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保安員培訓手冊2159219832(最新整理by阿拉蕾(留存版)

2025-01-10 01:13上一頁面

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【正文】 犯罪記錄。當月病假不得累計超過 3 天,全年病假不得累計超過一個月。 g) 對業(yè)主及訪客的進出機動車輛應行軍禮放行。 管理員 —— 對小區(qū)裝修隊伍、外來人員、送貨車輛以及本小區(qū)車輛進行管理。 語言準確恰當、面帶微笑、語調(diào)平和、使用禮貌用語。 1 安保 員不準在小區(qū)內(nèi)公共場合喝酒,不準酒后在小區(qū)內(nèi)公 共場合活動。 門衛(wèi)是物業(yè)安全的第一衛(wèi)士,在物業(yè)治安管理中具有 極其重要的作用,你知道如何做好門衛(wèi)工作嗎? 答:門衛(wèi)的工作除日常從事的人員、車輛、物品進出管理等治安管理職能外,更重要的是為用戶及客人提供各種服務: 提供引導服務及簡單咨詢服務。精神奕奕,充滿活力,整齊清潔。 褲子 褲子要燙直,折痕清晰,長及鞋面。 指引方向 為客人指引方向或指點位置時手勢得當,手指并攏用手掌指向所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身體向所指示方向微微前傾。 2. 員工不得將公司 相關管理 管理文件傳播與其它人士。 ( 5)、崗位常用禮儀 入口崗(迎賓崗) 項目 規(guī)范禮儀禮節(jié) 來訪人員接待 1. 主動向來訪人員打招呼問好,面帶微笑。 路遇住戶 1. 巡邏行走時遇到住戶,要面帶微笑,點頭致意。 2. 發(fā)放(收取)車輛出入憑證:?請您保留憑證。 3. 在公共場合,遇到客戶迎面走來時 要主動側身,讓路或放慢步伐,不只顧行走,視而不見,毫無示意。 ( 1)感謝客戶的好意,說明我們只是做了應該做的事,請客戶不必送禮物。 14. 當個別客戶對你污辱或作出無理舉動時應當如何處理。 如:辦公室,引導客人妥善解決問題。如超期未取,應立即將物品上繳領班,做好詳細的值班紀錄。 嚴禁在停車場內(nèi)洗車、修車和明火作業(yè)。 車輛停放的車輛如出現(xiàn)漏(滴)油情況,車場崗或巡邏崗應立即通知車主進行處理,若車主聯(lián)系不上,須將情況上報帶班班長以上人員處理,并請環(huán)境管理部保潔員及時清理現(xiàn)場。 2如有住戶要求寄存物品代為保管時,如何解釋。 ( 2)決不能輕率地對待客人投訴,應為客人設想、慎重處理。 ( 3)上交給部門。 ( 3)客戶無理取鬧,請上級 領導 或 安保主管 出面解決。 四、日常工作中常遇問題及解答。 4. 停車手勢動作要領:以身體保持立正姿勢下,左手臂伸出前方伸出,手呈立掌,掌心朝前,手臂與身體約 120 度。 巡邏崗 項目 規(guī)范禮儀禮節(jié) 巡邏 ,正視前方,保持中速,手臂要擺直線,肘關節(jié)略屈,前臂不要向上甩動。尊重同事,不因意見分 岐而發(fā)生爭吵。 2. 員工內(nèi)部不得互相打聽對方的工資、獎金、內(nèi)部的機密決定,禁止傳播?小道消息?。 引導客人 引導客人時,應保持在客人前方二至 三步的距離,與客人大約呈 130度的角度,步伐與客人一致。制服應干凈、平整,無明顯污跡、破損。 巡邏安 保 服務的主要任務是什么? 答:維護巡邏區(qū)域內(nèi)和保護目標周圍的正常治安秩序;預防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為;及時發(fā)現(xiàn)各種可疑情況,抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子;警戒、保護刑事案件、治安事件和治安災害事故現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)防范方面的漏洞;平息巡邏中突發(fā)事件和意外事故。 保證安全施工,落實防火措施,由于違章所造成的事故,由施工隊負一切經(jīng)濟損失和法律責任。 1 安保 員巡邏時應精神飽滿,以齊步巡邏,不準許背手、插口袋、哼歌曲、吹口哨,遇有業(yè)主時應禮貌問候。對于住戶臨時存放和 保管的東西要當面點清。 安保部 兼職八大員: 保 保 員 —— 24 小時安 保 人員值班,對小區(qū)公共設施、業(yè)主房屋、財產(chǎn)(車輛)、人生安全進行重點保衛(wèi),預防小區(qū)出 現(xiàn)偷盜,打架斗毆、兇殺、搶劫等事件發(fā)生。 d)執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。 員工勞動管理: 工作時間: 公司實行每周 6 個工作日,其中一天算加班,每天工作時間 8 小時。 ( 2)小區(qū)基礎知識 星海虹城 小區(qū)是什么樣的規(guī)模 ?