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墊圈沖壓模具設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)(留存版)

2024-09-14 09:46上一頁面

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【正文】 是公心。熱情待人、關(guān)心他人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn),更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。對別人的評(píng)價(jià),要與人為善,出于正義,出于公道,出于客觀。既要學(xué)習(xí)政治理論,又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識(shí),還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),努力使自己成為某一方面的行家里手。但凡成大事者不在于力量的大小,而在于能夠堅(jiān)持多久?! ≡缭谔拼覈陀胁粴v州縣,不擬臺(tái)省這樣的選官原則,時(shí)至今日,我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減,主要是因?yàn)橛羞^基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時(shí),都帶有民生的思維特點(diǎn)?! 。ㄋ模┣趭^才能發(fā)展  年輕干部精力旺盛、思維敏捷,正是干事創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期?! 。?jīng)驗(yàn)少。年輕干部工作熱情高,思想也比較活躍,工作中活力四射,但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里,要培養(yǎng)冷靜思考、扎實(shí)行動(dòng)的工作作風(fēng),要善于學(xué)習(xí)他人長處,處理具體事務(wù)時(shí)要講原則、講方法,要冷靜,不要躁動(dòng)。即嬌里嬌氣,不肯吃苦。要堅(jiān)持以吾日三省吾身的精神反省自己,正確認(rèn)識(shí)和估價(jià)自己,謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,虛心向周圍的同志特別是能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)、請教,善于博采眾長,提高自己,升華自己。要加強(qiáng)理論武裝。要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、科技、法律、歷史等知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握反映當(dāng)代社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的新知識(shí)、新成果,不斷提高自己綜合素質(zhì)。要提高創(chuàng)新能力。要加強(qiáng)關(guān)鍵崗位鍛煉。對于組織的提拔和重用,不應(yīng)沾沾自喜、驕傲自滿,而應(yīng)該把它看作是對自己工作的鼓勵(lì),繼續(xù)努力做好工作;對于暫時(shí)未被提拔,我們不應(yīng)悲觀失望、自暴自棄,而要把它當(dāng)做動(dòng)力,以更大的努力和成績贏得組織和群眾的認(rèn)可。監(jiān)督是一道防火墻,可以約束領(lǐng)導(dǎo)干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤;監(jiān)督是一套殺毒軟件,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的缺點(diǎn),不至于釀成無可挽回的大錯(cuò)。   :對整治中查找出來的問題整改情況一項(xiàng)一項(xiàng)的跟進(jìn)考核,定期、及時(shí)檢驗(yàn)整改效果,杜絕違法違紀(jì)違規(guī)反彈回潮。二是及時(shí)公布整治整改工作情況,接受社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持階段性與長期性相結(jié)合,在集中時(shí)間、集中力量開展專項(xiàng)整治工作,取得實(shí)效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,常抓不懈,通過制度機(jī)制鞏固專項(xiàng)整治工作成果,防止問題反彈。當(dāng)前,人社領(lǐng)域的矛盾和問題仍然比較多,解決這些矛盾和問題,關(guān)鍵就是要進(jìn)一步提升運(yùn)用法治思維、法治方式開展工作的能力水平。推進(jìn)法治人社建設(shè),是以法治思維全面深化人社事業(yè)改革的必然要求,是全面依法治國在人社系統(tǒng)的具體體現(xiàn),是全面從嚴(yán)治黨對我們每一名人社部門干部的基本要求。將群眾參與作為動(dòng)力、壓力,敞開大門解決突出問題,專項(xiàng)整治工作的內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、責(zé)任、進(jìn)展情況等,通過一定方式向全體員工公開。通過實(shí)地走訪調(diào)研、發(fā)放問題征集表、集中座談和個(gè)別訪談、設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話和郵箱等多種形式,實(shí)事求是逐一認(rèn)真排查安保部人員是否存在黃、賭、毒、邪教、借貸、博彩等違反國家法律法規(guī)等問題;在駐外期間違反駐外規(guī)定以及遵守社會(huì)公序良俗上是否存在公共場所中有不當(dāng)言行、造成惡劣影響,打架斗毆、酒駕、酒后尋釁滋事等問題;在遵守公司規(guī)章紀(jì)律上是否存在不正確履職、工作時(shí)間擅離職守、捎買帶、慵懶散等問題?! ?,創(chuàng)建完善的規(guī)章制度、創(chuàng)新管用的管理制度、創(chuàng)立長效的管控機(jī)制,使全體員工明底線、知敬畏,不斷強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)、提升思想道德境界、培育職業(yè)榮譽(yù)感、樹立良好作風(fēng)形象。