美國某公司人力資源戰(zhàn)略-預覽頁
【正文】 ，廣泛合作，顧客、社區(qū)向?qū)?。指導原則：******公司相信它的人力資源政策會被恰當?shù)貞?，確保員工能受到尊重。我們是一個堅持機會平等原則的雇主，我們遵守聯(lián)邦、州、地方政府的各種有關公平就業(yè)機會、殘疾人保護、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的法規(guī)確保******公司以人力資源政策支持員工隊伍不斷向多樣化方向發(fā)展。******公司的培訓與開發(fā)將會直接和領導力，商業(yè)計劃結(jié)果，技術進步有關。******公司致力于以一種標準化的一貫方式將績效管理流程建設得適應所有員工。******公司將運用相關設備，使得終端使用者能得到對其部門目標有用的人事信息。******公司認為成為一個有活力的組織是關鍵的，它承諾在變革管理的各方面將員工當作伙伴。有效的溝通是全方位的，因而也是每個人的責任。指導原則：******公司的價值觀反映在公司的風險/安全程序當中，這種程序?qū)T工個人安全強烈關心。員工福利方案：基本理念：反映組織的價值，員工的計劃安排，保證不同層次的選擇、靈活性和安全，在保持經(jīng)濟性、競爭性、合法性原則的同時不斷的反映員工的需求。HR和雇主對福利計劃的成本有效性共同負責。******公司確信一個更龐大的、健康計劃津貼應當運用于所有雇員而不是只需要它的雇員。******公司將遵守所有的 聯(lián)邦、州、地方政府的相關法規(guī)；******公司相信員工福利應當被所有員工理解。指導原則：******公司承諾為員工提供有競爭力的，同******公司的業(yè)績標準相一致的現(xiàn)金回報。
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