間因緊急情況而被安排工作所發(fā)生的打車費(fèi)用或其他交通費(fèi)用,經(jīng)高層管理人員簽字后,據(jù)實(shí)報銷。 (六) 對工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)高層管理委員會評議可高于所在職系職類對應(yīng)的檔次起薪。 第二條 適用 范圍: 公司全體 正式 員工。 (四) 符合任職條件,其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資,按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級起薪。 第十七條 補(bǔ)貼: 補(bǔ)貼類別: 交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保健補(bǔ)貼。 第二十七條 養(yǎng)老保險和失業(yè)保險: 公司為每位正式員工投養(yǎng)老保險和失業(yè)保險, 保險的計算以 崗位工資為基數(shù)按國家規(guī)定繳納。優(yōu)秀班組獎是對年度內(nèi)工作成績突出,起模范帶頭作用、成員愛崗敬業(yè)班組的獎勵。 提成比例按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行 大廳銷售提成額 ={(大廳銷售量 *大廳區(qū)域系數(shù)) /(大廳銷售量 *大 廳區(qū)域系數(shù) +門市銷售量 *門市區(qū)域系數(shù)) }*銷售部月銷售提成 門市銷售提成額 ={(門市銷售量 *門市區(qū)域系數(shù)) /(大廳銷售量 *大廳區(qū)域系數(shù) +門市銷售量 *門市區(qū)域系數(shù)) }*銷售部月銷售提成 其中:區(qū)域系數(shù)由營銷規(guī)劃部根據(jù)銷售的地理位置獲取客戶的難易程度確定,大廳區(qū)域系數(shù) +門市區(qū)域系數(shù) =1 (二)大廳導(dǎo)購銷售提成的確定: 銷售提成 =銷售提成基數(shù) *{(∑個人銷售品種的平方數(shù) *提成系數(shù)) /(人均銷售平米數(shù) *平均難度系數(shù)) }*(個人平均差價 /平均差價) *個人月度考核系數(shù) 其中:個人銷售平方數(shù)和人均銷售平方數(shù)中不包括老客戶 的購買量和關(guān)系介紹的客戶購買量,導(dǎo)購為此而付出的工作量由部長在月度考核中體現(xiàn)出來。 第六十五條 最低工資線: 實(shí)行計件(計時)工資的員工實(shí)發(fā)工資額低于崗位工資的 60%時,按崗位工資的 60%發(fā)放。 未盡事宜 由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 。 第六十二條 崗位補(bǔ)貼 : 職務(wù)補(bǔ)貼: A1 檔次的車間主任 220元 /月 , A2 檔次的車間主任 200 元 /月,職務(wù)補(bǔ)貼由人力資源部參考生產(chǎn)部意見調(diào)整。 第四十二條 效益年薪的確定: 計算公式為:效益年薪 =效益年薪基數(shù) *年度績效考核系數(shù) 第四十三條 總經(jīng)理年薪的考核: 每年初 由董事長與總經(jīng)理協(xié)商確定年度 經(jīng)營 任務(wù)和 目標(biāo) ,考核由董事長負(fù)責(zé)。例如員工通過個人關(guān)系給公司帶來了大客戶,或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難,或合理化建議被采 納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。 青島乾坤木業(yè)有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計方案 共 19 頁 第 6 頁 青島乾坤項目組 勞保用品:公司免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護(hù)用品。 第十三條 崗位工資的用途: 崗位工資作為以下項目的計算基數(shù): (一) 保險的繳納基數(shù) (二) 加班費(fèi)的計算基數(shù); (三) 事病假工資計算基數(shù); (四) 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù); (五) 其他基數(shù)。 第二章 崗位工資 第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對價值確定的工資單元。 第五條 基本 薪酬結(jié)構(gòu): 員工的基本薪酬組成為 : 崗位工資 + 附加工資 +獎金 第六條 薪酬體系: 根據(jù)員工的工作 性質(zhì)和 特點(diǎn),公司薪酬 體系由 年薪制、 崗位效益工資制 、 銷售提成 工資制 、 計件工資制 及 協(xié)議 工資制 五種類型構(gòu)成 。 (四) 獎勵調(diào)整:對做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)高層管理委員會評議可上調(diào)一級崗位工資。 第二十三條 福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外工資性待遇, 福利 主要 以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為: 節(jié)日津貼: 逢 春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放 不低于 50元的 實(shí)物或過節(jié)費(fèi)。 第三十三條 特殊貢獻(xiàn)獎和創(chuàng)新獎 特殊貢獻(xiàn)獎是指由于員工個人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎。 第四十一條 效益年薪基數(shù)為年薪總額的 40%,根據(jù)年終經(jīng)營目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。 工程鋪裝因鋪裝質(zhì)量問題而沒有按時回款的情況,質(zhì)量責(zé)任人發(fā)放應(yīng)發(fā)計件工資的 50%,在全部工程款收回后發(fā)放計件工資的 40%,其余 10%扣罰。 第 十一 章 附 則 第七十七條 本 制度 所未規(guī)定的事項,按 公司原 有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。 第 九 章 協(xié)議 工資制度 第六十六條 適用范圍: 公司 急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位 或 由 高層管理委員會 審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位 第六十七條 工資制度:協(xié)議工資 +附加工資 第六十八條 協(xié)議工資的發(fā)放方式由直接上級提出建議, 協(xié)議工資數(shù)額,由公司 人力資源部門根據(jù)外部 人才 市場狀況和 公司 實(shí)際 提出 初步建議, 高層管理委員會 批準(zhǔn) , 協(xié)議工資 以市場價格為基礎(chǔ),由雙方談判確定 ,每月固定發(fā)放。 銷售提成基數(shù) =大廳銷售提成額 /導(dǎo)購人數(shù) 青島乾坤木業(yè)有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計方案 共 19 頁 第 12 頁 青島乾坤項目組 (三)門市人員銷售提成的確定: 門市銷售提成 =銷售提成基數(shù) *{(∑銷售品種的平方數(shù) *提成系數(shù)) /(門市平均銷售平米數(shù) *平均提成系數(shù)) }*(平均差價 /門市平均差價) *(實(shí)際銷售量 /計劃銷售量) 銷售提成基數(shù) =門市銷售提成總額 /門市數(shù) 門市經(jīng)理銷售提成 =門市銷售提成 *(崗位工資 /門市崗位工資總額) *個人月度考核系數(shù) 門市業(yè)務(wù)員銷售提成 =門市銷售提成 *(崗位工資 /門市崗位工資總額) *個人月度 考核系數(shù) 第五十五條 最低工資線: 當(dāng)實(shí)行銷售提成制員工的工資收入低于崗位工資的 70%時,按崗位工資的70%發(fā)放。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評比,相關(guān)部門配合,評出一、二、三等獎,生產(chǎn)工人以車間為團(tuán)隊、售后青島乾坤木業(yè)有限責(zé)任公司薪酬體系設(shè)計方案 共 19 頁 第 8 頁 青島乾坤項目組 以小組為團(tuán)隊、銷售導(dǎo)購以大廳、門市為團(tuán)隊參加評比。 第二十八條 醫(yī)療保險: 由于國家醫(yī)療 制度正在改革之中 , 公司 將根據(jù)國家的要求逐步實(shí)行 ,目前以醫(yī)療補(bǔ)貼的形式發(fā)放。 第十八條 交通費(fèi)補(bǔ)貼 居住地距離公司工作地點(diǎn) 公里以遠(yuǎn)的公司正式員工,每人每月給予交通補(bǔ)貼 60元,請假期間按
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