要樹立正確的權(quán)力觀。因此,年輕干部應(yīng)該在基層艱苦復(fù)雜的環(huán)境中不斷加強(qiáng)鍛煉,經(jīng)受一番摔打磨煉,砥礪思想品格,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高處理突發(fā)事件、處理重大事件的能力,學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?! 。ㄋ模┠捯庵酒焚|(zhì),打造成長之翼  自古雄才多磨難。緊緊圍繞本職工作,著眼于對實(shí)際問題的思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路、促進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新成效。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。胡錦濤總書記的講話既深刻闡述和揭示了年輕干部只有千錘百煉才能正確成長的客觀規(guī)律,又明確提出了年輕干部正確成長要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的必然要求,具有很強(qiáng)的思想性、針對性和指導(dǎo)性。這樣既不利于提高自己的水平,也不利于團(tuán)結(jié)。一些年輕干部在學(xué)習(xí)方面存在三個(gè)誤區(qū)。那么,如何把握好優(yōu)勢,關(guān)鍵在于揚(yáng)長補(bǔ)短?! ∷?、年輕干部要正確分析和看待自己  年輕象征著活力,代表著朝氣,象征著未來。黨性強(qiáng)弱,主要看在這些方面的表現(xiàn)?! ∪?、年輕干部正確成長的主要規(guī)律  年輕干部要盡快成長、成熟起來,履行好職責(zé)使命,關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長才干。要正確處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系,處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,處理好借鑒經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合實(shí)際的關(guān)系。虛心主要一個(gè)人做學(xué)問知識(shí)、做事情的態(tài)度。青年干部修煉善心,首先要有善念?! ∪菬嵝摹M瑫r(shí),要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。  。核心競爭力在形成以后,還會(huì)面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,核心競爭力也會(huì)逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。 ?。ǘ┟芮信浜希瑥?qiáng)化溝通協(xié)作。如以新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》的頒布實(shí)施為契機(jī),分批組織科級(jí)以上干部及普通員工參加新兩法知識(shí)培訓(xùn),通過對法律知識(shí)深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀,進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),促使全體干部職工牢固樹立底線和紅線思維,營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。  根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì),具有針對性地開展員工培訓(xùn),提升培訓(xùn)效果。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢?其實(shí)很簡單,就是要有一顆盡職盡責(zé)的心,認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù),不折不扣的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在此次課程設(shè)計(jì)過程中我也學(xué)到了許多有關(guān)設(shè)計(jì)方面的知識(shí),對其現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢有了很大的了解。因此確定凹模外形尺寸為20016026mm,將凹模板做成薄型形式并加空心墊板后實(shí)際凹模尺寸為20016020mm。凹模磨損后會(huì)增大的尺寸──第一類尺寸A 式(34)凹模磨損后會(huì)減小的尺寸──第二類尺寸B 式(35) 凹模磨損后會(huì)基本不變的尺寸──第三類尺寸C 式(36)式中: A、B、C──模具基準(zhǔn)件尺寸,單位mm;Amax、Bmin、Cmin──工件極限尺寸,單位mm;Δ──工件公差,單位mm。方案(2)和方案(3)對于該零件都可以采用,為更好地保證尺寸精度,最后確定用復(fù)合沖裁的方式進(jìn)行生產(chǎn)。   (3)將壓力機(jī)滑塊上調(diào)3~5mm,開動(dòng)壓力機(jī),空程1~2次,將滑塊停于下止點(diǎn),固定住下模座。(3)導(dǎo)板?;蛞髮?dǎo)套不離開導(dǎo)柱的模具,選用偏心壓力機(jī)。成形工序主要有彎曲、拉深、翻邊、旋壓等[2]。1. 了解畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,查閱資料(5月13日—5月20日)2. 確定硅鋼板沖裁工序,完成總裝圖和零件圖的設(shè)計(jì)。分離工序是指坯料在沖壓力的作用下,變形部分的應(yīng)力達(dá)到強(qiáng)度極限以后,是坯料發(fā)生斷裂而產(chǎn)生分離。壓力機(jī)的選用包括選擇壓力機(jī)類型和壓力機(jī)規(guī)格兩項(xiàng)內(nèi)容。