【正文】 班組的實(shí)施方案》精神，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍基本素質(zhì)和基層班組建設(shè)水平，著力構(gòu)建基層建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)大油田、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司黨委、公司決定，在基層班組開(kāi)展創(chuàng)建“五型”（學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型）班組活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)建活動(dòng)）。（四）“節(jié)約型”班組、挖潛節(jié)約、節(jié)能降耗活動(dòng)有指標(biāo)、有措施、有載體，成效比較顯著；、合理化建議、技改革新等活動(dòng)，激發(fā)職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，班組職工節(jié)約意識(shí)強(qiáng)、工作熱情高；，注重技術(shù)創(chuàng)新，提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事、效益良好；，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，堅(jiān)持修舊利廢，班組設(shè)備、設(shè)施利用率明顯提高。各單位要高度重視，結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建活動(dòng)的具體規(guī)劃，并納入年度工作安排，擺上重要議事日程；要按照公司的統(tǒng)一部署和要求，逐步建立健全黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，形成創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。要充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，積極采取召開(kāi)總結(jié)表彰會(huì)、專題報(bào)告會(huì)等多種形式，大力宣傳先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、追趕典型、超越典型的良好氛圍，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）命名表彰。安全教育培訓(xùn)形式多樣化，有計(jì)劃、有記錄、有考核，國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定應(yīng)持證上崗的班組成員持證上崗率100％；、操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工（一）成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：王偉、汪國(guó)慶副組長(zhǎng)：趙樹(shù)滿、于長(zhǎng)錄、高和記、韓俊喜、任寶良成 員：張北發(fā)、李希山、郭世廣、劉效鋒、王建國(guó)、楊軍、王小勇、燕曉民、羅啟權(quán)、馬麗麗（二）成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在公司工會(huì)，辦公室主任：郭世廣(兼)