【正文】 員的信息進(jìn)行電話回訪； 制作公司的各種文件； （五）生產(chǎn) 事 業(yè)部： 制定詳細(xì)地生產(chǎn)周期計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； 完善員工標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，并加以實(shí)操與監(jiān)督； 04 生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照 5S 管理體系操作； 不斷對員工進(jìn)行防火、防事故發(fā)生的安全教育、維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： （ 1） 公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； （ 2） 人事決策中的秘密事項(xiàng)； （ 3） 專有技術(shù)； （ 4） 招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件 ； 012 （ 5） 重要的合同、客戶和合作渠道； （ 6） 公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳 號； （ 7） 總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他 秘密事項(xiàng)。 十九、 保密制度 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制 訂本制度。 ③、星期天正常加班者，公司按工資標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)。 企業(yè)使命： A、培養(yǎng)一批高素質(zhì) 、重修養(yǎng) ， 敬業(yè)務(wù)實(shí) 的員工，使企業(yè)成為有前途的企業(yè)。 I、銷售費(fèi)用以項(xiàng)目為準(zhǔn)另計(jì)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的早 8 點(diǎn)半、晚 5點(diǎn)點(diǎn)半 報(bào)到制度； 員工的辦公文件、工作檔案、客戶資料、工作日記擺放整齊有序； 積極清理辦公室衛(wèi)生，遵守值日安排，維護(hù)辦公設(shè)備； 在辦公室內(nèi)使用文明語言，講普通話； 衣著整潔、舉止大方，嚴(yán)禁說粗話和行為不檢雅； 上班時間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、看報(bào)、吃零食、打磕睡、或做無關(guān)工作的事； 辦公室內(nèi)盡量減少私人電話用量； 在公司下 班后嚴(yán)禁私人或與公司無關(guān)人員滯留公司； 十 六 、 印鑒管理 公司所用公章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)； 公司所有需要蓋印鑒的支票、介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔； 如有特殊情況印章需要拿出公司，由需要人打借條經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可借出； 印章丟失或因蓋章出現(xiàn)的意外情況由此負(fù)責(zé)人承擔(dān)； 十七、公文打印和復(fù)印機(jī)的管理 公司公文的打印和復(fù)印工作由客戶部經(jīng)理統(tǒng)一管理，前臺秘書負(fù)責(zé)具體 工作，盡可能做到節(jié)約紙張，不鋪張浪費(fèi)； 011 打印招投標(biāo)文件或其他資料、公文須由總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)，由各部門經(jīng)理監(jiān)督，前臺秘書詳細(xì)審核無錯誤后方可打印和復(fù)?。? 公司與各個往來公司打印蓋有公章的公文或有價(jià)值的各種文件需一式三份，留總經(jīng)理辦公室一份，財(cái)務(wù)辦公室一份，前臺秘書處一份； 業(yè)務(wù)人員沒有特別允許，公司所有文件不得私自帶走； 嚴(yán)禁個人使用電腦打印機(jī)或復(fù)印機(jī)作無關(guān)公司的文件； 文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他 人泄露。 八、人事管理辦法 公司所有人員的人事檔案歸行政部統(tǒng)一管理； 嚴(yán)格完善在職人員檔案，按公司制度規(guī)范運(yùn)作； 06 人事檔案為公司機(jī)密，任何人不得帶走或泄露； 業(yè)務(wù)經(jīng)理對各部門員工的絕對管理，各業(yè)務(wù)經(jīng)理對總經(jīng)理的絕對服從； 總經(jīng)理對公司所有員工的業(yè)務(wù)配合； （一）、招聘與入職規(guī)定 A、入職 填寫《員工應(yīng)聘登記表》； 簽訂《聘用協(xié)議書》； 提供相關(guān)畢業(yè)證復(fù)印件，身份證復(fù)印件，學(xué)歷證書等； 面試筆試鑒定； B、培訓(xùn) 公司背景； 公司制度； 產(chǎn)品事項(xiàng)； 銷售技巧； 其他； C、招聘流程 面試 復(fù)試 辦理手續(xù) 員工培訓(xùn) 建檔 錄用 （三）、員工考核基本原則 業(yè)績考核 對員工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)； 態(tài)度考核 對員工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)； 能力考查 通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評價(jià)職工所具有的能力； 考 核 者 公司所有員工、各部門經(jīng)理、總經(jīng)理； 被考核者 公司每一個員工、業(yè)務(wù)經(jīng)理或被公司準(zhǔn)備任命升職的人； （四）、考核的等級 S出色，不可挑剔 超群級 ， A滿意，不負(fù)眾望 優(yōu)秀級 ， B稱職，令人安心 較好級 ， C有問題，需要注意 較差級 ，公司總經(jīng)理勸戒或暫停職務(wù)； D危險(xiǎn)，勉強(qiáng)維持 很差級 ，公司總經(jīng)理勸戒或暫停職務(wù)或予以解聘； 九、 員工行為準(zhǔn)則 07 原則：體現(xiàn) 有限公司 的精神風(fēng)貌，富有激情，富有自信，富有 開拓精神， 富有不屈不撓的形象。 （ 1） 銷售部 奧德諾威通用風(fēng)機(jī)： A、正常 銷 售 價(jià)格按公司制定的價(jià)格表 下浮 40%執(zhí)行 ； 01 B、 回款方案 ： 全款提貨，在項(xiàng)目上留 5%質(zhì)保金； 收預(yù)付款 30%，貨到工地付到 95%，留 5%質(zhì)保 金在一年期 滿后付清； C、 提成規(guī)則： 銷售