(7)電動(dòng)機(jī)功率的選擇必須保證壓力機(jī)的電機(jī)功率大于沖壓時(shí)所需要的功率[6]。(2)落料沖孔復(fù)合沖壓,采用復(fù)合模生產(chǎn)。 沖模刃口尺寸的計(jì)算對于沖制薄材料 ,采用配制法,計(jì)算凸模或凹模刃口尺寸,首先是根據(jù)凸模或凹模磨損后輪廓變化情況,正確判斷出模具刃口各個(gè)尺寸在磨損過程中是變大、變小還是不變這三種情況,然后分別按不不同的公式計(jì)算[12]。由于復(fù)合模本身所具有的一些優(yōu)點(diǎn)較明顯,故模具企業(yè)在條件允許的情況下,一般傾向于選擇復(fù)合模結(jié)構(gòu)?;厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任,一肩擔(dān)著奉獻(xiàn),走過了多少艱辛坎坷之路,戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)?正因?yàn)橛辛搜娱L石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展,才能讓延長石油的美跨越一年又一年。幾十年的發(fā)展歷程,延長石油人書寫著我們的青春與忠誠,書寫著我們的艱辛與進(jìn)取,書寫著我們的耕耘與收獲。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作,保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,堅(jiān)持專題培訓(xùn)與定期培訓(xùn)相結(jié)合,注重新員工安全教育工作等方式,全面提高員工隊(duì)伍的安全意識(shí)。利用處室開展的各級(jí)各類培訓(xùn),選拔知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累豐富的管理人員走上講臺(tái),分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為他們走上講臺(tái)提供舞臺(tái),促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主,操作崗工種單一,工作技術(shù)含量小,所以長期以來,除了必要的安全培訓(xùn)外,保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。核心競爭力是在長期生活實(shí)踐中逐步積累形成的,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。研究與開發(fā)是指為增加知識(shí)總量,以及運(yùn)用這些知識(shí)去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和實(shí)干作風(fēng),創(chuàng)新也只能是空想。在這個(gè)圈子少則三五年,多則十年八年。善良不是天生的,要靠教育,靠灌輸,靠培植。古今中外,對國家大忠之人,往往都是大孝之人,宋代的岳飛,近代的魯迅,我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等,都是這樣。不能滿足于自己的成績,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。這個(gè)位置在哪兒,對成功來說并不重要,重要的是你要做到忠實(shí)的面對。只有始終保持頭腦清醒,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,慎終如始,才能抵御誘惑,保持本色,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。在前進(jìn)的道路上,最大的敵人是自己?! 。瞰I(xiàn)低。能否糾正心理偏差,培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格,對自身的正確成長至關(guān)重要,重點(diǎn)是在成長過程中做到六忌。在東吳固然無人與之抗衡,但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后,心理平衡便被打破了。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實(shí)與未來的關(guān)系,激情與理性的關(guān)系,克服浮躁心態(tài),高調(diào)做事,低調(diào)做人?! 。ǘ┨岣咧R(shí)素養(yǎng),培育成長之根  古人說:立身百行,以學(xué)為基。放下架子,虛心向群眾求教,拜群眾為師,做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民,努力把群眾的聰明才智凝聚起來,形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。一摞文件不如一個(gè)行動(dòng),執(zhí)行能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到各項(xiàng)決策部署、工作任務(wù)的落實(shí)效果。艱難困苦,玉汝于成。不能把工作中取得的一點(diǎn)成績作為向組織討價(jià)還價(jià)的籌碼,而要當(dāng)做自我發(fā)展、自我提高的基礎(chǔ)?! ∫弧⒅笇?dǎo)思想  以整治三長隊(duì)伍突出問題貫穿活動(dòng)始終,按照中共XX委員會(huì)部署的專項(xiàng)整治任務(wù),著力解決是否模范遵守黨紀(jì)國法,維護(hù)社會(huì)公序良俗;是否帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度,嚴(yán)守紅線、底線;是否自覺規(guī)范個(gè)人言行,不信謠傳謠;是否堅(jiān)決貫徹公司決策部署,不打折扣、不做選擇、不搞變通等方面存在的問題,按照穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的要求,著力整治違法違紀(jì)違規(guī)方面的沉疴頑疾,力求專項(xiàng)整治取得實(shí)效,為三長隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保障。