【正文】 管理 22 第四 章 會(huì) 議 24 第五 章 話費(fèi)報(bào)銷 24 第六 章 出 差 25 第四部分 財(cái)務(wù)制度 26 第一章 財(cái)務(wù)報(bào)銷 26 第二章 工資發(fā)放 27 第五部分 材料（設(shè)備）采購制度 27 第一章 總 則 27 第二章工作準(zhǔn)則 29 第三章 采購人員職業(yè)規(guī)范 30 第六部分 倉庫管理制度 30 第一章 材料驗(yàn)收入庫 30 第二章 物資保管 31 第三章 物資的領(lǐng)發(fā) 32 第四章 物資退庫 32 第五章 倉管員工作職責(zé) 33 第七部分 項(xiàng)目管理制度 33 第一章 項(xiàng)目的工作流程 33 第二章 項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì) 34 第三章 項(xiàng)目經(jīng)理 34 第四章 項(xiàng)目進(jìn)程中工作匯報(bào)流程 36 第五章 項(xiàng)目績效工資及獎(jiǎng)懲 36 第六章 項(xiàng)目部人員崗位責(zé)任制 36 第八部分 獎(jiǎng)懲規(guī)定 40 第一章 總則 40 第二章 一般獎(jiǎng)懲規(guī)定 40 第三章 施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 43 第四章 施工安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 44 第五章 施工進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 47 第六章 工程資料管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 48 第七章 材料采購管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 48 第九部分 勞務(wù)施工合同的簽訂、勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算程序 50 第一章 勞務(wù)隊(duì)伍選擇、單價(jià)確定及合同簽訂 50 第二章 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 50 第三章 勞務(wù)（分包）結(jié)算 51 第四章 處罰辦法 51 編 制 說 明 為使公司各項(xiàng)工作做到有章可循、有規(guī)可依，并做到職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作、獎(jiǎng)懲公平到位，特制定本制 度。 辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明等。 員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)： (1)以公司名義考察、談 判、簽約； (2)以公司名義提供擔(dān)保、證明； (3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息； (4)代表公司出席公眾活動(dòng)。 嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、 電腦、 打印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。 勞動(dòng)合同一定是本公司與當(dāng)事人親自 簽訂 ，不得他人代簽。 員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天內(nèi)通知人力資源部： 家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話； 婚姻狀況； 誕生子女； 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 二、 曠工 未經(jīng)請(qǐng)假 或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。 (4) 入司滿十年以上者，每年 20天。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假。 公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女 50 周歲、男 60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。 按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多?,績優(yōu)酬厚的原則。 考核原則 以實(shí)際績效為準(zhǔn)繩的原則，考核必須以日常觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評(píng)價(jià)，不得憑主觀印象下判斷。根據(jù)不同崗位安排培訓(xùn)內(nèi)容。 承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 有下列情形者，予以記過： 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無正當(dāng)理由延誤 ,致公司發(fā)生損失者。 警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及 行為準(zhǔn)則的。 員工申請(qǐng)辭職，調(diào)離公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司 )需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。 擬訂公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作。及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)、材料采購計(jì)劃。 負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。 建立區(qū)域性材料采購戰(zhàn)略協(xié)作伙伴。 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化的宣傳、落實(shí)、創(chuàng)新和總結(jié)。 1按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他工作。及時(shí)記錄每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證帳證相符、帳物相符、賬帳相符。 問責(zé)制 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則、考核內(nèi)容每月 逐條考核，針對(duì)每一位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)：可以達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)、嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。