【正文】 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份裁床副裁績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 質(zhì)量達(dá)成率（ 150 元） ①每次抽查裁片時(shí)，最上層與最下層的誤差不能超過(guò)，未超過(guò)獎(jiǎng) 10 元 /次，超過(guò)扣 8 元 /次。 該項(xiàng)得 元 員工滿意度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項(xiàng)得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 發(fā)貨室 5S 評(píng)比每次 允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份 車(chē)間組長(zhǎng) 績(jī)效考核 車(chē)間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 產(chǎn)值 （ 200 元） 按各車(chē)間的總產(chǎn)值來(lái)計(jì)算：①針織車(chē)間按車(chē)工 15 人 /組 平均工資 20xx 元 /人 元，合計(jì)產(chǎn)值 40000 元。 返工處理及時(shí)，查到一次有及時(shí)處理獎(jiǎng)勵(lì) 5 元，未及時(shí)處理扣 5 元。 員工遲到、早退扣 1 元，中溜扣 2 元，曠工扣 3 元（各項(xiàng)每月允許 5 次） 生產(chǎn)會(huì)議 每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份檢驗(yàn) 員 績(jī)效考核 車(chē)間 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 品質(zhì)達(dá)成率（ 250 元） 檢驗(yàn)合格率必須達(dá)到 98%，在包裝 車(chē)間 發(fā)現(xiàn)批量返工，每批扣 50 元，客 戶 、業(yè)務(wù)跟單員 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而檢驗(yàn)員無(wú)質(zhì)量記錄的每款扣 100 元。 車(chē)間 5S 評(píng)比每次允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 印、繡花補(bǔ)片不及時(shí)每次扣 20 元。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并報(bào)上級(jí)主管。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 每周本部門(mén)開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，未開(kāi)會(huì)者扣 5 元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 、職員的直接上級(jí)為一級(jí)考核者，直接上級(jí)的上級(jí)為二級(jí)考核者，行政部監(jiān)督、指導(dǎo) 考核結(jié)果。 、考核小組全體成員和行政部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。 統(tǒng)計(jì) 總經(jīng)理 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份設(shè)計(jì)員績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 款式圖命中率（ 200 元） 按客人原樣發(fā)展的款式圖 客人選中在 90%以上獎(jiǎng)勵(lì)50 元，在 90%以下扣罰 50 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份開(kāi)版員績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率（ 200元） 每單在開(kāi)版之前必須對(duì)樣衣、彩圖進(jìn)行全面的分析，要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡(jiǎn)單化，利于大貨生產(chǎn)，版型、縫制工藝每錯(cuò) 1 次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份輔料倉(cāng)管員績(jī)效考核 姓名 績(jī)效工資 績(jī)效工資 進(jìn)出倉(cāng)物料準(zhǔn)確率（ 200 元） 每單的輔料進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量必須 100%準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號(hào)、類(lèi)別堆放，每錯(cuò)一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。如有溢余則在大貨結(jié)束后整理好及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)，以上事情處理不及時(shí)每單扣 100 元。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 產(chǎn) 前會(huì) 未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣 10 元 。 該項(xiàng)得 元 清貨及時(shí)率（ 150 元） 按車(chē)間主任公布的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成時(shí)間， 每款 清貨及時(shí)率必須達(dá)到 90%以上，每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，未達(dá)到每次扣 8 元。 每周本部門(mén)開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，未開(kāi)會(huì)者扣 5 元。 該項(xiàng)得 元 配合度 （ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 車(chē)間 5S 評(píng)比每次允許 1 項(xiàng)不合格，超 1 項(xiàng)每次扣 5 元。 生產(chǎn) 會(huì)議每曠會(huì) 1 次扣 5 元，全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50 元。 該項(xiàng)得 元 輔料用量的準(zhǔn)確率（ 150 元） 每款的輔料、針、線在發(fā)放過(guò)程中必須做到賬物 100%準(zhǔn)確，每錯(cuò)一次扣 50 元。 每周本部門(mén)開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元，未開(kāi)會(huì)者扣 5 元。 該項(xiàng)得 元 庫(kù)存輔料利用率（ 100元） 每單庫(kù)存的報(bào)表要及時(shí)登記造冊(cè)，反饋給采購(gòu)員后期利用，每查到未反饋扣 20 元 /次。 該項(xiàng)得