【正文】 軟件 四合一 2 自有 至合同結(jié)束 6 廣聯(lián)達(dá)整體解決方案單機(jī)版 2 自有 至合同結(jié)束 7 打印機(jī) HP1020 1 自有 至合同結(jié)束 8 復(fù)印機(jī) HP3052 1 自有 至合同結(jié)束 9 紅外線測(cè)距儀 德國 1 自有 至合同結(jié)束 10 數(shù)碼攝像機(jī) SONY 1 自有 至合同結(jié)束 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 18頁 第四章 投入到本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目辦各專業(yè)咨詢?nèi)藛T匯總表及業(yè)績(jī)、經(jīng)歷、能力介紹、資格證明材料及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到位率的承諾 派駐本工程造價(jià)控制及結(jié)算審核人員匯總表 工程名稱： 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 姓 名 本工程擬任崗位 年齡 性別 專 業(yè) 專業(yè)年限 職務(wù)、職稱、注冊(cè)資質(zhì) 安排上崗 起止時(shí)間 段桃源 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 56 男 建筑 16年 造價(jià)工程師 高級(jí)工程師 國家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 楊玲華 造價(jià)工程師 （建筑） 34 女 建筑 10年 造價(jià)工程師 工程師 國家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 楊夏娟 造價(jià)員 （建筑） 25 女 建筑 2年 造價(jià)員 助理工程師 全國造價(jià)員 全過程 占勝 造價(jià)工程師 （安裝） 43 男 安裝 14年 造價(jià)工程師 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 國家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 張艷玲 造價(jià)工程師 （安裝） 44 女 安裝 14年 造價(jià)工程師 高級(jí)工程師 國家注冊(cè)造價(jià)工程師 全過程 孔愛麗 造價(jià)員 （安裝） 28 女 安裝 5年 造價(jià)員 助理工程師 全國造價(jià)員 全過程 沈建軍 造價(jià)員 （市政） 26 男 市政 4年 造價(jià)員 助理工程師 全國造價(jià)員 全過程 金琳 造價(jià)員 （市政） 25 女 市政 3年 造價(jià)員 助理工程師 全國造價(jià)員 全過程 鐘建華 造價(jià)員 （綠化） 46 男 綠化 15年 造價(jià)工程師 高級(jí)工程師 全國造價(jià)員 全過程 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 19 頁 說明：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到位率承諾達(dá)到 90%以上，即每個(gè)月不少于 27天。從以上分析可以看出項(xiàng)目投資目標(biāo)的制定、計(jì)劃的編制和投資的實(shí)施控制都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。 （ 6）溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測(cè)工程未來狀況提供全面、及時(shí)、可靠的信息。 例如在某一檢查日，當(dāng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用小于計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用，說明工程延期了，反之則提前了。 （ 4）按照業(yè)主的要求對(duì)專項(xiàng)工作做出分析報(bào)告。 根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算 根據(jù)施工圖編制工程量預(yù)算，并使預(yù)算編制與工程量清單編制緊密結(jié)合，使工程量定額預(yù)算價(jià)與工程量清單市場(chǎng)估值相互參照、考核， 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 29頁 確定合理的施工圖預(yù)算價(jià)，為工程資金計(jì)劃合理、真實(shí)。對(duì)于工程施工招標(biāo)來說，擇優(yōu)目標(biāo)主要有工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀、施工技術(shù)先進(jìn)、建設(shè)周期最短、合同標(biāo)價(jià)低廉四個(gè)目標(biāo)，但是要達(dá)到這四個(gè)目標(biāo)是很難的，只能按業(yè)主的需要和投資能力，側(cè)重其中 2～ 3 個(gè)目標(biāo)，作為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。 三、施工階段造價(jià)咨詢服務(wù) 編寫財(cái)務(wù)報(bào)告 （ 1）、為工程建設(shè)資金使用計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主對(duì)資金的有效支付做出安排和建議。 ⑤業(yè)主在收到監(jiān)理工程師代表的月進(jìn)度付款簽證后，應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成給承包商的付款。 ③協(xié)商確定新的單價(jià) 這是合同中無相應(yīng)計(jì)價(jià)依據(jù)時(shí)的常見做法，協(xié)商確定單價(jià)的方法通常有兩種，一種是以合同單價(jià)為基礎(chǔ)的單價(jià)確定法，另一種是以概預(yù)算方法為基礎(chǔ)的單價(jià)確定方法。在和承包商進(jìn)行日常頻繁的文函往來中，造價(jià)工程師要善于篩選和判別哪些屬于“索賠意向通知書”，并收集和整理與索賠事件有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)記錄和證實(shí)資料，對(duì)該索賠的持續(xù)情況進(jìn)行記錄。 為保證工程竣工最終通過政府審計(jì)，作為全過程造價(jià)咨詢單位首先要為業(yè)主把好結(jié)算審核關(guān)。因此，估算索賠事項(xiàng)，并協(xié)助業(yè)主與承包商進(jìn)行談判并達(dá)成協(xié)議，是施工階段造價(jià)咨詢單位的主要工作重點(diǎn)之一。 實(shí)踐中工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置、尺寸的改變引起的工程變更以及設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減均可按上 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 38頁 述原則來定價(jià)。 （ 2）、分期結(jié)算支付管理程序和方法 工程師辦理支付簽證的程序和方法如下： ①承包商一般在每月 25 日向監(jiān)理工程師遞交上個(gè)月的月進(jìn)度付款申請(qǐng)，其格式應(yīng)預(yù)先經(jīng)造價(jià)工程師和業(yè)主認(rèn)可。 通過對(duì)各標(biāo)書之報(bào)價(jià)的詳盡地分析，向業(yè)主或評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交清標(biāo)報(bào)告，并在授標(biāo)前對(duì)此提出有針對(duì)的、必要的更改，并做出相關(guān)建議。 （ 3）、落實(shí) 設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃 在確定總體施工進(jìn)度計(jì)劃后，要并提醒業(yè)主要求設(shè)計(jì)人落實(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的出圖時(shí)間，避免施工圖紙后引起的施工索賠。如果設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收規(guī)范的要求，必然導(dǎo)致造價(jià)上升；如設(shè)計(jì)選定的材料缺乏競(jìng)爭(zhēng)性或國內(nèi)不能生產(chǎn)，則日后招標(biāo)及詢價(jià)將會(huì)因?yàn)闆]用市場(chǎng)價(jià)參考而難以合理報(bào)價(jià)。保證每一項(xiàng)咨詢成果的公正、公平、準(zhǔn)確，而最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是我們是否按照業(yè)主的要求開展本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作，是否達(dá)到了總體的造價(jià)控制目標(biāo)。 造價(jià)控制的基本方法 方法的實(shí)質(zhì)是把投資（成本）控制、進(jìn)度控制甚至質(zhì)量控制等通過統(tǒng)一的度量單位（費(fèi)用單位）實(shí)現(xiàn)集成。 （ 4）制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況。項(xiàng)目實(shí)施過程中，要注意采取科學(xué)有效的方法收集有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施情況的數(shù)據(jù)，以便對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施情況進(jìn)行考核。 不得從事與咨詢項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中介活動(dòng)。 (二十二）嚴(yán)格遵守與本工程有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，保證甲方免于承擔(dān)由于乙方違反上述法律、法規(guī)和規(guī)章而引起的的任何責(zé)任。 (七）對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行初審，并提出初審意見。 第八部分法定代表人簽署的授權(quán)處理本工程投 標(biāo)事項(xiàng)的全權(quán)代表委托書 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第九部分資格后審應(yīng)提交的資料 ............................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 (八）制定造價(jià)控制的實(shí)施流程，確定造價(jià)控制目標(biāo)。 (二十三）在履行合同期間及本項(xiàng)目 完成后，應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料、審核工作內(nèi)容具有保密義務(wù)，未經(jīng)甲方事先許可認(rèn)可，不得 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 10頁 對(duì)除甲方以外的第三方披露。 不得泄漏工程項(xiàng)目的技術(shù)機(jī)密、經(jīng)濟(jì)機(jī)密、商務(wù)機(jī)密及其它機(jī)密。 第四，采用科學(xué)有效的方 法對(duì)投資情況的實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值進(jìn)行比較，若有偏差，找出原因。一旦發(fā)生這些情況，應(yīng)由應(yīng)急措施作保障，從而可 以減少偏離，或避免發(fā)生偏離。利用精確定量分析的方法準(zhǔn)確地進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)而估測(cè)項(xiàng)目的最終狀況。 具體的措施有： （ 1）在工程實(shí)施的各個(gè)階段制定詳細(xì)的工作方案，列出工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵性的工作，便于業(yè)主方監(jiān)督指導(dǎo)。因此應(yīng)充分考慮優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新與造價(jià)控制的矛盾。 （ 4）、制定貨物采購計(jì)劃 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 31頁 最后，根據(jù)施工項(xiàng)目的計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理單位編制貨物招標(biāo)采購計(jì)劃，并提醒業(yè)主落實(shí)貨物采購的需求標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)上與各專業(yè)的配合銜接問題，盡量避免現(xiàn)暫估價(jià)項(xiàng)。 參與合同談判與澄清，消除合同管理誤區(qū) 招標(biāo)工作結(jié)束后，針對(duì)中標(biāo)人的投標(biāo)書，應(yīng)對(duì)清標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的不足和問題，協(xié)助業(yè)主與各投標(biāo)人進(jìn)行談判（澄清事宜），在法律允許的框架內(nèi)，對(duì)招、投標(biāo)書中的相應(yīng)條款進(jìn)行細(xì)化和修正。 ②監(jiān)理工程師在接到承包商月進(jìn)度付款申請(qǐng)之后，應(yīng)與業(yè)主、造價(jià)咨詢單位、承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核量。