公司所有印章必須按規(guī)定范圍使用，不得超出范圍使用。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各職能部門專用章的審 批工作。 三、 印章的保管 印章保管須有記錄，注明印章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)，收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。 公司職員應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，不拉幫結(jié)派，不勾心斗角，如有發(fā)現(xiàn)，雙方均處以每人 100 元的罰款。 員工須保持辦公環(huán)境肅靜，文明辦公， 不得在辦公區(qū)、樓道內(nèi)大聲喧嘩。 當(dāng)月一次電話無法接通的，口頭批評(píng)；當(dāng)月累計(jì)兩次關(guān)機(jī)或停機(jī)，電話無法接通的扣除報(bào)銷話費(fèi)的 50%，當(dāng)月累計(jì)三次關(guān)機(jī)或停機(jī)，電話無法接通的，公司不予報(bào)銷當(dāng)月話費(fèi)。 差費(fèi)報(bào)銷由辦公室主任證明、部門主管簽字、總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。 今后的工程預(yù)支或結(jié)算，必須以驗(yàn)工計(jì)價(jià)表、勞務(wù)結(jié)算報(bào)表、材料結(jié)算報(bào)表、機(jī)械結(jié)算報(bào)表、工程量計(jì)算單等為準(zhǔn)。 公司設(shè)有材料采購部，材料（設(shè)備）采購工作由采 購部負(fù)責(zé)；在項(xiàng)目部下設(shè)專職采購人員具體負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）采購事宜。 公司材料主管有權(quán)對(duì)公司、項(xiàng)目部材料采購及采購招標(biāo)工作監(jiān)督和指導(dǎo)。 工資發(fā)放 員工月度考勤表、違 紀(jì)扣款單，每月 10 日前報(bào)辦公室匯總后交財(cái)務(wù)部，作為工資計(jì)算的依據(jù)，每月 20日發(fā)放工資，公司員工須在工商銀行開戶，便于工資發(fā)放工資。 項(xiàng)目經(jīng)理不允許采購，由材料員負(fù)責(zé)采購，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。 出差前，可酌情預(yù)借差費(fèi)，“差費(fèi)借支單”由部門主管和總經(jīng)理審核簽字后，方可領(lǐng)取，總經(jīng)理出差不在公司由副總代簽。 會(huì)議事項(xiàng)由會(huì)議組織部門落實(shí)，保證會(huì)議的進(jìn)行。 2 、 辦公時(shí)間內(nèi)： （ 1） 、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不可外出辦理私事，需暫時(shí)離開應(yīng)與同事交待清楚。 辦公室內(nèi)禁止喧嘩、嬉戲打鬧、使用污言穢語，違者每次罰款 50 元。（對(duì)加蓋印章的材料，應(yīng)注意落款單位必須 與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要齊年蓋月，字跡端正，圖形清晰。 四、 財(cái)務(wù)專用章，主要用于貨幣結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)。 法人代表個(gè)人印章、行政章、財(cái)務(wù)章、合同章，由辦公室開據(jù)公司介紹信統(tǒng)一到指定的公安機(jī)關(guān)辦理雕刻手續(xù)，印章的形體、規(guī)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由各執(zhí)行部門及個(gè)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他工作。 參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)預(yù)算角度的圖紙問題提問，并跟蹤圖紙會(huì)審內(nèi)容的確認(rèn)。 人力資源部長 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定、完善，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化；監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各部門職責(zé)的落實(shí)和督查，并進(jìn)行考核。 建立材料采購管理制度及材料出、入庫手續(xù)和管理 制度。 負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)目部、分包 單位、施工班組相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的繼 續(xù)教育或培訓(xùn)，并針對(duì)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容定期或不定期的組織專業(yè)考核，同時(shí) 擬定“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”的相關(guān)細(xì)則。 主持審批預(yù)算部提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。 及時(shí)組織各項(xiàng)工程的預(yù)算編制及審定工作，審核工程預(yù)算，為 簽訂 工程合 同提供準(zhǔn)確的造價(jià)依據(jù)。 第二章 崗位規(guī)范 組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益。 員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，應(yīng)于二日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到。 損毀、涂改重要文件或公物。 利用公司電話長時(shí)間撥打私人電話者。 具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。 績效管理：各階段的考核實(shí)施后，員工和部門領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)考核進(jìn)結(jié)果行反思，分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評(píng)出效益。 公司員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷。 