【正文】 泛合作，顧客、社區(qū)向?qū)А?*****承諾不斷滿足擴(kuò)大管理基礎(chǔ)，團(tuán)隊建設(shè)，以顧客為導(dǎo)向的勝任能力建設(shè)的需要，從而支持它的戰(zhàn)略計劃目標(biāo)。 信息管理：基本理念：：展開技術(shù)和信息管理流程，以有效的識別、接觸、收集、流轉(zhuǎn)、使用，有助于組織目標(biāo)達(dá)成的信息。******公司遵守所有的聯(lián)邦、州、地方政府法規(guī)以及有關(guān)環(huán)保的法規(guī)。******公司必須小心地對雇員的期望進(jìn)行引導(dǎo)。******公司的員工福利計劃的競爭力應(yīng)當(dāng)定位在亞里桑納州同行業(yè)的中位水平。有效的溝通將是長期的過程，在******公司的日常活動中是一個完整的持續(xù)進(jìn)行的部分。指導(dǎo)原則：******公司致力于將績效管理建設(shè)成為一個不斷持續(xù)的過程，這個過程包括了員工確定崗位特定目標(biāo)和每年一度的績效計劃中的期望，并且確保崗位特定目標(biāo)同組織、部門目標(biāo)緊密相聯(lián)。風(fēng)險/安全：和員工一起共同承擔(dān)提供安全的工作環(huán)境的責(zé)任，遵守聯(lián)邦、政府、州、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和環(huán)保法規(guī)。信息管理：展開技術(shù)和信息管理流程，以有效的識別、接觸、收集、流轉(zhuǎn)、使用，有助于組織目標(biāo)達(dá)成的信息。******公司承諾每個員工都會受到全方位的培訓(xùn)，都會有機會跨部門學(xué)習(xí)。有效的溝通導(dǎo)致******公司和顧客之間，各級層雇員之間的 開放、誠實、頻繁、及時的信息交換。******公司必須爭取雇員對福利方案整體價值的重視。******公司承諾為員工提供基于崗位職責(zé)和要求的基本薪酬。指導(dǎo)原則：******公司使員工福利在公司可承受范圍內(nèi)；******公司確信員工需求決定福利計