某咨詢公司的項(xiàng)目咨詢程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 中期報(bào)告 最終報(bào)告前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)調(diào)查分析實(shí)施提交初步設(shè)計(jì)方案初步方案征求意見方案調(diào)整，提交最終報(bào)告0 按照客戶要求提供最終報(bào)告；0 舉行報(bào)告正式發(fā)布會(huì)，并就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行答疑咨詢；0 協(xié)助客戶擬定實(shí)時(shí)計(jì)劃。在最終報(bào)告階段，咨詢方需與客戶方討論實(shí)施中可能需要解決的問題。 客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；216。 擬定并簽署合同，作好項(xiàng)目開展工作。 準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料、表格等。 企業(yè)各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進(jìn)的要求；216。方案設(shè)計(jì)（ 月 日－月 日） 提交初步設(shè)計(jì)方案216。 可舉辦專題研討會(huì)/培訓(xùn)班，協(xié)助客戶推動(dòng)企業(yè)改革。 協(xié)助聯(lián)合工作組成員開展廣泛的培訓(xùn)工作。 協(xié)助客戶深入分析企業(yè)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)；216。 雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。 針對(duì)方案實(shí)施中的難點(diǎn)，對(duì)客戶的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；216。 針對(duì)反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充；216。 利用先進(jìn)的分析工具對(duì)企業(yè)存在的問題總題進(jìn)行診斷并提供初步改進(jìn)建議方案框架；216。 成員進(jìn)行培訓(xùn)。 由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃；項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后勤準(zhǔn)備216。 根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書；216。 介紹雙方公司相關(guān)業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)備相關(guān)資料216。0 就報(bào)告內(nèi)容給客戶相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施過程中的答疑；0 根據(jù)實(shí)施狀況進(jìn)行局部調(diào)整和細(xì)化；0 實(shí)施中進(jìn)一步的支持和服務(wù)；客戶就實(shí)施過程的情況進(jìn)行反饋；0 對(duì)實(shí)施中反饋信息進(jìn)行分析研究，提出可選擇性的解決建議；0 雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。（III）——調(diào)查診斷
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