條請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送財(cái)務(wù)部備案。 八、 事假 凡有個(gè)人原 因而請(qǐng)事假者，應(yīng)提前報(bào)批請(qǐng)假申請(qǐng)表，人力資源部備案。 ⑹ 三八婦女節(jié)、端午節(jié)和中秋節(jié) 期間公司 適當(dāng)發(fā)放過節(jié)費(fèi)或慰問品。 早上上班時(shí)間最晚不得超過 8:05，超過五分鐘視為遲到，第一次遲到予以警告，同時(shí)打掃辦公室衛(wèi)生；第二次遲到罰款 10 元。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)合同的有效性。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容 、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間等。 應(yīng)聘人員須向人力資源部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由人力資源部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司統(tǒng)一安排和組織招聘面試考核工作。 陜西忠旺建設(shè)有限公司 關(guān)于 重新 發(fā)布企業(yè)管理規(guī)定 《陜西忠旺建設(shè)有限公司管理制度》（員工手冊）的通知 忠旺建發(fā)【 20xx】 009 號(hào) 公司各部門、區(qū)域辦事處、 各項(xiàng)目部： 由公司相關(guān)部門聯(lián)合修訂 的《陜西忠旺建設(shè)有限公司管理制度》編號(hào) QB/ZWJS0120xx 的文件 ， 共計(jì) 九 分項(xiàng)管理內(nèi)容，經(jīng)公司專題會(huì)議研究通過， 公司總經(jīng)理 批準(zhǔn) ， 現(xiàn)予以發(fā)布，自 20xx 年 7 月 15日起實(shí)施 ，必 須 嚴(yán)格執(zhí)行品 。 參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，人力資源部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。 工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。 使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明。勞動(dòng)合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。 人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。無故遲到或早退時(shí)間在 30 分鐘 60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無故遲到或早退時(shí)間在 60 分鐘以上，以缺勤一天論處。 二、 年度帶薪休假： 本公司人員依下列規(guī)定，享受每年一次的帶薪休假，在帶薪休假期間享受其所在崗位的全額工資，拿年薪工資除外： (1) 入司滿一年以上未滿三年者，每年 5 天。經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，方可休假，事假每年累計(jì)不得超過 7 天，凡休事假的員工按實(shí)際發(fā)生的時(shí)間扣發(fā)工資或以加班抵充。否則考勤時(shí)完全按考勤記錄處理。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局申請(qǐng)，公司將不再為員工 報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。 本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 員工培訓(xùn)制度 員工培訓(xùn)是指公司為增 強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，公司致力于創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長進(jìn)步。 有下列情況之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)或作階段性獎(jiǎng)勵(lì)： 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效。 在公司公共場所吸煙者。 保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)。異動(dòng)員工在接任者未到職前，其職 務(wù)由負(fù)責(zé)人指定適當(dāng)人員代理。 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理。 在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，設(shè)好臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施。 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 確定招標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)管、控制招標(biāo)或采購全過程。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)定責(zé)定額、勞動(dòng)工資管理制度 ，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理和勞動(dòng)合同的簽訂和續(xù)訂；負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用工管理。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中牽涉到經(jīng)濟(jì)條款的方案審核。 出納 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度， 按規(guī)定限額掌握庫存，做到收、付手續(xù) 完備。 督導(dǎo)制 針對(duì)公司下達(dá)的指令執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有沒有走樣。 公司各部門的專用章（人事章、生產(chǎn)章等），由各部門根據(jù)工作需要自行決定其形體、規(guī)格。 五、 公司各職能部門專用章僅限于公司內(nèi)部工作聯(lián)系使用，不得對(duì)外。） 任何印章負(fù)責(zé)管理人不得在當(dāng)事人或委托人所持空白格式化文件上加蓋印章。 愛護(hù)辦公物品，減少浪費(fèi)，各部門若需補(bǔ)充辦公用品，報(bào)給辦公室，由辦公室統(tǒng)一購買： （ 1） 、只印過一面的紙張 可作為再生紙影印公司內(nèi)部文件； （ 2） 、文具用完再換，如筆芯、膠水、筆記本等；印