【正文】 可選擇：湖青、湖藍(lán)、湖綠、象牙白等。8. 建筑立面及造型充滿朝氣、活力、趣味、美感與想象力。我們針對(duì)地塊獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值優(yōu)勢(shì)這一突出點(diǎn)，加之對(duì)周邊住宅的綜合分析，提出項(xiàng)目總體形象定位思路： 屬性定位： CBD首席府邸 SOHO商務(wù)公寓USP（核心營(yíng)銷理念）定位： 財(cái)富中心 知本領(lǐng)袖 項(xiàng)目建筑風(fēng)格應(yīng)以遵循上述形象定位的思路為原則，完全展現(xiàn)項(xiàng)目——現(xiàn)代的、時(shí)尚的、健康的、優(yōu)雅的、個(gè)性化的、極富品味的獨(dú)特魅力項(xiàng)目功能定位集商、住于一體的綜合性大廈。 考慮城市空間的延伸與項(xiàng)目作為城市有機(jī)體組成部分的和諧與互補(bǔ)216。重綠化、輕水景。這種功能定位寓示著本項(xiàng)目目標(biāo)客戶群有相當(dāng)一批是商務(wù)精英，他們或往返于深港、或往返于深圳與內(nèi)地城市、或往返于深圳與國(guó)際友好城市等等，這都意味著這些人士不可能在深圳長(zhǎng)期定居，作為度假式居住的棲居地，戶型上不可能很大，應(yīng)為這會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。由上表計(jì)算出項(xiàng)目平均戶型面積為：115m2得出本樓盤總套數(shù)約為：20000247。基本設(shè)計(jì)應(yīng)包括：業(yè)主俱樂(lè)部、室內(nèi)衡溫泳池、多功能活動(dòng)中心等?！咎貏e提示三】 考慮房屋的可變性和可持續(xù)性：可以因市場(chǎng)情況調(diào)整房型，可因觀念或家庭內(nèi)部變化重新裝修。住宅與辦公之間的公建面積之功能定位應(yīng)加以區(qū)分與合理應(yīng)用，增加實(shí)用率。二、戶型定位：通過(guò)上述調(diào)查結(jié)果與分析研究我們得知：華僑城片區(qū)近期開(kāi)發(fā)的物業(yè)以高尚大戶型為主，但這是不是說(shuō)國(guó)際市長(zhǎng)大廈也跟風(fēng)做“大戶型”呢？回答是否定的，理由是：華僑城片區(qū)近期開(kāi)發(fā)的物業(yè)規(guī)模均較大，社區(qū)配套十分齊全，總數(shù)約2000戶，一期412戶，已售75%，二期工程也已破土動(dòng)工，三期也在規(guī)劃當(dāng)中，象這樣的樓盤還不少，這說(shuō)明未來(lái)兩年內(nèi)周邊同類產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量相對(duì)較大，如果國(guó)際市長(zhǎng)大廈住宅部分也做同等大的戶型，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然處于劣勢(shì)，因?yàn)槠湔嫉貎H5000平米，屬于單體建筑，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)決定其自身配套很難做全，可是內(nèi)部環(huán)境與社區(qū)配套又是自98年以來(lái)倍受消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，因此單體項(xiàng)目很難與分期開(kāi)發(fā)的大盤分庭抗禮。統(tǒng)一式即整個(gè)建筑采用同一色系的顏色。7. 具有戶型、功用選擇的多樣性、整體感及認(rèn)同感。項(xiàng)目之兩座塔樓的功能定位思路：A座設(shè)計(jì)為純住宅，B座設(shè)計(jì)為SOHO商務(wù)樓和酒店式公寓。 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目定位與周邊環(huán)境的功能關(guān)系216。重休閑、忌嚴(yán)謹(jǐn)。作為一個(gè)品牌物業(yè)，國(guó)際市長(zhǎng)大廈也會(huì)吸引一批擁躉者前來(lái)投資，因?yàn)樯钲谟羞@么一批看好就出手的“炒家”，華僑城、深南大道標(biāo)志性物業(yè)的高投資回報(bào)率，不能不讓這些附庸風(fēng)雅的投資