這樣能保持合同履行的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮通過招標(biāo)而產(chǎn)生的合同價(jià)格的作用，同時(shí)能有效地避免雙方協(xié)商單價(jià)時(shí)的爭(zhēng)議以及對(duì)合同正常履行帶來的影響，且只要合同單價(jià)公平合理，則這一原則也是公平合理的。 （ 2）、索賠管理的要求 造價(jià)咨詢單位為了有效地評(píng)價(jià)和處理索賠，需要根據(jù)本項(xiàng)目的組織實(shí)施情況建立系統(tǒng)的索賠處理程序和方法。根據(jù)我公司長期對(duì)政府項(xiàng)目的工程審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，確定本項(xiàng)目工程竣工結(jié)算審核重點(diǎn)如下： （ 1）工程結(jié)算書與招標(biāo)文件、合同文件符合性審?，F(xiàn)場(chǎng) 咨詢組各級(jí)人員要建立完整、詳盡、與潛在索賠有關(guān)的各種記錄和資料管理體系。此時(shí)可將這些小型變更工作進(jìn)行分解，并分別估算出人工、材料、以及機(jī)械臺(tái)班消耗的數(shù)量，按計(jì)日工形式并根據(jù)工程量清單中計(jì)日工的有關(guān)單價(jià)計(jì)價(jià)。 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 36頁 ④業(yè)主對(duì)審核過的估值審核確認(rèn)后，轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理單位，有監(jiān)理工程師根據(jù)審核結(jié)果編制月進(jìn)度付款簽證。 擬定合約文件，落實(shí)合同管理 在草擬工程合同經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后，造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)修改意 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 34頁 見，編制業(yè)主與承包商之正式的合同文件。 （ 2）、建議選用資格預(yù)審 嚴(yán)格地講，招標(biāo)與投標(biāo)是買方與賣方兩個(gè)方面的工作，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種競(jìng)爭(zhēng)方式，以達(dá)到貨比三家從中擇優(yōu)的目的。如上述造價(jià)仍不符合業(yè)主即定的工程造價(jià)控制目標(biāo)，造價(jià)師將重復(fù)上述工作，直至修改后的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)靸r(jià)估算金額在業(yè)主之概算費(fèi)用內(nèi)。 （ 3）遇到重大變更時(shí)，及時(shí)分析變更對(duì)工程造價(jià)的影響，提出改進(jìn)意見，做好資金計(jì)劃，形成專題的分析報(bào)告提交業(yè)主，便于業(yè)主及時(shí)掌握工程造價(jià)的變動(dòng)情況，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主組織專家對(duì)變更方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，保證變更的合理性和經(jīng)濟(jì)性。通過對(duì)三個(gè)變量之間的分析、對(duì)比，我們可以用很少量的參數(shù)和圖表顯示出準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)展情況和發(fā)展趨勢(shì)。這樣，可以避免那些經(jīng)常發(fā)生但又不可避免的干擾對(duì)計(jì)劃產(chǎn)生影響，減少“例外”情況產(chǎn)生的數(shù)量，從而使管理人員處于主動(dòng)地位。若有必要，需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 不得接受施工單位提供的折讓、傭金或禮物等超越工作條件需要的利益，不得接受貴重禮品，不得參加相關(guān)單位的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁工作人員單獨(dú)與承包方進(jìn)行有礙獨(dú)立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。 (二十五）審計(jì)復(fù)審?fù)瓿珊缶幹祈?xiàng)目投資控制總結(jié)報(bào)告和造價(jià)分析報(bào)告。 (十）負(fù)責(zé)對(duì)承包人報(bào)送的每月 (期 )完成進(jìn)度款月報(bào)表進(jìn)行審核，并提出當(dāng)月 (期 )付款建議書。 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 6 頁 表 2 投標(biāo)人強(qiáng)制性資格條件核查表 ................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第六部分投標(biāo)單位承諾的專家?guī)烊藛T配置 ............................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 (五）及時(shí)調(diào)遣咨詢?nèi)藛T、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，完成咨詢準(zhǔn)備工造價(jià)控制及咨詢“服務(wù)期” 服務(wù)期為合同生效之日至工程竣工結(jié)算審計(jì)完成之日 招標(biāo)人 （項(xiàng)目業(yè)主） 浙江大學(xué) 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 8 頁 作。審計(jì)復(fù)審?fù)瓿珊髮⑼暾慕Y(jié)算資料一套移交給甲方。 二 項(xiàng)目班子組織構(gòu)架圖 浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)學(xué)生生活區(qū)組團(tuán)及學(xué)生服務(wù)中心項(xiàng)目施工階段全過程工程造價(jià)控制及結(jié)算審核 —投標(biāo)文件 第 14頁 項(xiàng) 目 班 子 組 織 構(gòu) 架 圖 總公司 造價(jià)咨詢公司 廉政委員會(huì) 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 本項(xiàng)目造價(jià)咨詢部 專業(yè)、法律強(qiáng)后臺(tái)部門 造價(jià)咨詢項(xiàng)目班子 技術(shù)經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán) 甲 級(jí) 設(shè) 計(jì) 院 招 標(biāo) 代 理 公 司 機(jī) 電 安 裝 咨 詢 公 司 代 建 管 理 公 司 合約管理事務(wù)所 資 料 文 檔 管 理 員 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查員 造價(jià)控制審核