東、南、西、北接鄰地是什么?到市區(qū)的交通如何?通訊地址、郵編是多少? 服務 處電話是多少? 星海虹城 小區(qū)樓、棟、單元數(shù)量及總戶數(shù)、已入住戶數(shù): 小區(qū)車位數(shù):(室內(nèi)車位 ) 服務 處架構。 保安部門在提供必要的安全服務外,還可以提供其他廣泛的社區(qū)服務工作,以此提高物業(yè)管理企業(yè)的服務品質(zhì),完善服務內(nèi)容,融合與業(yè)主之間的關系。 物業(yè)保安服務的目的和作用是什么? 答:物業(yè)的治安保衛(wèi)工作,是物業(yè)管理企業(yè)為防火、防盜、防破壞、防流氓活動、防意外及人為突發(fā)事故而對所管物業(yè)進行的一系列管理活動。 為什么要實行物業(yè)管理? 答:是為了適應社會主義市場經(jīng)濟和住房制度改革的要求,建立業(yè)主自治與與物業(yè)管理相結合的物業(yè)管理新體制,規(guī)范物業(yè)管理行為,提高城市住宅區(qū)物業(yè)管理水平,為小區(qū)居民創(chuàng)造和保持政界、 文明、安全、方便的居住環(huán)境,延長物業(yè)使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮,事業(yè)主的物業(yè)保值、增值。 保安工作的服務范圍是什么? 答:( 1) 提供全面的防范宣傳服務。 1治安管理的主要目的是什么? 4 答:防擾亂秩序、防盜、防破壞、防 **活動、防災害事故。 B、 安保 班長: 員工中的優(yōu)秀者,具有一定管理能力,根據(jù)需要聘為班長。 B、事假 (每月四天公休以外的) : 安保部主管 以下員工請事假,兩天以內(nèi)由 服務處主任 審批,兩天以上報公司總經(jīng)理審批。 h) 嚴格執(zhí)行交接班制度、按時按規(guī)定交接班。每周進行查房,嚴禁無三證裝修人員在小區(qū)過夜。 語言和行動要協(xié)調(diào)一致不要高聲喧嘩、手舞足蹈。 1 安保 員應經(jīng)常做好個人清潔衛(wèi)生,勤剪指甲,勤洗衣服被子,勤理發(fā),不準留長發(fā)。 幫助用戶及客人有秩序地乘電梯出入。 頭發(fā) 頭發(fā)要經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔、自然色澤,切勿標新立異。 手 保持指甲干凈,不留長指甲及涂有色指甲油。 進出辦公室 進入辦公室、客人家中須先輕輕敲門(按門鈴),得到允許后方可入內(nèi)。 ( 4) 、 安保 員常用禮貌用語 項目 規(guī)范禮儀禮節(jié) 問候 1. 在任何工作場所,見到客人應主動問候。 2. 與住戶溝通時保持一米以外的距離 3. 不直接拒絕住戶,不說?不知道?等模糊的話 4. 陌生客人來訪時,有禮貌地詢問客人來意后進行登記,登記時態(tài)度誠 懇,使用禮貌語言,并 用正確手勢向住戶指引方向。 2. 在小區(qū)或大廈內(nèi)見到需要幫助者,應主動上前詢問并幫忙。?、?請您出示憑證?。 4. 在工作中需與客戶使用同部客梯時 ( 1) 電梯門,示意客戶進入;如果客梯內(nèi)擁擠時,應退后等候下部客梯,不可與客戶搶搭同一部電梯。 ( 2)客戶堅持要送禮物時,可以收下。 ( 1)于個別客戶的污辱或無理舉動,應采取克制忍耐的態(tài)度,切勿和客戶發(fā)生爭執(zhí),可語氣平靜地向客戶說明,請其自重。 ( 6)注意作好記錄以示重視。 2大宗物件出小區(qū),應如 何處理? ( 1)攜帶物資出區(qū)時,由當事人到客戶服務部值班員辦理物資搬運放行手續(xù):先由客戶服務部簽發(fā)《攜物出門條》,出區(qū)時門崗處應核驗實物。 嚴禁無關人員及可疑人員在停車場閑逛逗留。 車場內(nèi)如發(fā)生交通事故, 安保 員應先保護現(xiàn)場,并及時通知 安保 部負責人到現(xiàn)場處理,必要時請交通管理部門進行處 理 。 如果來訪人員攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當 值 安 保員 應禮貌的拒 23 絕物主講此類物品帶入小區(qū)。 ( 1)首先要快速,正確處理客戶的投訴。 ( 2)如果客戶堅持要付給小費的話,可先收下。 ( 2)根據(jù)事實情況及客戶的情況采取相應措施。 對事件和處理的結果進行總結舉一反三。 3. 左(右)轉彎:以身體保持立正姿勢下,左(右)手臂朝前方伸出,手臂與身體約 120 度,手呈立掌,掌心向前,五指并攏,隨即左(右)手向前伸出,手臂與身體成 45 度距右小腹部約 30公分,目光隨左(右)手掌進行左右擺動。 C、 同時在接待過程中,對外圍的情況應保持警惕,特別關注是否存在媒體現(xiàn)場采訪
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