每個(gè)員工根據(jù)自身學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)情況,撰寫心得體會(huì),潛移默化教育引導(dǎo)全體人員模范遵守國家法律法規(guī)、自覺遵循社會(huì)公序良俗、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,始終堅(jiān)持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),守住做人、干事的底線和紅線,做到謹(jǐn)言、慎行、循規(guī)、遵紀(jì)、守法,真正從理想信念上、思想道德上、作風(fēng)紀(jì)律上、履職盡責(zé)上嚴(yán)起來,實(shí)起來。 ?。ǘ﹫?jiān)持問題導(dǎo)向,明確整治重點(diǎn)。借此機(jī)會(huì),我也想給大家提三點(diǎn)希望。法治的要求,既貫穿于我們修身、用權(quán)、律己的各個(gè)環(huán)節(jié);法治的精神,又體現(xiàn)在我們謀事、創(chuàng)業(yè)、做人的各個(gè)方面,因此,我們這次舉辦法治人社講壇,本身也是人社部門學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的重要行動(dòng)、踐行三嚴(yán)三實(shí)的重要載體。三是及時(shí)上報(bào)排查問題和整治情況,以便上級(jí)部門即時(shí)按相關(guān)規(guī)定予以處理違法違紀(jì)違規(guī)人員?! ∷?、整治步驟  按照中共XX黨委的要求,本次專項(xiàng)整治工作,具體分為四個(gè)步驟: ?。ㄒ唬┤娌渴穑?1月10日前)。作為年輕干部,在百煉成鋼的艱苦過程中,要正視自己,揚(yáng)長避短;加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念;注重實(shí)踐,提升能力;勇于擔(dān)當(dāng),甘于奉獻(xiàn)。要正確對待他人。要加強(qiáng)基層一線歷練。年輕干部必須有識(shí)別機(jī)遇之才、把握機(jī)遇之能、用活機(jī)遇之魄,在機(jī)遇面前,順勢而謀,乘勢而為,以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,著力提高科學(xué)發(fā)展的能力,在謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革的實(shí)踐中,創(chuàng)新發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展水平。首先要向書本學(xué)。黨性是年輕干部的靈魂。即工作飄浮,不求深入。要愛崗敬業(yè),以干不好工作就吃飯不香、睡覺不好的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地干好工作。要有敢于爭先,勇于探索的精神,要不畏工作之多,工作之難,工作之新,要在求新爭先同時(shí),努力學(xué)習(xí)馬克思辨證唯物主義理論知識(shí),用辯證觀點(diǎn)和立場去看待問題、分析問題,培養(yǎng)自我思考、辨別真?zhèn)蔚哪芰?,要不斷增?qiáng)政治敏銳性和辨別力,明辨是非、理性思考、科學(xué)決策,使自己所從事的工作既有開拓性、創(chuàng)新性,又能保持正確成長方向。年輕干部工作起來生龍活虎,富有朝氣,富有銳氣,工作勁頭較足,但是有時(shí)工作上也會(huì)表現(xiàn)出浮躁、毛躁、不冷靜,在處理具體事務(wù)時(shí),有時(shí)缺少耐心、靜力、定力。所以,要把精力用在工作上,立足崗位,全身心投入事業(yè)。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律,更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。沒有這種自信,愛迪生發(fā)明電燈就不能成功。懼怕風(fēng)險(xiǎn)的人,只能做無名鼠輩;有膽識(shí)、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人,才會(huì)是成功者。要滿腔熱情、真心實(shí)意地多幫助別人做好事,特別是幫助那些有困難、身處逆境的人,多為他們做急事、難事、苦事。耐心是指一個(gè)人要學(xué)會(huì)忍耐,在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點(diǎn)。  二是誠心。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。每個(gè)人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的??梢詫€(gè)人核心競爭力定義為:個(gè)人獨(dú)有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個(gè)人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個(gè)人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力?! ∷?、工作難點(diǎn) ?。ㄒ唬┡嘤?xùn)形式單一。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn),有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力,有效避免監(jiān)控設(shè)備只裝不用的不良局面?! 。ǘ?016年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)  通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理,強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核,大力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率四個(gè)100%:  一是管理崗位員工參培率達(dá)100%。  站
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