【正文】 決建議；216。 實(shí)施支持及信息反饋216。 在客戶對(duì)診斷報(bào)告和改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改；216。 確定聯(lián)合工作組216。 研究企業(yè)提供的資料，分析企業(yè)狀況，初步擬定項(xiàng)目框架216。0 初步方案分專題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)；0 就上述意見(jiàn)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通；0 針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充；0 擬定實(shí)時(shí)計(jì)劃綱要；0 可舉辦專題研討會(huì)/培訓(xùn)班，協(xié)助客戶推動(dòng)企業(yè)改革。（III）——調(diào)查診斷 中期報(bào)告 最終報(bào)告實(shí)施調(diào)查分析方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備初步診斷并提交診斷報(bào)告調(diào)查分析/座談會(huì)0 企業(yè)各部門(mén)介紹其職能情況，工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的要求；0 根據(jù)需要并征得客戶同意進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和重點(diǎn)訪談；0 主持和開(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求；0 深入調(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。 介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)資料216。 由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃；項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后勤準(zhǔn)備216。 利用先進(jìn)的分析工具對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題總題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架；216。 針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；216。 協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)；216。 可舉辦專題研討會(huì)/培訓(xùn)班，協(xié)助客戶推動(dòng)企業(yè)改革。 企業(yè)各部門(mén)介紹其職能情況，工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的要求；216。 擬定并簽署合同，作好項(xiàng)目開(kāi)展工作。在最終報(bào)告階段，咨詢方需與客戶方討論實(shí)施中可能需要解決的問(wèn)題。某管理咨詢有限公司人力資源項(xiàng)目咨詢程序