某咨詢咨詢項(xiàng)目協(xié)議書樣本(存儲(chǔ)版)
【正文】 用總額為人民幣肆拾捌萬元，由 xxxx 根據(jù) cc 項(xiàng)目成果交付情況分階段支付。 此外，如果乙方為甲方引進(jìn)戰(zhàn)略合作合資伙伴成功，則由甲方按合作合資成交額的一定比例向乙方另行支付傭金，具體條款由雙方適時(shí)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議確定。 本協(xié)議書簽署頁（本頁無正文） 簽字蓋章 甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 蘭州 xxxx 股份有限公司 北京 cc投資顧問有限公司 中國最大的管理資源中心 (大 量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 12 頁 授權(quán) 代表（簽字）： 授權(quán)代表（簽字）： 日 期： 20xx 年 月 日 日 期： 20xx 年 月 日 。 第三期服務(wù)費(fèi)。 無論 cc 或 xxxx 違反以上規(guī)定，任何一方均有權(quán)根據(jù)違反的程度對另一方采取必要的措施，包括追究經(jīng)濟(jì)賠償甚或法律責(zé)任。 （二）乙方責(zé)任 以行業(yè)公認(rèn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和勤勉盡責(zé)的專業(yè)態(tài)度，遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，防范和規(guī)避本項(xiàng)目操作的各種風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)甲方利益，為甲方提供高質(zhì)量的專業(yè)性咨詢顧問服務(wù)。 （ 2）項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)、項(xiàng)目董事、質(zhì)量總監(jiān) ⅰ、確定項(xiàng)目目標(biāo)和方向 ⅱ、保證及調(diào)動(dòng)資源供應(yīng)，支持項(xiàng)目的推進(jìn) ⅲ、對項(xiàng)目實(shí)施過程提供指導(dǎo)和監(jiān)督 ⅳ、授權(quán)項(xiàng)目小組和項(xiàng)目支持小組開展工作 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理 ⅰ、策劃項(xiàng)目推進(jìn) ⅱ、控制項(xiàng)目進(jìn)程 ⅲ、指導(dǎo)及安排項(xiàng)目小組日常工作 （ 4）項(xiàng)目小組、項(xiàng)目支持小組 ⅰ、盡職調(diào)查與專業(yè)訪談 ⅱ、收集數(shù)據(jù)和信息 ⅲ、分析并確定問題 ⅳ、構(gòu)造模型與應(yīng)用咨詢工具 ⅴ、提出建議和方案 中國最大的管理資源中心 (大 量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 ⅵ、實(shí)施和協(xié)助實(shí)施 項(xiàng)目研究方法 本項(xiàng)目將采用內(nèi)部深度訪談、內(nèi)部資料調(diào)查、外部深度訪談、先進(jìn)的管理咨詢工具以及密切與 xxxx 有關(guān)人員共同工作的方式進(jìn)行。 研究 xxxx 通過與行業(yè)內(nèi)跨國公司的戰(zhàn)略合作而有效參與國際電器行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、并借此真正實(shí)現(xiàn) xxxx 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的合適途徑和前提條件，在此過程中相機(jī)為 xxxx 引進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略合作合資伙伴。 xxxx 高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)明確意識(shí)到，這種管理模式必須盡快獲得創(chuàng)新，擺脫舊有體制的羈絆，適應(yīng)新的競爭環(huán)境，否則不僅難以保證公司總部持續(xù)運(yùn)行活力，長此下去還會(huì)對整個(gè)股份公司的經(jīng)營業(yè)績形成直接的管理障礙。
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